erp是實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理的基礎(chǔ)(已修改)
2025-04-28 03:43 本頁面
【正文】 n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料ERP：實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理的基礎(chǔ)中國(guó)石油測(cè)井有限公司 朱志英 白辰 張寒秋 摘要：傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制屬于分級(jí)管理，數(shù)據(jù)分散，容易造成設(shè)備信息的遺漏，不利于對(duì)設(shè)備的綜合評(píng)價(jià)，造成企業(yè)重復(fù)投資。中油測(cè)井公司采用集成于ERP系統(tǒng)中先進(jìn)的、具備高協(xié)同能力的一體化企業(yè)資產(chǎn)管理方法（EAM），有效加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)生命周期各階段的設(shè)備數(shù)字化管理，給資產(chǎn)管理或成本分析人員提供先進(jìn)的管理理念、管理方法和思路。關(guān)鍵字：設(shè)備管理、ERP 、EAM、SAP1 設(shè)備管理的重要性企業(yè)管理包含了企業(yè)的計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等等，這些管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，管理水平的高低，決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作中 ，任何一項(xiàng)管理對(duì)于提高企業(yè)的綜合素質(zhì)都是非常重要的。而只有選擇好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的切入點(diǎn)和突破口，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)。其中設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)對(duì)象之一。 企業(yè)的資產(chǎn)類型大至有：生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等，其中生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富；生產(chǎn)設(shè)備無論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，它都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，能夠高質(zhì)量和高效率完成工作任務(wù)的前提條件。加強(qiáng)設(shè)備管理能夠提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高設(shè)備利用率，及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，減少設(shè)備故障，減少消耗，增強(qiáng)設(shè)備性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資源，提高生產(chǎn)效率。提高設(shè)備管理水平，也是降低
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