績(jī)效考評(píng)與薪酬管理講義(已修改)
2025-04-28 08:07 本頁(yè)面
【正文】 25 / 7第6講 績(jī)效考評(píng)與薪酬管理一 、績(jī)效考評(píng)在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計(jì)劃管理潛能評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績(jī)效管理與考評(píng)績(jī)效考評(píng)定義：完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。目標(biāo)設(shè)定的原則:（1）少和焦點(diǎn)（2）. ：specific明確的, measurable可衡量的, actionable可行動(dòng)的, realistic務(wù)實(shí)的and timebound時(shí)間制約（3）與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)（4）每年設(shè)定，每季修正二、 績(jī)效考評(píng)的類型以員工特性為基礎(chǔ)的考評(píng)：考評(píng)員工的個(gè)性或個(gè)性特征以員工行為為基礎(chǔ)的考評(píng)：?jiǎn)T工在一個(gè)工作崗位上具體、較為明確的行為表現(xiàn)以員工的工作結(jié)果為基礎(chǔ)的考評(píng)：測(cè)量與員工工作有關(guān)的“底線”，或者說員工已完成的一項(xiàng)工作能產(chǎn)生的效益工作績(jī)效的類型：?jiǎn)T工特性員工行為工作結(jié)果工作知識(shí)工作努力各類證書商業(yè)知識(shí)成就欲社會(huì)需要可靠性忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)創(chuàng)造力領(lǐng)導(dǎo)能力完成任務(wù)服從命令報(bào)告問題維護(hù)設(shè)備堅(jiān)持記錄遵守制度按時(shí)出勤提交建議工作時(shí)不吸煙銷售額生產(chǎn)水平生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)浪費(fèi)各類事故服務(wù)的客戶數(shù)量客戶的滿意度三、績(jī)效考評(píng)體系的建立 （ 1）結(jié)構(gòu)三要素：考評(píng)要素、考評(píng)標(biāo)志、考評(píng)標(biāo)度（ 2）考評(píng)要素：252。 客觀要素：數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量、結(jié)果等（測(cè)定式標(biāo)志）252。 主觀要素：工作難度、重要性、適合程度等（評(píng)定式標(biāo)志）252。 主客觀要素：能力測(cè)驗(yàn)、抽樣調(diào)查、試驗(yàn)結(jié)果等（ 3）考評(píng)標(biāo)志分類 評(píng)語(yǔ)短句式 設(shè)問提示式 方向指示式（ 4
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