【總結(jié)】1/2職位說明書——企業(yè)管理部總經(jīng)理基本情況職位名稱企業(yè)管理部總經(jīng)理職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級公司企管副總裁直接下屬職位名稱部門副總經(jīng)理、項(xiàng)目投資專員、法律事務(wù)專員職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)單元的有效管理和對投資決策的科學(xué)論證,并通過法律手段維護(hù)公司利益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織人員編制年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案2.負(fù)
2025-04-12 11:41
【總結(jié)】/企業(yè)文化與員工關(guān)系專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱企業(yè)文化與員工關(guān)系專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位企業(yè)文化與員工關(guān)系主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】3/3企業(yè)發(fā)展部部長職務(wù)說明書崗位名稱企業(yè)發(fā)展部部長崗位編號所在部門企業(yè)發(fā)展部崗位定員1直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略研究員、企業(yè)文化主管、編輯、美工設(shè)計(jì)崗位分析日期本職:主持企業(yè)發(fā)展部全面工作,對職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作履行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制職能職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
【總結(jié)】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱前臺(tái)接待員所屬部門人事行政部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2005年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無
【總結(jié)】3/3企業(yè)管理員崗位說明書崗位編號: 崗位名稱企業(yè)管理員所屬部門企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部經(jīng)理直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了加強(qiáng)對集團(tuán)所屬各子公司的宏觀管理,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)決策依據(jù),在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理規(guī)章制度的指導(dǎo)下,進(jìn)行相關(guān)的信息搜集、匯總、分析等工作,對各子公司進(jìn)行必要的監(jiān)督。工作職責(zé)
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】/企業(yè)管理職務(wù)說明書崗位編號: 編寫日期:崗位編號:職位名稱:企業(yè)管理工資等級:工資水平:定員人數(shù):1所在部門:企業(yè)管理部直接上級:企業(yè)管理部部長所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:編制、審核、修改企業(yè)管理制度,負(fù)責(zé)集團(tuán)ISO9000質(zhì)量體系的運(yùn)行與完善,審核集團(tuán)重大合同,辦理工商法律事務(wù),收集外部信息,進(jìn)行政
【總結(jié)】/前臺(tái)接待員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱前臺(tái)接待員所屬部門行政人事部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位行政人事總經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無□
【總結(jié)】/企業(yè)管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位編號: 編寫日期:崗位編號:職位名稱:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工資等級:工資水平:定員人數(shù):1所在部門:企業(yè)管理部直接上級:企業(yè)管理部部長所轄人員:編寫人:審定人:本職概述:負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的編制,計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤、分析與報(bào)告,集團(tuán)各單位業(yè)績考核評價(jià),經(jīng)營活動(dòng)統(tǒng)計(jì),集團(tuán)固定資產(chǎn)管理等職
【總結(jié)】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科;人事科勞動(dòng)工資科市場科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】1/2職位說明書——企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理基本情況職位名稱經(jīng)營管理副總經(jīng)理職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部總經(jīng)理直接下屬職位名稱企業(yè)管理專員、計(jì)劃專員、統(tǒng)計(jì)專員職位設(shè)置目的協(xié)助企業(yè)管理部總經(jīng)理抓好企業(yè)管理和計(jì)劃和預(yù)算的管理工作工作職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)組織各種企業(yè)管理制度的起草和修訂,包括計(jì)劃和預(yù)算管理方
【總結(jié)】/企業(yè)管理部部長職務(wù)說明書崗位編號: 編寫日期:崗位編號:職位名稱:企業(yè)管理部部長工資等級:工資水平:定員人數(shù):1所在部門:企業(yè)管理部直接上級:總裁所轄人員:企業(yè)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)編寫人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理工作職責(zé)一:指導(dǎo)編制集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃,制訂企業(yè)管理計(jì)劃與部門工作計(jì)劃,組織實(shí)施
【總結(jié)】前臺(tái)收銀手冊如何進(jìn)入正常收銀界面:進(jìn)入系統(tǒng)后,正常待機(jī)界面如下圖:首圖上下移動(dòng)光標(biāo),當(dāng)“首圖”上的“收款機(jī)”三個(gè)字變得比其它字體都大(如果是彩屏,收款機(jī)三個(gè)字為紅色并且字體變大)的時(shí)候,單擊“回車”,出現(xiàn)如圖1-1所示的界面:圖1-1把光標(biāo)移到“操作員(C)”項(xiàng),按上下鍵選擇相應(yīng)的操作員,點(diǎn)“回車”,光標(biāo)跳轉(zhuǎn)到“口令(K)”項(xiàng),輸入相應(yīng)操作員的口令密碼后,單擊“回
【總結(jié)】崗位說明書(管理者)崗位編號: 崗位名稱企業(yè)管理部部長所屬部門集團(tuán)企業(yè)管理部直接主管集團(tuán)總經(jīng)理直接下屬投資管理員、項(xiàng)目開發(fā)員、審計(jì)員、企業(yè)管理員編寫日期編寫部門工作目的為了尋求企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),保持企業(yè)的持續(xù)長久的發(fā)展,維護(hù)國家利益和企業(yè)的合法權(quán)益,確保國有資產(chǎn)保值增值,在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,
【總結(jié)】企業(yè)服務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱企業(yè)服務(wù)部部長崗位分析日期所在部門企業(yè)服務(wù)部崗位定員1人直接上級副總經(jīng)理所轄人員數(shù)3人直接下級企業(yè)服務(wù)專員、安全員、企業(yè)服務(wù)部內(nèi)勤崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)對入?yún)^(qū)企業(yè)的管理和服務(wù),滿足企業(yè)需求以及公司內(nèi)部管理的改進(jìn)和提升職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對入?yún)^(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行法規(guī)性、政策性、指導(dǎo)性的管理和服務(wù),并檢查其落
【總結(jié)】顧客服務(wù)部工作職責(zé)遵守營運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;主要負(fù)責(zé)迎賓、存/取包、店內(nèi)廣播、禮品包裝、大宗購物、失物招領(lǐng)、接待投訴;嚴(yán)格按照公司對迎賓崗位規(guī)定的流程去做,熟悉超市的布局以及各種服務(wù)項(xiàng)目,為顧客提供準(zhǔn)確的購物信息及良好的服務(wù);嚴(yán)格遵守存取包的程序,妥善保存顧客存放于此的物品,完整無誤的再交予顧客;嚴(yán)格遵守大宗購物的程序,為大宗購物顧客提供相應(yīng)的方便;處理解決好顧客投訴