【正文】 5機組循泵組防雨棚制作安裝工程施工組織設 計 投標單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2012年5月27日目 錄一、編制說明二、工程概況 三、工程施工管理目標 四、項目管理組織機構及技術力量 五、與業(yè)主和施工相關單位的協(xié)調配合措施 六、施工工期安排 七、施工總平面布置圖及布置說明 八、工程進度的保證措施九、施工準備工作計劃 十、主要施工項目質量的技術保證組織措施 十一、質量保證體系及保證措施 十二、確保安全生產(chǎn)技術組織措施 十三、確保文明施工的技術組織措施十四、季節(jié)性施工的技術組織措施 十五、施工平面布置圖 十六、進度計劃表 一、編制說明一、編制說明該項目工程自發(fā)招標書后，我公司組織工程技術人員、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工各工種負責人進行了現(xiàn)場實地考察并認真、全面地閱讀招標文件和施工圖紙，在充分領會和貫徹設計意圖的基礎上，針對本工程的特點，結合我公司多年來類似工程的施工經(jīng)驗，編寫了本工程的施工組織方案，以便在施工中合理、充分的使用和調配人力、物力和機械設備。二、編制依據(jù)編制依據(jù)主要為：現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范；工程建設標準強制性條文；現(xiàn)行安全規(guī)范及有關法律、法規(guī)等；其他有關建筑書籍和參考資料；工程所在地的地理位置、周圍環(huán)境、場地情況、施工用水、用電、材料供應及交通狀況；本公司的生產(chǎn)能力、機械設備、周轉材料及資金情況；二、工 程 概 況1：招標單位：皖能銅陵發(fā)電有限公司 2：投標單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司3：項目名稱：5機組循泵組防雨棚制作安裝工程4：建設地址：安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發(fā)電有限公司內 施工條件：三通一平，場地道路能滿足施工；施工用水、用電由建設方接至施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場周圍均為施工區(qū)，場外交通方便，根據(jù)工程施工需要安排人員、材料和機電設備進退場。施工機械、設備、勞動力已落實到位。（詳見一覽表）該項目施工采用項目部承包方式，現(xiàn)場設一項目管理部，人員配備齊全（詳見一覽表）。工程施工特點本工程施工工期短，為保證工程按期完工，各種材料及構（配）件統(tǒng)籌安排，按計劃及時到位，施工中組織流水作業(yè)，各工種間協(xié)調配合。三、工程施工管理目標一、施工技術質量管理目標確保工程“合格”，力爭“優(yōu)良”。二、安全管理目標現(xiàn)場實行安全標準化管理，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標為依據(jù)，達標率100%，杜絕安全重大事故的發(fā)生。三、施工進度目標本工程總工期為20日歷天，計劃開工日期為2012年6月8日，計劃竣工日期為2012年6月28日。四、項目管理組織機構及技術力量項目管理模式本工程采用項目承包施工，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責任者，為確保工程按時、優(yōu)質、高效的完成，我公司選派了有類似工程管理經(jīng)驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員在現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，全權組織施工及項目部日常工作，對工程項目的工期、質量、安全、文明施工、成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調和管理，項目經(jīng)理部配備施工、技術、質量、安全、材料等職能人員負責工程從施工準備、技術管理、生產(chǎn)組織、安質監(jiān)控、材料供應到竣工驗收和工程結算等方面的全過程管理，并對建設單位全面負責。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善后勤保障，在保證質量與安全的前提下確保按期完工，鑄造用戶滿意工程。技術力量配備在管理人員的選用上，我們將調用精兵強將，選用一批技術強，業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的中青年骨干，并通過對廣大員工的各種培訓教育，提高廣大員工的素質和安全生產(chǎn)的積極性。施工階段：由項目部根據(jù)實際情況配備各專業(yè)人員。安全管理在施工中我們將嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機械、火災事故。文明施工管理我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照《建筑工程施工管理條例》要求進行布置和管理施工進度管理根據(jù)招標文件要求和我公司的實際情況，按工程計劃工期只提前不推后。在保證實現(xiàn)質量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保在計劃工期內提前完成合同約定的全部施工任務。五、與業(yè)主和施工相關單位的協(xié)調配合措施為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，自始至終要接受業(yè)主單位的領導，虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受業(yè)主委托的監(jiān)理單位對工程質量的監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關系，特制定以下管理措施：我方在實施工程項目管理時，將嚴格按從發(fā)包單位→監(jiān)理單