【正文】 山西興盛鴻發(fā)煤礦技術(shù)管理文件匯編2012年5月43 / 45目 錄安全技術(shù)措施審批制度……………………………………………1頂板管理制度………………………………………………………7礦壓監(jiān)測(cè)制度………………………………………………………10技術(shù)例會(huì)制度………………………………………………………13技術(shù)文件存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀制度…………14企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃編制審查決策技術(shù)管理制度…………………………………………………………… 16礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制定和審批管理制度……21各系統(tǒng)設(shè)計(jì)、調(diào)整、審批、備案的技術(shù)管理制度………………23作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制、審批、檢查、考核、評(píng)比管理制度……………………………………………………………………… 24技術(shù)管理事故的追查分析、責(zé)任追究制度………………………291開工、停工、復(fù)工許可制度………………………………………301錨桿支護(hù)質(zhì)量控制與監(jiān)督管理制度………………………………301中腰線管理制度……………………………………………………381生產(chǎn)能力管理考核制度……………………………………………40一、安全技術(shù)措施審批制度為了明確我礦各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)措施審批的要求，理順各級(jí)管理技術(shù)人員所承擔(dān)的責(zé)任，使我礦的技術(shù)管理工作高效有序進(jìn)行，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際制定本制度。一、參加審批的所有人必須熟悉本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真閱讀技術(shù)文件，對(duì)照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，并對(duì)審批的內(nèi)容承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。二、審批的內(nèi)容：凡本礦與安全技術(shù)設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)文件、圖紙均需報(bào)批。含礦井初步設(shè)計(jì)（含安全專編）、開拓延深方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)（含安全專編）、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、采區(qū)方案設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、施工作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、特殊工程設(shè)計(jì)及特殊工程施工安全技術(shù)措施、通風(fēng)設(shè)計(jì)、通防安技措施、供電設(shè)計(jì)、井下焊接報(bào)告、瓦斯日?qǐng)?bào)等。三、審批的方法、程序技術(shù)文件的編制、送審：按礦部的職能劃分由職能部門負(fù)責(zé)。一般要于工程施工前十五天編制完畢，并按規(guī)定送審。審批的方法：采用先會(huì)審后審批的辦法。參加會(huì)審的單位及個(gè)人：礦長(zhǎng)、總工程師及分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電礦干，礦副總、生產(chǎn)管理中心、技術(shù)管理中心、安全監(jiān)察中心、機(jī)電科、通防科、調(diào)度室、運(yùn)輸工區(qū)、施工單位的負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人以及技術(shù)文件的編制人和相關(guān)聯(lián)的技術(shù)人員。會(huì)審由編制職能部門牽頭組織。審批的程序：①、設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)編制人申請(qǐng)會(huì)審→職能部門組織會(huì)審→設(shè)計(jì)人根據(jù)會(huì)審意見對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行修改→設(shè)計(jì)職能部門負(fù)責(zé)人（副總）審查→參加會(huì)審人員審查、會(huì)簽→礦總工程師審批。②、規(guī)程、措施。編制人申請(qǐng)會(huì)審→職能部門（相關(guān)專業(yè)副總）組織會(huì)審→編制人按會(huì)審意見進(jìn)行修改完善→職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審查→參加會(huì)審人員會(huì)簽→安全監(jiān)察中心負(fù)責(zé)人審查→礦總工程師審批。③、圖紙、報(bào)表。繪制人、填圖人申請(qǐng)圖紙會(huì)審→職能部門負(fù)責(zé)人（副總）組織審查會(huì)簽→礦總工程師審批→礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。④、特殊工程設(shè)計(jì)、開采設(shè)計(jì)、施工作業(yè)規(guī)程及措施（包括規(guī)程第50、132626270條規(guī)定的等項(xiàng)目）。編制人→職能部門（副總）審查→礦部組織會(huì)審→參加會(huì)審人員會(huì)簽→安全監(jiān)察中心審查→礦總工程師審批→礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。⑤、機(jī)電工程方案、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施。編制人申請(qǐng)會(huì)審→職能部門組織會(huì)審→編制人根據(jù)會(huì)審意見修改→修改后的文本交會(huì)審人員會(huì)簽→安全監(jiān)察中心審批→機(jī)電礦長(zhǎng)審批→礦總工程師審批→礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。⑥、三下開采設(shè)計(jì)（建筑物下、鐵路下、水體下）。設(shè)計(jì)人申請(qǐng)會(huì)審→設(shè)計(jì)單位審查→礦部組織會(huì)審→會(huì)審人員會(huì)簽→礦長(zhǎng)審簽→呈省煤炭管理部門審批。⑦、礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告：通防工區(qū)編制→礦部組織會(huì)審會(huì)簽→礦總工程師審查→礦長(zhǎng)審查→報(bào)市煤管局審查→呈省煤炭管理部門審批。⑧、高、低壓停送電工作票。