【正文】 第一章 總 則為加強項目工程施工現(xiàn)場管理，保障項目工程施工順利進行，制定本規(guī)定。　　本規(guī)定所稱項目工程施工現(xiàn)場，是指公司進行項目開發(fā)的房屋建筑、土木工程、道橋工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經批準成立的施工現(xiàn)場管理部門。項目工程管理部歸口負責公司項目工程施工現(xiàn)場的管理工作。項目經理對項目工程負總責。項目工程管理部全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。項目工程部全體工作人員在項目開發(fā)過程中，應認真學習相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，及時貫徹落實行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定，自覺遵守集團及公司的各項管理制度，加強技術創(chuàng)新意識，不斷提高自身業(yè)務水平。認真貫徹項目管理質量方針、質量目標，確保本部門質量目標的實現(xiàn)。參與項目規(guī)劃方案的構思，提出合理化建議；參與施工圖設計管理及圖紙會審，參與總包、重要工程分包等工程項目的招標工作。項目工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的，必須報經公司同意。項目部應對工程施工階段加強管理，自工程破土動工至竣工驗收全過程進行質量、進度、投資控制，加強施工安全協(xié)管。配合監(jiān)理方定時召開監(jiān)理例會，做好各工程項目的施工日志。嚴格執(zhí)行強制性標準，確保工程質量，實現(xiàn)合同目標。項目工程管理部應督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。保證文明施工。施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重大事故的處理，依照《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》執(zhí)行。1項目工程竣工后，項目工程管理部應當組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，及時完成工程初驗和終驗，并向有關主管部門提交竣工驗收報告。1項目竣工后，項目經理負責編寫項目開發(fā)總結報告，上報公司總部。第二章 現(xiàn)場項目部各崗位職責（一）、 項目經理崗位職責負責項目施工現(xiàn)場的全面管理工作，協(xié)調各方關系，對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、場容等進行全面管理，確保項目建設的健康有序發(fā)展；負責制定對施工方的管理制度，督導自身和施工單位認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)定；3．制訂項目現(xiàn)場施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施；4．協(xié)助工程部對工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預審及招標的組織、實施工作，并負責對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的現(xiàn)場施工日常監(jiān)督與評審；5．負責接收項目的規(guī)劃設計，參與結構及施工圖紙設計的審核工作，并結合項目開發(fā)實際情況有權提出意見和建議；6．負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。做好對施工現(xiàn)場重大隱患和問題處置方案的擬定工作并及時向公司匯報；負責對公司決策與現(xiàn)場施工方案差異性的補充完善工作，有權根據(jù)現(xiàn)場實際問題提出不同意見和建議，經公司批準后作出適當調整；8．對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查，及時處理各種質量、安全事故；9．參與預結算部、材料設備部的預決算方案審核、材料選用及價格審查，管控項目成本；10．負責施工方案、工程變更、材料代用、經濟簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價。1負責階段性施工計劃的督導和上報工作，對隱蔽工程簽證、工程審定、工程量增減等現(xiàn)場問題出具體解決方案上報公司，由公司批準后實施；12．負責并協(xié)助預結算部審核項目工程進度款及保修金等費用；13．組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料；1完成公司領導交辦的其他工作。（二） 土建工程師崗位職責1．協(xié)助項目經理、技術總工做好本專業(yè)工程項目的前期運作；協(xié)助項目經理審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向項目經理、技術總工提出報告；深入施工現(xiàn)場對施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；4．協(xié)助并參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議；5．參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放；負責本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收，簽認分項、隱蔽工程報驗單；7．