【正文】 運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》煤礦管理制度匯編畢業(yè)設(shè)計目 錄第一部分 運輸二隊崗位責任制 5隊長崗位責任制 5安全隊長崗位責任制 5機電隊長崗位責任制 5檢修隊長崗位責任制 6標準化隊長崗位責任制 6技術(shù)員崗位責任制 6班組長崗位責任制 7資料管理員崗位責任制 7庫房材料員、保管員崗位責任制 7調(diào)度員崗位責任制 8膠輪車司機崗位責任制 8換裝工崗位責任制 8機械維護工崗位責任制 9合力叉車司機崗位安全責任制 9電焊工崗位安全責任制 10砂輪切割機工崗位責任制 10臺鉆工崗位責任制 10井下電鉗工崗位責任制 11起吊工崗位責任制 11第二部分：運輸二隊內(nèi)部管理制度 11碰頭會管理制度 11干部值班管理制度 12干部跟班管理制度 13管理與協(xié)調(diào)制度 13職工學習培訓管理制度 13出勤與作息管理制度 14請銷假管理制度 14交接班管理制度 15隱患排查管理制度 16師帶徒管理制度 17班組和崗位安全評估制度 18安全會管理制度 19撞壞瓦斯管或掛斷監(jiān)測監(jiān)控線管理制度 19事故報告和處理程序管理制度 19事故分析和處理制度 20運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》安全檢查與獎罰制度 21隊務(wù)公開細則管理制度 21規(guī)程措施貫徹學習管理制度 22設(shè)備檔案管理制度 22消防設(shè)施器材管理制度 23消防管理制度 23消防安全教育制度 23防火（安全）檢查和巡查制度 24安全疏散設(shè)施管理制度 24用火、用電管理制度 24易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度 25專職和義務(wù)消防組織管理制度 25油脂庫、油罐車存放和使用管理制度 25車輛包機管理制度及干部職責劃分 27互助金的使用及管理辦法 28工具儀表管理制度 28定期檢查管理制度 29通訊裝置包機管理制度 29行車不行人管理制度 29乘人車管理制度 30車輛檢查、檢修管理制度 30停送電管理制度 32信集閉管理制度 34人車定期檢查試驗制度 34零星工程施工管理制度 35特殊物料運送管理制度 35避難硐室人員職責及考核標準 36設(shè)備、設(shè)施（出廠、入庫、安裝）驗收管理制度 37第三部分 運輸二隊內(nèi)部考核制度 38干部考核制度 38干部值班考核制度 39干部跟班考核制度 39班長考核制度 40交接班考核制度 40隱患排查考核制度 41撞壞瓦斯管或掛斷監(jiān)測監(jiān)控線考核制度 41安全會考核制度 41曠工人員考核制度 41出勤與作息考核制度 42運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》職工學習培訓考核制度 42師帶徒考核制度 43工分考核制度 43獎金工分分配辦法 46零星工程考核制度 46安全績效考核制度 47包車考核制度 47損壞車輛考核制度 47“三無班組”考核制度 49“三違”考核細則（內(nèi)部暫行） 50班組競賽考核制度 51精神文明考核制度 51第四部分 班組管理制度 52班組長準入制度 52班組長管理制度 53標準化班組管理制度 53班前、班后會管理制度 54班組長隨班工作制度 55班組不放心人管理規(guī)定 56班組民主生活會管理制度 56班組安全質(zhì)量標準化管理制度 56班務(wù)公開制度 57推廣白國周管理辦法 57推行“手指口述安全確認法” 59班組長安全生產(chǎn)責任制 59第五部分 車輛管理標準 60車輛完好標準 60車輛停放標準 60車輛打眼標準 61車輛保養(yǎng)管理制度 61第六部分 安全生產(chǎn)管理制度 62現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 62安全舉報制度 62員工安全權(quán)益維護制度 63材料、設(shè)備運輸（回收）管理制度 64工程質(zhì)量管理制度 64司機管理制度 66安全生產(chǎn)月考核制度 67質(zhì)量標準化考核制度 68運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》標準化班考核制度： 68檢修組考核制度 70檢修工交接班制度 70保養(yǎng)工管理制度 70檢修管理制度 71檢修工管理制度 71司機檢查車輛管理制度 72換裝站起吊工具使用管理規(guī)定 72裝車、捆綁管理規(guī)定 73安全考核制度 76第七部分 運輸二隊活動實施方案 78班前會開展“五想五不干”活動 78開展“文明從舉手之勞做起”活動實施方案 79運輸二隊“人人都是安檢員”活動實施方案 80運輸二隊輔助運輸整治活動實施方案 81開展“一通三防”專項整治活動 83運安工區(qū)隊組安全競賽考核辦法 85運輸二隊班組安全競賽考核制度 86運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》第一部分 運輸二隊崗位責任制 隊長崗位責任制在隊長的領(lǐng)導下，負責全隊的生產(chǎn)指揮工作，接收上級布置的各項工作，帶領(lǐng)職工努力完成隊長安排的工作任務(wù)。結(jié)合本隊的實際，組織分管副隊長干部，制定本隊的年、季、月計劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后，負責組織實施。經(jīng)常深入基層，了解現(xiàn)場實際情況，堅持“安全第一”的思想，協(xié)調(diào)隊干部，搞好行政、安全、機電、生產(chǎn)、標準化等方面的工作。負責召開隊務(wù)會議，認真研究及時解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。帶頭遵守有關(guān)規(guī)定規(guī)章制度，杜絕“違章指揮，違章作業(yè)” 。組織有關(guān)人員不斷建立和完善本隊的規(guī)章制度，并組織貫徹，監(jiān)督執(zhí)行。