【正文】 中國移動通信集團公司員工違紀違規(guī)處分條例（試行）目錄第一章 總 則 3第二章 處分的種類與適用規(guī)則 4第三章 對違紀違規(guī)行為處分的權限及調查處理程序 8第四章 對違法犯罪員工的處分 13第五章 違紀違規(guī)行為及適用的處分 14第一節(jié) 違反政治紀律的行為及適用的處分 14第二節(jié) 違反生產經(jīng)營工作秩序行為及適用的處分 15第三節(jié) 違反財經(jīng)紀律和公司財務制度的行為及適用的處分 22第四節(jié) 違反公司勞動、人事、外事紀律和監(jiān)督管理工作規(guī)定的行為及適用的處分 24第五節(jié) 違反職業(yè)道德和廉潔從業(yè)規(guī)定的行為及適用的處分 28第六章 附 則 33 第一章 總 則第一條 為滿足公司生產經(jīng)營需要，加強內部管理，嚴肅紀律，規(guī)范秩序，維護公司利益，保障公司健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)，結合公司實際，制定本條例。第二條 本條例適用于中國移動通信集團公司所屬各單位（含中國移動通信集團公司直接或間接控股單位，下同）的勞動合同制員工。勞務派遣人員、非全日制用工人員、實習人員及其他接受公司管理的人員等可參照本條例執(zhí)行適用條款。如勞務派遣人員的違紀違規(guī)行為情節(jié)達到開除程度的，應退回勞務派遣機構。第三條 違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，應當承擔責任的違紀違規(guī)行為，依照本條例給予處分。第四條 處理違紀違規(guī)行為的原則：（一）實事求是，客觀公正；（二）紀律面前人人平等；（三）處分輕重與違紀違規(guī)責任相適應；（四）懲前毖后，治病救人。第五條 對違紀違規(guī)行為的調查處理，應當做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備。第二章 處分的種類與適用規(guī)則第六條 處分的種類從輕到重依次分為五檔：（一）警告；（二）記過；（三）降職（降級）；（四）留用察看（分為留用察看一年、留用察看兩年）；（五）開除。第七條 受處分的期間為：（一）警告，12個月； （二）記過，12個月； （三）降職（降級）,24個月。第八條 負有管理職能的各級管理者，在其職責范圍內，對其直接主管的工作不履行或者未正確履行自己的職責，造成其下屬較重或嚴重違紀違規(guī)行為的，應追究領導責任。被追究領導責任的，除本條例另有規(guī)定外，比照對直接責任人的處分種類降低一至二檔處理。第九條 受到處分的員工，在處分期間不得評先評優(yōu)，不得提任職務，不得提升職級，不得提高工資檔次，不得列為后備干部，年度績效考核不得評為優(yōu)秀。受到處分的員工，在處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生違紀違規(guī)行為的，處分期滿后，其評先評優(yōu)、提高職級和工資檔次，不再受原處分的影響，并可按所在公司人事管理規(guī)定參加崗位競聘或組織選拔。受到降級（降職）、留用察看處分的，處分期滿不視為恢復原職級、原職務。受到警告處分的，在處分期間與績效考核掛鉤的變動收入按80%發(fā)放；受到記過處分的，在處分期間與績效考核掛鉤的變動收入按60%發(fā)放。處分期滿后，視其表現(xiàn)，經(jīng)原處分單位考察批準，可恢復原待遇。受到降職（降級）處分的，降低一至二個職級（如屬經(jīng)營管理人員的，降低一至二個職務層次），各類薪酬待遇均按降職（降級）后的職級對應發(fā)放。受留用察看處分的，其所擔任的一切職務自然撤銷。留用察看期間停發(fā)工資（薪酬），可安排臨時性的工作，根據(jù)其所從事的工作發(fā)給適當?shù)膭趧訄蟪辏ú坏陀诋數(shù)刈畹凸べY標準，下同）。留用察看期滿后，視其表現(xiàn)，經(jīng)原處分單位考察批準，表現(xiàn)好的，重新確定崗位、職級和工資檔次；表現(xiàn)不好的，給予開除處分。違紀違規(guī)取得的經(jīng)濟及其他利益，應予追繳。對受到開除處分的員工，公司應當與其解除勞動合同，同時中國移動通信集團公司及所屬單位3年內不得通過任何方式將其錄用。第十條 受到處分的員工，在處分期間有重大立功行為受到地市級（含）以上政府部門表彰的，經(jīng)本人申請，原處分單位認定批準后，可做出提前解除處分的決定。