申請(qǐng)單位申請(qǐng)→機(jī)電科長(zhǎng)審查→機(jī)電副總審查→安全監(jiān)察中心審批→機(jī)電礦長(zhǎng)審批（機(jī)電礦長(zhǎng)不在家時(shí)由值班礦干審批）。四、審批的時(shí)限各級(jí)審批負(fù)責(zé)人接到技術(shù)文件后，應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)抓緊審查結(jié)束，并要符合下例要求：礦審批人員，對(duì)審批的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施，要及時(shí)批復(fù)，不得拖延。在正常情況下，凡屬報(bào)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施，編寫人員必須提前40天報(bào)礦，礦必須在10天內(nèi)審批完畢，提前30天報(bào)公司。凡屬報(bào)公司批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、規(guī)程措施，編寫人員必須提前30天報(bào)礦，礦在10天內(nèi)審批完畢，提前20天報(bào)公司。凡只需報(bào)礦批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、規(guī)程和不需編制作業(yè)規(guī)程的綜合性措施，獨(dú)頭面回采措施，編制人員必須提前15天報(bào)礦，礦在5天內(nèi)審批完畢，提前10天返回施工單位。凡只需報(bào)礦審批單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施、補(bǔ)充措施、通用措施，編制人員必須提前10天報(bào)礦，礦在7天內(nèi)審批完畢，提前3天返回施工單位。如遇到的特殊情況及其它應(yīng)急措施，礦審批人員接到措施后，必須在當(dāng)天之內(nèi)審批完畢下發(fā)至施工單位或上報(bào)。五、審批要求作業(yè)規(guī)程由礦采掘副總工程師負(fù)責(zé)組織地測(cè)、技術(shù)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體會(huì)審，會(huì)審后的作業(yè)規(guī)程，送礦總工程師批準(zhǔn)。審批意見必須附在作業(yè)規(guī)程內(nèi)，一并貫徹執(zhí)行。安全技術(shù)措施由礦采掘副總工程師組織有關(guān)部門會(huì)審，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程中所有簽名欄，一律手簽，不得打印。凡工程建設(shè)公司承擔(dān)的礦建工程，其作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字后，提前報(bào)工程建設(shè)公司總工程師組織審查，并提出審查意見，再報(bào)所在礦井進(jìn)行審批，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。相關(guān)技術(shù)資料必須及時(shí)報(bào)所在礦井技術(shù)部門存檔。首次采用新技術(shù)、新工藝的采煤工作面作業(yè)規(guī)程須報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。采煤補(bǔ)充安全技術(shù)措施，由采掘副總工程師組織有關(guān)單位會(huì)審，對(duì)涉及采煤工作面設(shè)備安裝、拆除及運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容的措施，機(jī)電副總工程師必須參與會(huì)審,所有安全技術(shù)措施須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。采區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面設(shè)計(jì)、重大貫通測(cè)量設(shè)計(jì)、一般單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)等由礦設(shè)計(jì)，礦總工程師審批，報(bào)公司備案。受水害、火災(zāi)嚴(yán)重威脅的回采工作面和采用非正規(guī)采煤方法的工作面設(shè)計(jì)由礦設(shè)計(jì)，礦總工程師批準(zhǔn)后報(bào)公司審批。防止煤與瓦斯設(shè)計(jì)、防治水工程設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)方案由礦設(shè)計(jì)，礦總工程師批準(zhǔn)后報(bào)公司審批。凡屬報(bào)公司審批的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施，必須以書面形式報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部組織會(huì)審，形成會(huì)審意見后，公司批復(fù)或行文上報(bào)。公司及礦生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)上報(bào)及催辦。1在正常情況下，設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施由各部門分管負(fù)責(zé)人審批。若分管負(fù)責(zé)人因事外出等原因不能審批時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人或指定人員代其審批，并向分管負(fù)責(zé)人說明。如遇應(yīng)急措施，部門審批人員不能及時(shí)審批時(shí)，終審人員直接簽字生效，終審人員因事外出，可委托他人代批簽名生效。1對(duì)于不屬于礦管轄范圍的設(shè)計(jì)，礦必須以書面形式上報(bào)公司，申請(qǐng)立項(xiàng)。由公司批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由礦委托具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。六、審批人員職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)礦技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任，分管生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度指揮、通防等職能科室。采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、安監(jiān)等單位在技術(shù)管理上接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)。副總工程師對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)管理工作，受總工程師委托，副總工程師可行使總工程師職權(quán)。