隨時檢查本隊的工作情況，確保各項工作按計劃完成。發(fā)生重大生產(chǎn)事故和人身傷亡事故，應(yīng)迅速到達事故現(xiàn)場，親自指揮處理，積極采取措施，迅速組織搶修，盡量減少損失，調(diào)查事故原因，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。按時參加上級有關(guān)會議，及時向領(lǐng)導匯報工作，并負責向隊有關(guān)人員及時傳達上級指示精神，并監(jiān)督執(zhí)行。努力學習政治業(yè)務(wù)，提高思想覺悟，搞好科學管理，積極協(xié)助區(qū)黨支部，支持工會和共青團的工作，加強對全隊職工的思想教育工作，抓好職工的業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高職工的技術(shù)水平。及時完成區(qū)長、書記布置的工作任務(wù)。安全隊長崗位責任制在隊長的領(lǐng)導下，負責搞好本隊的安全工作。堅決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指令精神，監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”及有關(guān)安全措施的貫徹執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)及各運輸環(huán)節(jié)的安全狀況，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。負責提出當月的安全計劃。負責運輸事故的追查工作，對事故要堅持“三不放過”原則，主持召開安全工作會議，對“三違”人員和事故責任者提出處理意見。負責事故的追查、分析、處理，寫出事故分析報告和防范措施，并組織落實考核。參與操作規(guī)程、安全措施等的編寫審批工作。經(jīng)常教育職工牢記“安全第一”的思想，提高職工的自主保安意識，使群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員真正發(fā)揮作用，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。按時組織安全會議及上級要求參加的有關(guān)會議，并及時向隊長匯報有關(guān)精神，組織貫徹落實。努力學習政治業(yè)務(wù)，提高思想覺悟，做到科學管理。機電隊長崗位責任制在隊長的領(lǐng)導下，負責搞好本隊的機電工作。運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》參與制定年、季、月計劃，并根據(jù)礦審批下達的計劃任務(wù)，合理安排機電設(shè)備的維修更換工作，保證機電設(shè)備保持在完好狀態(tài)下安全正常運行。堅持“安全第一”的思想，經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常教育職工嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴禁“違章”作業(yè)。協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導，搞好安全生產(chǎn)。負責有關(guān)機電方面規(guī)章制度的組織編寫完善貫徹落實工作，負責組織機電工作的安全技術(shù)培訓工作。隨時檢查本隊的機電工作情況，布置機電工作任務(wù)。發(fā)生機電事故及機電人身傷亡事故時，應(yīng)及時到達事故現(xiàn)場，積極采取措施，迅速組織搶救搶修，盡量減少損失，調(diào)查事故原因，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。按時參加上級要求參加的有關(guān)會議，并及時向隊長匯報有關(guān)精神，組織貫徹實施。努力學習政治業(yè)務(wù)，提高思想覺悟，做到科學管理。檢修隊長崗位責任制在隊長領(lǐng)導下，認真制訂車輛檢修的規(guī)章制度措施，合理安排車輛維修、保養(yǎng)工作，保證車輛在完好狀態(tài)安全運行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握車輛運轉(zhuǎn)情況，教育職工嚴格遵守各項制度，確保安全生產(chǎn)。積極協(xié)助教育部門搞好維護工的安全技術(shù)培訓和考核工作。隨時檢查車輛運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)生事故時，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，采取措施，組織搶救，減少損失，并追查事故原因，采取防范措施，以防類似事故再次發(fā)生，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。做好車輛檢修班組管理考核工作。負責車輛的維修、檢查、保養(yǎng)工作。負責分管范圍內(nèi)事故的追查、分析、處理，寫出防范措施，并組織落實考核。標準化隊長崗位責任制在隊長領(lǐng)導下，負責認真完成標準化工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，抓好標準化工作，及時了解質(zhì)量標準化工作動態(tài)。隨時檢查標準化狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)生事故時，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，采取措施，組織搶救，減少損失，并追查事故原因，采取防范措施，以防類似事故再次發(fā)生，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。做好標準化組的管理工作。負責參加礦質(zhì)量標準化檢查工作。