負責對現(xiàn)場施工單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。協(xié)調施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關專業(yè)問題，若有爭議及時向項目經理匯報；8．協(xié)助項目經理和技術總工進行本專業(yè)的工程技術管理工作，定期向技術總工提交本專業(yè)檢查實施情況報告，對重大問題及時向技術總工匯報和請示，并配合其他工程師的工作；檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，按規(guī)定進行現(xiàn)場抽樣試驗，并進行見證取樣、送檢，監(jiān)督承包商的檢驗和試驗情況； 負責本專業(yè)施工監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，建立施工監(jiān)理臺帳，根據(jù)本專業(yè)做好施工監(jiān)理日記； 1協(xié)助預結算部做好本專業(yè)工程量的審核及結算。12．督促和協(xié)助項目經理控制工程進度、質量，協(xié)助項目經理編制本專業(yè)施工進度計劃；13．協(xié)助并參與項目經理編制本專業(yè)主要設備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進度進行審定；14．現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況；15．協(xié)助項目經理進行土建工程的竣工驗收；1完成項目經理交辦的其他工作。（三） 水電工程師崗位職責協(xié)助工程項目經理、技術總工做好本專業(yè)工程項目的前期運作，在項目經理及技術總工的領導下開展工作；協(xié)助并參與合同審計部對水電工程的招投標工作，配合項目經理、預結算部編制標底和投標書；參與水電工程投標資料、文件的審查和評標工作，并提出合理化建議； 負責本水電專業(yè)施工監(jiān)理工作的具體實施，對水電施工單位涉及水電方面的技術問題進行答疑。協(xié)助項目經理編制本專業(yè)施工進度計劃； 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄的整理、簽認和發(fā)放工作； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向項目經理或技術總工提出報告； 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況； 根據(jù)本專業(yè)施工監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 核查進場水電材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，合格時予以簽認； 協(xié)助項目經理組織水電工程的竣工驗收；1協(xié)助預結算部做好本專業(yè)工程計量審核及結算；1完成項目經理交辦的其他工作。（四） 安全員崗位職責貫徹執(zhí)行國家和省市有關的安全生產法律、法規(guī)、標準和勞動保護條例，對施工現(xiàn)場安全防護負責；協(xié)助項目經理落實施工現(xiàn)場安全防護管理責任制和施工現(xiàn)場安全防護管理；協(xié)助項目經理做好對現(xiàn)場施工人員的安全防護知識教育和調查研究、培訓和考核工作，總結并推廣先進經驗；負責對特種作業(yè)人員的管理，組織其參加各種培訓，對無證上崗人員進行處罰。對施工方搭設的腳手架、龍門架、塔吊等設施設備及其他防護設施進行日常檢查和整改；參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動法律，遇有重大險情有權暫停生產，并報告領導處理，對違規(guī)行為說服勸阻無效時有權越級上告。建立安全防護工作檔案； 積極參加事故搶救，及時報告和保護現(xiàn)場，協(xié)助做好事故調查及處理工作；負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗與鑒定，制止假冒偽劣產品進入施工現(xiàn)場；完成項目經理交辦的其他工作。（五） 質量檢查員崗位職責協(xié)助項目經理和總工程師建立建全質量管理制度、規(guī)范；認真貫徹落實“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準”及相關工程質量驗收規(guī)范；對工程質量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時通知項目經理。認真檢查、復核新開工程的軸線定位、標高、尺寸；負責對書面見證點的檢查、簽證，參加見證點、停工待檢點的檢查驗收； 重要分部工程（涉及結構安全和使用功能）的原材料督促抽樣送檢； 監(jiān)督隱蔽工程驗收，不合格不予驗收； 對各分部分項工程質量進行巡視檢查，不合格項不驗收，并督促返工處理合格； 分戶質量嚴格檢查，不合格項督促返工整改完善； 對質量提出拒不整改的及時向工程負責人匯報。完成項目經理交辦的其他工作。（六） 景觀綠化工程師崗位職責認真履行公司相關制度及行業(yè)規(guī)范要求；嚴格落實公司下達的景觀綠化工作要求，并按綠化設計方案組施工；嚴格監(jiān)督景觀綠化工程質量。監(jiān)督施工單位合理安排工序施工，使用 正確的施工方法，并進行施工工序、隱蔽工程及竣工的監(jiān)督、驗收；嚴格監(jiān)督施工單位按工期要求控制施工進度；嚴格按設計或計劃要求檢查、驗收涉及景觀綠化工程所用的材料；在工作中遇到的難點或超出自身工作能力范圍的問題，及時向主管 領導匯報，協(xié)商處理。完成項目經理交辦的其他工作。（七） 現(xiàn)場材料員工作責任 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和公