【正文】 畢業(yè)論文在工程建設(shè)監(jiān)理實施的實踐過程中，建設(shè)工程監(jiān)理制度，是為了保障工程質(zhì)量、使用安全、提高工程建設(shè)投資決策科學(xué)化水平、規(guī)范參與各方的建設(shè)行為的管理規(guī)范。由于該項制度實施的時間較短，經(jīng)驗相對不足，社會缺乏對建設(shè)工程監(jiān)理的認識，以及建設(shè)工程監(jiān)理在實施過程中，存在著管理不規(guī)范和制度不完善的原因，造成目前監(jiān)理行業(yè)還有著諸多不規(guī)范的問題。本文將從監(jiān)理制度的實踐中發(fā)現(xiàn)問題、認識問題，分析問題，并在此基礎(chǔ)上提出一些對健全和完善建設(shè)監(jiān)理制度的構(gòu)想。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；制度規(guī)范；完善目 錄內(nèi)容摘要 I目 錄 II引 言 11 建設(shè)監(jiān)理制度概述 2 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)概念闡釋 2 建設(shè)監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展 2 “FIDIC”合同條件與工程師 6 實行建設(shè)監(jiān)理制度的重要意義 92 我國建設(shè)監(jiān)理制度的現(xiàn)狀分析 12 我國實行建設(shè)監(jiān)理制度的初步成效 12 12 13 我國建設(shè)監(jiān)理制度在實踐過程中存在的主要問題 133 健全和完善我國建設(shè)監(jiān)理制度的對策分析 14 強化監(jiān)理委托程序，促進監(jiān)理市場的規(guī)范化 14 嚴格監(jiān)理資質(zhì)管理，保持建設(shè)監(jiān)理市場良好秩序 14 加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力 15 落實總監(jiān)理工程師負責制，認真解決監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責任不落實的問題 15，提倡監(jiān)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價 16結(jié) 論 16參考文獻 17引 言工程建設(shè)監(jiān)理是指對于工程項目建設(shè)，社會化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項目目標，也就是控制經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃所確定的工程項目的投資、進度和質(zhì)量目標，即是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，即投資控制，進度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系。在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤┙ㄔO(shè)監(jiān)理制，是我國深化建設(shè)管理體制改革，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要舉措之一。我國從1988年開始推行建設(shè)監(jiān)理制，在經(jīng)過試點和穩(wěn)步發(fā)展兩個階段后，自1996年開始進入了全面推行階段。目前，我國建設(shè)監(jiān)理制度正向著規(guī)范化、科學(xué)化的目標穩(wěn)步地前進。本文在對工程建設(shè)監(jiān)理制度的產(chǎn)生、發(fā)展以及實施現(xiàn)狀進行簡要概述的基礎(chǔ)上，詳細剖析了目前我國建設(shè)監(jiān)理制度在實踐過程中存在的主要問題和原因所在，并以此為出發(fā)點，提出了健全和完善我國建設(shè)監(jiān)理制度的對策。1 建設(shè)監(jiān)理制度概述 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)概念闡釋監(jiān)理是為實施承包合同，由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)(進度、質(zhì)量和投資)進行監(jiān)督和管理工作。建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。實行建設(shè)工程監(jiān)理制，目的在于提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益。這項制度已經(jīng)納入《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定范疇。監(jiān)理單位對建設(shè)工程監(jiān)理的活動是針對一個具體的工程項目展開的，是微觀性質(zhì)的建設(shè)工程監(jiān)督管理；對建設(shè)工程參與者的行為進行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價，使建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)，制止建設(shè)行為的隨意性和盲目性，使建設(shè)進度、造價、工程質(zhì)量按計劃實現(xiàn)，確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟性。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則。