【正文】 1 GD2202003□□ 單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） （西平路地下通道專項(xiàng)施工方案） 單位（子單位）工程名稱： 陽江市人民廣場地下停車庫工程 工程地點(diǎn)： 陽江市中心城區(qū)人民廣場 總承包施工單位：（法人章） 廣 東省陽江市建安集團(tuán)公司 施工單位（法人章）： 廣東省陽江市建安集團(tuán)有限公司 編制單位： 廣東省陽江市建安集團(tuán)有限公司 編 制 人： 編制日期： 年 月 日 審 核 人： 審 批 人： (編制企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 審批日期： 年 月 日 2 目 錄 1．編制依據(jù) ................................................ 4 2．工程概況 ................................................ 4 3．施工準(zhǔn)備 ................................................ 9 ................................................ 9 ........................................... 10 ............................................. 10 4 .施工安排 ............................................... 12 ....................................... 12 ........................ 12 ....................................... 13 ....................................... 13 施工進(jìn)度計(jì)劃 .......................................... 14 5．主要分項(xiàng)工程施工方法 .................................... 14 、施工測量方案 ......................................... 14 .............................. 17 ..................................... 20 ............................................... 23 ........................................... 24 ......................................... 38 ........................................... 44 6．質(zhì)量要求 ............................................... 48 ............................................... 48 3 ............................................... 50 ............................................. 51 ............................................... 52 7．各項(xiàng)保證措施 ........................................... 53 ........................................... 53 ........................................... 54 ........................................... 54 保證措施 ........................................... 55 4 1．編制依據(jù) 陽江市人民廣場地下停車庫工程 施工組織設(shè)計(jì)； 陽江市人民廣場地下停車庫 建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖。 2．工程概況 5 西平路地下通道 建筑面積約 2700m2， 基礎(chǔ)形式： 伐板基礎(chǔ) 厚 1200mm，結(jié)構(gòu)體系 ： 框架結(jié)構(gòu) 。 第 二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程，并實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司將選派技術(shù)水平優(yōu)秀，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力突出的人員組建 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，按照合同文件及我公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度要求，接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，全面履約合同條款。 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)層次：項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層。如下圖。 施工項(xiàng)目部管理架構(gòu) 6 項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的合同履約。負(fù)責(zé)工程的經(jīng)濟(jì)管理，包括：合同、預(yù)結(jié)算、財(cái)務(wù)和物資管理；負(fù)責(zé)工程的施工管理，包括：勞力、施工機(jī)具、工程材料、施工技術(shù)、施工平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃的管理、平衡、調(diào)度；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工情況的監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰。 為了全面配合和 支持項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理工作，公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總施工 土方班組 放線測量班 木工班組 鐵工班組 砼工班組 水工班組 水電班組 機(jī)械班組 防水班組 雜工班組 保安班組 防雷班組 架子工班組 安全部 質(zhì)量部 施工部 水電部 材料部 資料部 后勤部 財(cái)務(wù)部 預(yù)算部 7 負(fù)責(zé)該工程的指揮調(diào)度，公司總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)保證，公司總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金監(jiān)控。 二、 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員的崗位職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 ① 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目工程的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任。 ② 執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定與貫徹實(shí)施。依據(jù)公司《管理手冊》進(jìn)行項(xiàng)目部人員的質(zhì)量職能分配。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作。 ④ 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本實(shí)施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。 ⑤ 領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ① 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 ② 具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、方案、技術(shù)措施，并審核施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。 ③ 參加工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 ④ 貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 ⑤ 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更工作。 ⑥ 領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn) 行，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 8 ⑦ 領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的管理工作。 （ 3）項(xiàng)目 總施工 ① 生產(chǎn)副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ② 組織施工員貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作。 ④ 負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工。 ⑤ 對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)工程的總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，考核 分包單位月、周計(jì)劃。 ⑥ 執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時(shí)反饋管理信息。 ⑦ “ 三檢制度 ” 監(jiān)督、落實(shí)。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé) ① 施工 部：負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、定位、放線。施工計(jì)劃落實(shí)及調(diào)整 ， 工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)的自檢評(píng)定，開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽驗(yàn)，砼試塊的檢驗(yàn)，出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告單。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場所使用的計(jì)量設(shè)備的管理等。 ② 預(yù)算部：負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和工程決算的編制，工程 成本核算。 ③ 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣、構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有 9 關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)技術(shù)資料的收集整理工作。 ④ 安全部：負(fù)責(zé)施工安全管理、現(xiàn)場消防和文明環(huán)保施工工作。負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明工地、環(huán)保施工的監(jiān)督管理工作。 ⑤ 物資 材料 部：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃；根據(jù)施工進(jìn)度分批組織 材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)配、維修、保養(yǎng)以及機(jī)械使用的監(jiān)督、檢查等管理工作。 ⑥ 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的管理使用。負(fù)責(zé)對(duì)工程成本的核算、結(jié)算，確保工程資金?？顚Ｓ?，接受甲方對(duì)資金使用的監(jiān)督。 ⑦ 后勤保障部：負(fù)責(zé)職工辦公、生活環(huán)境的管理，飲食衛(wèi)生的保障。 ⑧ 水電部： 負(fù)責(zé)土建與安裝的協(xié)調(diào)配合。制定和實(shí)施配合土建施工工期管理措施，確保整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)安裝工程安全監(jiān)督與檢查，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。 ⑧資料部 ：負(fù)責(zé)施工資料的收集，整理，保管，如有不當(dāng)處，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 3．施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 接到圖紙后項(xiàng)目主任工程師組織現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織編制施工方案。 對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，針對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量通病及防治措施 10 等對(duì)工人進(jìn)行交底。 進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)及高程引入和建筑物定位工作。 項(xiàng)目部技術(shù)組應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制有針對(duì)性和可操作性的工程試驗(yàn)技術(shù)交底，及時(shí)向試驗(yàn)工進(jìn)行書面交底。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，布置封閉式圍墻；高度不低于 ；整個(gè)施工現(xiàn) 場圍檔已封閉嚴(yán)密，完整、牢固、美觀。 施工道路布置在建筑物的四周，施工道路約 4m 寬，對(duì)施工場地臨時(shí)施工道路進(jìn)行硬化，做到場地道路硬化不揚(yáng)塵 。 按平面布置圖進(jìn)行好現(xiàn)場臨設(shè)、加工場等布置，以滿足施工要求 ，材料堆放在人民廣場施工現(xiàn)場，已確保西平路地下通道工程的順利進(jìn)行 。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 ?根據(jù)本工程的特點(diǎn)及用工情況，決定組織混合作業(yè)隊(duì)進(jìn)行基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的施工，主要施工工種有： 土方 工、鋼筋工、木工、砼工、 電工 等。 ?基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場施工人員 143 人左右，結(jié)構(gòu) 施工階段人數(shù)在 264 人左右，按 24 小時(shí)流水 作業(yè) 。 ?在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)格考查隊(duì)伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動(dòng)力的總?cè)藬?shù)不少于勞動(dòng)力計(jì)劃。為便于整體協(xié)調(diào)安排施工，施工隊(duì)伍選擇與我公司長期合作、承建制的專業(yè)施工隊(duì)伍，勞動(dòng)力按工程進(jìn)度安排進(jìn)場，并對(duì)進(jìn)場的施工隊(duì)組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。 ? 勞動(dòng)力 需要量計(jì)劃 根據(jù)施工段的劃分、施工工期要求，以及施工 配合所選用的機(jī)具模架投入 11 情況，按工種主要?jiǎng)趧?dòng)力安排如下表： 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)施工 主體施工 土方工 45 10 鋼筋工 40 80 砼工 18 24 普工 8 12 機(jī)械工 6 8 電工 4 6 木工 20 120 電焊工 2 4 總計(jì) 143 264 ? 主要機(jī)械 用量計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào) 單位 數(shù)量 額定功率（ KW） 1 砼輸送泵 HBT60 臺(tái) 2 112/臺(tái) 2 砼振搗棒 HZ50HZ70 根 20 3 平板振動(dòng)器 PZ－ 50 臺(tái) 2 4 電渣