職能科室設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師及技術(shù)員，負(fù)責(zé)出臺(tái)各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、方案和措施等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位技術(shù)管理負(fù)責(zé)。審批人員對(duì)報(bào)批的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施，必須認(rèn)真審閱，積極提出修改意見。因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)而造成技術(shù)責(zé)任事故的，審批人員按其責(zé)任分工范圍，同編寫人員負(fù)同等技術(shù)責(zé)任。技術(shù)管理職責(zé)：①、總工程師職責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定，組織制定本礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)探查計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告及技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)，解決本礦資源的合理開發(fā)、采掘平衡、均衡生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、環(huán)境保護(hù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開發(fā)等技術(shù)問題；負(fù)責(zé)提高礦井抗災(zāi)能力研究，制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生；組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施、災(zāi)害預(yù)防、環(huán)境保護(hù)措施，并檢查督促其實(shí)施；負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)，積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。②、副總工程師協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)管理工作。③、技術(shù)管理中心首席工程師職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針 ；組織編制礦井水平、采區(qū)，工作面的接替，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)解決生產(chǎn)施工中存在的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)、水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)日常工作；負(fù)責(zé)每周一技術(shù)例會(huì)的召開與技術(shù)工作安排；負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批，并監(jiān)督其貫徹與實(shí)施。在副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、支護(hù)專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，參與編制礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)接替安排。參與新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。④、安全監(jiān)察中心主任職責(zé)參與審查作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其實(shí)施；參與職工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，參與月度“一通三防”、防治水安全專項(xiàng)隱患排查工作，監(jiān)督措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織編制重大事故應(yīng)急預(yù)案。⑤、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)技術(shù)管理；負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及措施的編制，并協(xié)助單位負(fù)責(zé)人貫徹、實(shí)施；抓好單位職工安全技術(shù)培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新工藝，全面提高本單位職工業(yè)務(wù)操作技能。義務(wù)礦生產(chǎn)、技術(shù)及安監(jiān)部門，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的必須及時(shí)糾正。安全質(zhì)量檢查時(shí)，必須檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取措施，立即糾正。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的復(fù)查每月進(jìn)行一次，由礦采掘副總工程師負(fù)責(zé)召集技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)等部門每月對(duì)規(guī)程措施進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查記錄留存?zhèn)洳?，?duì)復(fù)查中存在的問題，由技術(shù)部門下發(fā)至有關(guān)單位整改執(zhí)行。在掘進(jìn)施工過程中，當(dāng)掘進(jìn)工作面的通風(fēng)、供電、避災(zāi)路線等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更改補(bǔ)充。當(dāng)施工條件發(fā)生重大變化或施工工藝改變時(shí)，應(yīng)隨時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施。當(dāng)掘進(jìn)工作面地質(zhì)條件有異常變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門，采取應(yīng)急處理。技術(shù)管理中心建立以工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程為主要內(nèi)容的的技術(shù)檔案管理制度，規(guī)范各類技術(shù)資料（紙質(zhì)版、電子版）的管理，每一工程所有技術(shù)控制的記錄，按工程進(jìn)行歸類存檔。