創(chuàng)新是人力資源管理工作的不竭動力(已修改)
2025-04-28 05:57 本頁面
【正文】 創(chuàng)新是人力資源管理工作的不竭動力摘要：從思想觀念、組織工作、領導方式三個方面對創(chuàng)新在人力資源管理工作的作用進行了分析，闡述了創(chuàng)新是人力資源管理工作的不竭動力，是企業(yè)核心競爭力的源泉。一是從人力資源管理思想觀念創(chuàng)新入手，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，樹立人力資源管理工作的新理念，要建立一個思想、樹立一種觀念、強化一項意識。二是從人力資源管理組織工作創(chuàng)新入手，求真務實、與時俱進，開拓人力資源管理工作的新局面，要實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”、把握“兩個要點”。三是從人力資源管理領導方式創(chuàng)新入手，強化領導，倡導學習，努力提高人力資源開發(fā)和管理水平，要建設一支理論水平高、工作能力強、自身素質(zhì)高的人力資源管理隊伍，才能塑造出一支“品德好、素質(zhì)高、能力強、技術硬”的員工隊伍。關鍵詞：創(chuàng)新 人力資源 動力目前的人力資源管理工作正處于由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代的人事管理向市場經(jīng)濟時代的現(xiàn)代人力資源管理過渡的階段，而我國市場經(jīng)濟制度的不完善導致了企業(yè)的人力資源管理工作只能是邊思索、邊實踐、邊改進，但作為推動企業(yè)、社會、國家經(jīng)濟發(fā)展的核心資源，人力資源的影響卻越來越大，國有大型企業(yè)如何實現(xiàn)人力資源管理工作與企業(yè)的總體發(fā)展目標相協(xié)調(diào)，是很多企業(yè)管理者研究探索的重要課題。筆者結合多年的相關管理經(jīng)驗，結合所在企業(yè)在工作中的得與失，認為人力管理管理工作的改進與發(fā)展只能依靠創(chuàng)新。只有全面樹立科學的人才觀，大力實施人才興企戰(zhàn)略，建立一支專業(yè)化的人力資源管理隊伍，才能使企業(yè)從容應對激烈的國內(nèi)外競爭，提高核心競爭力，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一、從人力資源管理思想觀念創(chuàng)新入手，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，樹立人力資源管理工作的新理念觀念創(chuàng)新是推動工作的不竭動力，觀念不創(chuàng)新就難以應對復雜多變的市場競爭，觀念不創(chuàng)新就難以推進人力資源管理工作的全面開展。面對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)的所有管理人員都需進一步增強憂患意識和責任意識，更新人才觀念，牢固樹立人力資源是第一資源，是最寶貴最重要資源的觀念，而不應只在口頭上重視，在待遇上卻又不予充分考慮。人力資源管理觀念的另一誤區(qū)是在原來的人事管理基礎上單單加入人員的招聘，認為能夠從企業(yè)外招聘企業(yè)所需的管理、技術、技能人才就是人力資源管理了，實際上這種管理方式會給企業(yè)帶來兩大隱患，一方面大量“空降部隊”的加入只能保證在專業(yè)方面勝任工作，而因他們（特別是經(jīng)營管理人員）有豐富的工作經(jīng)驗，在工作中自覺不自覺地按過去經(jīng)驗的“烙印”去工
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