第十一條 員工違紀違規(guī)應受到降職（降級）處分的，在決定處分時，本人已調任其他職務的，在現(xiàn)任職務上降職（降級）。 第十二條 單位發(fā)生違紀違規(guī)行為的，應當給予直接負責的經(jīng)營管理人員和其他直接責任人員相應的處分。領導班子集體作出違紀違規(guī)決定或者實施違紀違規(guī)行為的，按共同違紀違規(guī)處理，但參與決議的人員經(jīng)證明在會議表決時曾表明異議并在會議記錄中有明確記載的的除外。第十三條 員工發(fā)生本條例中兩種（含）以上應當受到處分的違紀違規(guī)行為，應合并處理，按其數(shù)種違紀違規(guī)行為中應當受到的最高處分或加重一檔處理；同一違紀違規(guī)行為觸犯本條例中兩個（含）以上條款的，按處分較重的條款定性處理。處分期間又發(fā)生違紀違規(guī)行為并構成其他處分的，按較高處分加重一檔處理，直至給予開除處分。第十四條 違紀違規(guī)情節(jié)主要是指違紀違規(guī)造成的損失、影響和危害程度；也包括違紀違規(guī)人員動機、責任大小、認錯態(tài)度、挽回損失和退回違紀違規(guī)所得等行為和事實。違紀違規(guī)情節(jié)分為較輕、較重、嚴重三個層次:較輕是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，認錯態(tài)度較好，影響范圍較小，造成的經(jīng)濟損失較少和形象損害較小。較重是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，在員工中造成不良影響，或違反公司紀律和規(guī)章制度釀成事故、使公司經(jīng)濟利益蒙受一定損失或公司形象受到損害。嚴重是指員工違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度釀成較大事故，或使公司經(jīng)濟利益蒙受較大損失，或公司形象受到嚴重損害，或在員工中造成惡劣影響。第十五條 有下列情形之一的，可以從輕或者減輕處分：（一）在公司調查之前主動向組織說明本人違紀違規(guī)行為的，或者在被調查期間主動反映組織所不掌握的違紀違規(guī)行為的；（二）主動檢舉其他人的違紀違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實的；（三）主動退還非法所得或者賠償公司經(jīng)濟損失的；（四）主動采取措施有效避免或者挽回損失的，或者有效阻止危害結果發(fā)生的；（五）被脅迫參與違紀違規(guī)行為的；（六）其他可以從輕或減輕處分的情節(jié)。第十六條 有下列情形之一的，可以從重或者加重處分：（一）在共同違紀違規(guī)行為中起主要作用的；（二）強迫、唆使他人違紀違規(guī)的；（三）串供或者偽造、銷毀、隱匿證據(jù)的；（四）阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；（五）包庇同案人員或者打擊報復批評人、檢舉人、控告人、證人及其他人員的；（六）屢教不改，多次發(fā)生違紀違規(guī)行為的；（七）拒絕退繳違紀違規(guī)所得的；（八）阻撓、干擾公司調查違紀違規(guī)行為的；（九）其他可以從重或加重處分的情節(jié)。第十七條 從輕、從重處理是指在本條例中對違紀違規(guī)行為應處理的幅度以內，給予較輕或者較重的處理。減輕、加重處理是指在本條例中對違紀違規(guī)行為應處理幅度以外，給予減輕或者加重一檔處理。員工違紀違規(guī)行為達到直接開除條件的，不適用于本條例中從輕或者減輕處分處理情形。 第十八條 有違紀違規(guī)行為，但情節(jié)輕微，未造成公司經(jīng)濟損失和形象損害的，也可以給予批評教育或者采取崗位、職級、工資（薪酬）調整等組織處理措施，免予處分。第三章 對違紀違規(guī)行為處分的權限及調查處理程序第十九條 根據(jù)管理權限，各級公司黨組（黨委）管理的經(jīng)營管理人員發(fā)生違紀違規(guī)行為，由本單位監(jiān)察部門牽頭進行調查，提出處分意見；其他員工發(fā)生違紀違規(guī)行為，由本單位人力資源部門牽頭進行調查，提出處分意見。第二十條 對違紀違規(guī)人員的調查處理，應當執(zhí)行下列程序：（一）根據(jù)管理權限，調查部門對需要調查處理的事項進行初步核實；（二）經(jīng)初步核實，認為存在違紀違規(guī)事實，需要追究違紀違規(guī)