技術(shù)中心是作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制的責(zé)任主體，區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員依據(jù)相關(guān)資料及規(guī)定執(zhí)筆主編，在編制作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施過程中，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)積極參與，提出針對(duì)性的意見，編制完成后認(rèn)真審查。基層區(qū)隊(duì)同時(shí)是作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施貫徹執(zhí)行的責(zé)任主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)主要職責(zé)，工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹，并監(jiān)督執(zhí)行。礦技術(shù)部門負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制通知，收集相關(guān)部門提供的技術(shù)資料，并向編制者提供可參考的技術(shù)資料，負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的初審，并建立管理臺(tái)帳，初審并經(jīng)完善后提交采掘副總工程師組織會(huì)審，技術(shù)部門分管負(fù)責(zé)人負(fù)管理職責(zé)。安監(jiān)、通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)運(yùn)、地測(cè)等部門是掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程編制的參加單位，并對(duì)本部門所提供的技術(shù)資料負(fù)責(zé)。各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)審時(shí)，應(yīng)逐條審查，嚴(yán)格把關(guān)，提出明確的意見，對(duì)編制粗糙，內(nèi)容不完善，缺乏針對(duì)性的作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施有否決權(quán)。并負(fù)責(zé)本單位對(duì)作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施中相關(guān)內(nèi)容的貫徹和監(jiān)督執(zhí)行。七、說明建立設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審批記錄。對(duì)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審批時(shí)，由礦總工程師會(huì)同分管副總工程師及職能科室人員對(duì)報(bào)批的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行集體會(huì)審(一般性措施傳審)，會(huì)審時(shí)集思廣益，提出審批意見。參加審批人員在設(shè)計(jì)(規(guī)程或措施)和記錄上簽字，并由主辦科室審批人員負(fù)責(zé)擬出審批意見，予以正式下發(fā)(分別存放于安全監(jiān)察中心、技術(shù)管理這些(機(jī)電科、通防科、調(diào)度指揮中心、施工單位)或上報(bào)。各設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得隨意修改。如果確因地質(zhì)條件發(fā)生重大變化或遇其它特殊情況需要修改的，必須由礦總工程師組織修改，需報(bào)局總工程師審批的，必須在修改后重新報(bào)局總工程師審批。未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件不得貫徹。無設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施施工的工程，礦相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總工程師不承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。礦總工程師出差期間的技術(shù)文件一般由礦長(zhǎng)審批，或由礦長(zhǎng)或總工程師委托其它副礦長(zhǎng)或副總工程師代審。通知會(huì)審人員不到會(huì)，又不留具體意見，視為認(rèn)可，對(duì)技術(shù)文件同樣承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任。審批的結(jié)論必須有“同意”或“不同意”的字樣。否則視為未同意文件。二、頂板管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板重特大事故，預(yù)防頂板零星事故，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定如下制度。一、成立組織，明確職責(zé)（一）礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：高洪道副組長(zhǎng)：滕長(zhǎng)江、孫仁禮、杜紅軍成 員：羅進(jìn)春、鄧中新、管大祥、單 君、陳順明、潘中偉、盛振強(qiáng)、趙波榮、王行旗、陸守法、孟慶春、顏 趕、夏延仁、羅衛(wèi)東、王斯竹、韓朝明、呂正東、沈 亞（二）各崗位職責(zé)礦行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)預(yù)防頂板事故負(fù)主要責(zé)任，保證安全生產(chǎn)所需要的人、財(cái)、物的投入?？偣こ處熓羌夹g(shù)管理第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)防范重特大事故的技術(shù)管理工作。分管礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)防范頂板事故負(fù)管理責(zé)任。安全礦長(zhǎng)是安全監(jiān)察第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查防范頂板事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。技術(shù)中心負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對(duì)全礦巷道支護(hù)設(shè)計(jì)、巷道的維護(hù)、復(fù)修提出具體方案并編制技術(shù)文件，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)頂板管理工作，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)搞好頂板管理的各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)。做好圍巖治理工程計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)推廣、安全技術(shù)保障。負(fù)責(zé)按照技術(shù)規(guī)范和上級(jí)的要求做好