【正文】 招聘管理制度編制單位：人力資源部 編制日期：二〇〇七年目 錄第一章 總 則 4第二章 招聘職責(zé)與權(quán)限 4第三章 招聘計(jì)劃 7第四章 招聘渠道 7第五章 甄選 8第一節(jié) 測(cè)評(píng)體系的建立 8第二節(jié) 筆試程序 10第三節(jié) 面試程序 10第四節(jié) 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 11第五節(jié) 背景調(diào)查 11第六章 入職、試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)正 12第一節(jié) 入職 12第二節(jié) 試用、入職引導(dǎo)及轉(zhuǎn)正 12第七章 特殊人才招聘 13第八章 招聘工作評(píng)估 14第九章 附 則 15附件一：面試評(píng)價(jià)表 16附件二：背景調(diào)查登記表 17附件三A：聘用員工審批表（總公司專用） 18附件三B:聘用員工審批表（分子公司專用） 19附件四：?jiǎn)T工個(gè)人信息登記表 20附件五：新員工入職引導(dǎo)協(xié)議書 21附件六A：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正定薪審批表（總公司專用） 22附件六B：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正定薪審批表(分子公司專用) 23第一章 總 則第一條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范員工招聘流程，明確員工招聘中的權(quán)力與責(zé)任，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二章 招聘職責(zé)與權(quán)限第二條 總公司人力資源部的招聘職責(zé)總公司人力資源部是榮盛發(fā)展員工招聘工作的主管部門，其招聘職責(zé)如下：、完善榮盛發(fā)展員工招聘管理制度、流程。，報(bào)總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。；負(fù)責(zé)各分（子）公司人事人員的招聘及委派工作；與總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)共同招聘各分（子）公司財(cái)務(wù)人員；配合控股公司招聘總公司總監(jiān)級(jí)以上人員，分（子）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。 具體包括：，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、甄選、測(cè)評(píng)方法，并培訓(xùn)和指導(dǎo)用人部門主管使用這些方法。，并與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。、甄選應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷及其他應(yīng)聘材料。、面試、情景模擬、職業(yè)性向測(cè)試等測(cè)評(píng)程序。 ，與用人部門協(xié)商確定擬錄用人員的工資待遇，報(bào)批后執(zhí)行。、考察新招聘人員的月度、季度、半年度、年度表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退的處理意見。，與新入職人員、入職引導(dǎo)人簽訂三方入職引導(dǎo)協(xié)議，并對(duì)入職引導(dǎo)人的盡職狀況進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。，對(duì)推薦人、面試人及新入職員工之直接上級(jí)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。（子）公司的年度招聘計(jì)劃。、監(jiān)督各分（子）公司的招聘工作，對(duì)各分（子）公司招聘計(jì)劃的完成情況、招聘過(guò)程中的合規(guī)情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。、各分（子）公司年度人員招聘效果的評(píng)估，并向上級(jí)提出招聘效果評(píng)估報(bào)告。7．根據(jù)控股公司要求，配合控股公司招聘各分（子）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第三條 各分（子）公司人力資源部門的招聘職責(zé)各分（子）公司人力資源部門是所在分（子）公司員工招聘工作的主管部門，其招聘職責(zé)如下：，制定、完善分（子）公司員工招聘管理制度、流程。（子）公司年度及臨時(shí)性招聘計(jì)劃，并將年度招聘計(jì)劃報(bào)總公司人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。（子）公司部門經(jīng)理及以下人員的招聘工作。具體包括： 根據(jù)年度招聘計(jì)劃、崗位任職資格要求、勝任力素質(zhì)模型等，制定、實(shí)施具體的招聘計(jì)劃。，并與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。 收集應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷及其他應(yīng)聘材料。 對(duì)所在分（子）公司部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行面試、甄選方法和技巧的培訓(xùn)，并指導(dǎo)用人部門主管使用這些方法。 監(jiān)督擬錄用人員體檢。（子）公司薪酬政策提出新招聘人員的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)，按審批權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。 辦理被錄用人員簽訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。（子）公司級(jí)入職培訓(xùn)。、考察新招聘人員的月度、季度、半年度、年度表現(xiàn)，及時(shí)提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退的處理意見。，并對(duì)入職引導(dǎo)人的盡職狀況進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。，提出對(duì)推薦人、面試人及新入職員工直接上級(jí)的獎(jiǎng)懲意見。，并及時(shí)更新人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)臺(tái)帳。第四條 用人部門的招聘職責(zé)用人部門應(yīng)積極參與本部門人員的招聘活動(dòng)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)人力資源部門安排，積極參與其他部門對(duì)口專業(yè)人員的招聘活動(dòng)。其招聘職責(zé)如下：，不斷完善本部門崗位說(shuō)明書，明確崗位職責(zé)和任職資格條件，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。，招聘需求計(jì)劃中應(yīng)包含明確的崗位描述和任職資格條件。 ，積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選，并向人力資源部門推薦。，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、對(duì)擬招聘崗位的職責(zé)、任職資格條件等有深入理解，并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。、技術(shù)能力的考察判斷，并對(duì)判斷結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容，則須負(fù)責(zé)相關(guān)筆試試卷的命題、閱卷工作。，報(bào)人力資源部門批準(zhǔn)并簽訂三方（新入職人、入職引導(dǎo)人、人力資源部門）入職引導(dǎo)協(xié)議后，具體做好新入職人員的傳、幫、帶工作。，并建立培訓(xùn)臺(tái)帳。，負(fù)責(zé)每月一次向人力資源部門書面報(bào)告新入職人員的表現(xiàn)情況。試用期滿后，配合人力資源部門對(duì)新入職員工進(jìn)行為期一年的跟蹤考察。第五條 招聘錄用審批權(quán)限劃分1．總公司總監(jiān)級(jí)以上人員，分（子）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員的招聘，由控股公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)董事長(zhǎng)或董事會(huì)批準(zhǔn)后錄用。2．總公司非財(cái)務(wù)、人事部門經(jīng)理級(jí)人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理或執(zhí)委會(huì)批準(zhǔn)后錄用，同時(shí)報(bào)控股人力資源部備案，報(bào)控股人力資源總監(jiān)審閱。3．總公司財(cái)務(wù)部門經(jīng)理級(jí)人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理、控股財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后錄用，同時(shí)報(bào)控股人力資源部備案，報(bào)控股人力資源總監(jiān)審閱。4．總公司人力資源部經(jīng)理的招聘，由控股人力資源部組織實(shí)施，報(bào)控股人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后錄用。5．總公司非財(cái)務(wù)、人事部門經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，分管副總經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后錄用，同時(shí)報(bào)總經(jīng)理審閱。6．總公司財(cái)務(wù)部門經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘，由總公司人力資源部門組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理、控股財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)后錄用。7．總公司人力資源部經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘，由總公司人力資源部組織實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理、控股人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)后錄用。8．分（子）公司非財(cái)務(wù)、人事