負責參加標準化例會。技術(shù)員崗位責任制嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令。在上級領(lǐng)導下，編制本隊安全技術(shù)措施、各崗位工種的操作規(guī)程并貫徹落實。運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》負責本隊職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓考核、辦證等工作，解決實際工作中的技術(shù)問題。督促日常檢查、維護及定期檢修工作，消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。負責對本隊機械設(shè)備檢修方面的零部件制圖，以及機械設(shè)備性能、原理結(jié)構(gòu)的改進工作。負責本隊技術(shù)資料、設(shè)備檔案的管理工作。班組長崗位責任制堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時傳達落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認真落實、執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施，負責本班組的安全生產(chǎn)工作。開好班前班后會，對本班工作做到班前布置，班中檢查，班后總結(jié)。加強業(yè)務(wù)學習，提高安全意識，認真抓好交、接班工作，嚴格檢查工作面安全情況，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，做到“三不生產(chǎn)”原則，杜絕冒險作業(yè)，現(xiàn)場發(fā)生的“三違”現(xiàn)象及時制止，確保本班不出現(xiàn)安全事故。根據(jù)實際情況建立建全班組安全管理制度，嚴格做好檢查考核，制止違章作業(yè)，杜絕違章指揮。發(fā)生各種事故時，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，查明原因，及時向上級匯報，并積極組織人員進行搶救和處理。作業(yè)地點發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害時，立即組織全班人員按避災(zāi)路線撤離到安全地點。嚴格按作業(yè)規(guī)程和措施的規(guī)定組織生產(chǎn)，根據(jù)實際情況合理進行勞動組織，積極采納合理化建議，分工明確，安全責任落實到位。嚴格按質(zhì)量標準化標準進行作業(yè)，對不符合規(guī)定要求的，必須進行整改。杜絕質(zhì)量事故和重大機電責任事故。執(zhí)行班中匯報制度，及時向礦調(diào)度和本隊匯報本班的安全生產(chǎn)情況，并執(zhí)行上級各種安全生產(chǎn)指令。資料管理員崗位責任制在隊長的直接領(lǐng)導下，負責一體化體系文件資料、記錄的管理工作。負責建立文件資料的檢索目錄，并保證準確提供文件資料。負責本單位一體化體系文件的整理、編號、接收、發(fā)放、上報造冊工作。有權(quán)監(jiān)督文件資料和原始記錄的執(zhí)行情況，并收集其證實資料，分類歸檔，以供查閱。負責文件資料的借閱登記、歸還工作。負責本單位安排和要求的其它資料管理工作。庫房材料員、保管員崗位責任制在隊長的領(lǐng)導下負責材料的支領(lǐng)保管工作。是分管范圍內(nèi)的第一責任者。按時編制報送材料、配件計劃，及時支領(lǐng)材料、配件，嚴格控制材料、配件的發(fā)放，及時通報材料、配件消耗情況，做到材料、配件費用不超指標。運輸二隊《內(nèi)部管理制度匯編》材料、配件的支領(lǐng)、發(fā)放手續(xù)完備，賬物相符，記賬字跡清晰，數(shù)據(jù)正確。鉆研本職工作，做到常用的消耗材料、配件要有足夠的備用。搞好庫房消防管理，做到三懂三會。做到庫房材料、配件物品擺放整齊，帳、卡、物三對照，室內(nèi)外環(huán)境清潔，窗明幾凈，物見本色。完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。調(diào)度員崗位責任制在生產(chǎn)隊長的領(lǐng)導下，受值班干部的直接指揮，負責井下車輛調(diào)度，布置處理當班急需解決的安全生產(chǎn)的棘手問題。堅持 12 小時工作制，不遲到、不早退、不脫崗、上崗時精力集中，做好各種臺帳記錄等，按制度交接班。深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)，隨時了解當班換裝站存料及材料運輸情況，合理調(diào)配車輛。重大問題和自己解決不了的問題，要及時匯報值班干部，盡快解決。按要求做好生產(chǎn)記錄，發(fā)生事故時，要配合礦上組織力量搶救搶修，減少損失。值班干部布置的工作任務(wù)完不成時，負責調(diào)查原因，落實責任，并采取措施。認真聽取上級指示，做好記錄，及時匯報值班干部及有關(guān)人員。膠輪車司機崗位責任制膠輪車司機是本崗位安全生產(chǎn)第一責任者，應(yīng)熟知本崗位業(yè)務(wù)知識，工作中必須著裝整齊，持證上崗。 嚴格按照“三大規(guī)程”對車輛進行操作，確保行車安全。膠輪車司機必須熟悉車輛的性能，巷道名稱、運輸線路，會排除一般車輛故障。負責車輛的日常保養(yǎng)、維修、檢查工作，認真履行好現(xiàn)場交接班制度。裝料膠輪車司機必須在現(xiàn)場監(jiān)督，設(shè)備、材料必須捆綁固定牢靠，重心穩(wěn)定，不得超載運輸。人車司機必須按時將人員運輸?shù)轿?。保持車輛清潔衛(wèi)生完好，認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，堅持班檢，保證車輛完好，接班后首先對車輛進行全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須及時處理，處理不了的必須向