建設(shè)監(jiān)理制度是指建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督，建設(shè)監(jiān)理制度是受中華人民共和國建筑法制定的一種制度，受法律保護。 建設(shè)監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展進入20世紀80年代，我國的經(jīng)濟體制開始進行重大改革。隨著國家改革開放政策的不斷深入，商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國外投資、中外合資和外資貸款建設(shè)項目的不斷增加，工程建設(shè)領(lǐng)域中進行了一些以項目法人責任制、招標投標制、合同管理制等為主要內(nèi)容的重大改革實踐；同時又在工程建設(shè)領(lǐng)域參照國際慣例，試行建設(shè)工程監(jiān)理制，向社會主義商品經(jīng)濟新秩序邁開了關(guān)鍵一步；而這些試行建設(shè)監(jiān)理項目實踐的結(jié)果是工期、工程質(zhì)量和投資控制均取得了良好的效果。通過對我國幾十年建設(shè)工程管理實踐的反思和總結(jié)，并對國外工程管理制度與管理方法進行了考察，認識到建設(shè)單位的工程項目管理是一項專門的學(xué)問，需要一大批專門的機構(gòu)和人才，建設(shè)單位的工程項目管理應(yīng)當走專業(yè)化、社會化的道路。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)部于1988年發(fā)布了“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”，明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度。建設(shè)監(jiān)理制作為工程建設(shè)領(lǐng)域的一項改革舉措，旨在改變陳舊的工程管理模式，建立專業(yè)化、社會化的建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)，協(xié)助建設(shè)單位做好項目管理工作，以提高建設(shè)水平和投資效益。1988年7月，建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》，該《通知》提出：參照國際慣例，建立具有中國特色的建設(shè)工程監(jiān)理制度，以提高投資效益和建設(shè)水平，確保國家建設(shè)計劃和建設(shè)工程合同的實施，逐步建立起建設(shè)領(lǐng)域社會主義商品經(jīng)濟的新秩序。幾十年來，我國的工程建設(shè)活動，基本上由建設(shè)單位自己組織進行。不僅負責組織設(shè)計、施工、申請材料設(shè)備，還直接承擔了工程建設(shè)的監(jiān)督和管理職能。這種由建設(shè)單位自行管理項目的方式，使得一批批的籌建人員剛剛熟悉項目管理業(yè)務(wù)，就隨著工程竣工而轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用單位；而另一批工程的籌建人員，又要從頭學(xué)起。為此周而復(fù)始在低水平上重復(fù)，嚴重阻礙了我國建設(shè)水平的提高。它在以國家為投資主體并采用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的情況下，已經(jīng)暴露出許多缺陷，投資規(guī)模難以控制，工期、工程質(zhì)量難以保證，浪費現(xiàn)象比較普遍；在投資主體多元化并全面開放建設(shè)市場的新形勢下，就更為不適應(yīng)了。在新形勢下，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和基本建設(shè)投資體制、設(shè)計與施工管理體制的改革，迫切需要建立起一套能夠有效控制投資，嚴格實施國家建設(shè)計劃和建設(shè)工程合同的新格局，抑制和避免建設(shè)工作的隨意性。建立建設(shè)工程監(jiān)理制度，就是為適應(yīng)這種新格局而提出來的。另外，為了加強對國外投資和貸款項目的管理，為了開拓國際建設(shè)市場，進入國際經(jīng)濟大循環(huán)，也需要參照國際慣例實行建設(shè)工程監(jiān)理制度，以便使我國的建設(shè)體制與國際建設(shè)市場相銜接。按照法規(guī)先導(dǎo)、慎重起步，先行試點、摸索經(jīng)驗、作出示范，再向面上推行的建設(shè)工程監(jiān)理實施方案，建設(shè)部在1988年11月提出了《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點工作的若干意見》，確定北京、上海、天津、南京、寧波、沈陽、哈爾濱、深圳八市和能源、交通二部的水電和公路系統(tǒng)作為全國開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的試點單位。該文件同時對試點的指導(dǎo)思想和目的、試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工程監(jiān)理單位的建立和管理、建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的取得和監(jiān)理內(nèi)容、試點工程的確定、監(jiān)理取費，工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位和承建單位之間的關(guān)系等均提出了具體意見，使建設(shè)工程監(jiān)理試點工作順利開展。隨著建設(shè)工程監(jiān)理工作的試點和發(fā)展，開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的地區(qū)和部門也逐步增加，不僅限于原試點的省市和部門。為了使建設(shè)工程監(jiān)理工作能更好地健康地發(fā)展，建設(shè)部在1989年7月