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正文內(nèi)容

師徒結(jié)對管理暫行辦法(已修改)

2025-04-27 08:47 本頁面
 

【正文】 . . . .師徒結(jié)對管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為加大青年人才的培養(yǎng)力度,加速各崗位骨干人才隊伍的成長壯大,特制定本辦法。第二條 本辦法所定義的“師徒結(jié)對”是指,由具有精湛技藝、又有較深的專業(yè)理論知識的高技能人才在崗位上以師徒關(guān)系的形式將其技藝、經(jīng)驗、優(yōu)良職業(yè)道德作風(fēng)傳授給有提升空間的優(yōu)秀青年員工,雙方簽訂《師徒結(jié)對協(xié)議書》作為師徒關(guān)系正式確立的依據(jù)。第三條 公司將師徒結(jié)對作為一項長期實施的人才培養(yǎng)方式,是公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部份。培訓(xùn)工作第一階段以發(fā)電部為試點,以后在各部門推廣。第四條 成立“師徒結(jié)對”工作小組組 長:盧 州副組長:謝獻華成 員:朱新林、劉先應(yīng)、鄧衛(wèi)華、顏 正主要職責(zé)為:制定師徒結(jié)對工作方向,以一個年度為調(diào)整期,在上年末根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),確定下年度師帶徒結(jié)對培養(yǎng)的方向及預(yù)期達到的目標(biāo);負責(zé)此項工作的宣傳、協(xié)調(diào)實施工作;負責(zé)組織“師徒結(jié)對”協(xié)議的簽訂及履行跟蹤、獎勵申報;負責(zé)對《師徒結(jié)對協(xié)議書》中傳授內(nèi)容的審核及協(xié)議期滿的考核評定;理順師徒協(xié)議期間出現(xiàn)的問題,構(gòu)建和諧的師徒授藝氛圍。第二章 培養(yǎng)的范圍及目標(biāo) 第五條 結(jié)對范圍公司所有部門中有技能要求的,具備師徒結(jié)對條件的崗位(工種),均可報送(首批以發(fā)電部為試點)。審核以針對實際、突出重點、關(guān)鍵崗位為原則。第六條 師徒條件(一)師傅的條件:思想政治素質(zhì)好,責(zé)任心強,原則上選擇一些經(jīng)驗豐富,具備突出技能的崗位能手擔(dān)當(dāng)師傅,各部門生產(chǎn)、管理崗位人員和骨干員工有對青年員工進行培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)承擔(dān)師傅責(zé)任。(二)徒弟的條件:忠誠企業(yè)、遵守規(guī)章制度,熱愛本職工作,吃苦耐勞、勤奮好學(xué)、積極向上,且有必要指定師傅的青年員工。第七條 培養(yǎng)目標(biāo)通過師傅傳授,使徒弟熟練掌握相應(yīng)崗位的理論知識和操作技能,不斷提高工作水平,提高解決問題的能力,促使越來越多的青年員工盡快成長為熟練的崗位能手,在工作上獨擋一面。第三章 培養(yǎng)的方式及職責(zé)第八條 培養(yǎng)方式(一)師徒結(jié)對人選的報送:部門根據(jù)實際需要,選定傳授的崗位(工種),并推
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