【總結(jié)】49/49500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)第一部分績(jī)效管理綜述???一、績(jī)效管理???績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)
2025-04-12 00:05
【總結(jié)】山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷售部部門績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-07 23:07
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】★機(jī)密濮耐高溫材料有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章 部門績(jī)效考核指標(biāo)體系 3第一節(jié) 公司整體績(jī)效考核指標(biāo) 3第二節(jié) 營(yíng)銷中心績(jī)效考核指標(biāo) 5第三節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部/營(yíng)銷分區(qū)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo) 11第五節(jié) 寧波建龍、沙鋼項(xiàng)目部績(jī)效考核指標(biāo) 13第六節(jié) 國(guó)際貿(mào)易部/
2025-08-02 20:21
【總結(jié)】★機(jī)密濮耐高溫材料有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十二月70/71目錄第一章 部門績(jī)效考核指標(biāo)體系 3第一節(jié) 公司整體績(jī)效考核指標(biāo) 3第二節(jié) 營(yíng)銷中心績(jī)效考核指標(biāo) 5第三節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部/營(yíng)銷分區(qū)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo) 11第五節(jié) 寧波建龍、沙鋼項(xiàng)目部績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-09 03:49
【總結(jié)】山東省路橋集團(tuán)有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)體系2003年7月目 錄1、總經(jīng)理KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總KPI指標(biāo)組成表 32、2生產(chǎn)副總KPI指標(biāo)組成表 42、3總工程師KPI指標(biāo)組成表 52、4總經(jīng)濟(jì)師KPI指標(biāo)組成表 62、5總會(huì)計(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 73、總經(jīng)理助理KPI指標(biāo)組成表 8
2025-04-08 07:43
【總結(jié)】2023年2月9日建議稿1****石化績(jī)效考核指標(biāo)體系2023年2月9日建議稿2***石化股份公司股東價(jià)值最大化資本回報(bào)率最大化資本回報(bào)率最大化當(dāng)前績(jī)效考核組織架構(gòu)職責(zé)過渡階段的考核機(jī)制油田事業(yè)部銷售事業(yè)部化工事業(yè)部煉油事業(yè)部勝利油
2025-01-22 06:14
【總結(jié)】目錄1.KPI指標(biāo)體系構(gòu)建思路2.制度導(dǎo)讀3.新績(jī)效管理制度的特點(diǎn)與不同績(jī)效監(jiān)控與KPI指標(biāo)體系戰(zhàn)略規(guī)劃績(jī)效考核經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與計(jì)劃績(jī)效監(jiān)控考核結(jié)果用于分配和激勵(lì)績(jī)效監(jiān)控是績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)。KPI指標(biāo)體系是績(jī)效監(jiān)控的核心。(1)通過成功關(guān)鍵因素和KPI指標(biāo)體系
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo)體系一、房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)框架體系效率指標(biāo)有效性指標(biāo)過程控制指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性指標(biāo)結(jié)果指標(biāo)過程指標(biāo)顧客需求的滿足企業(yè)收益的獲得財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施行政總務(wù)管理/法律事務(wù)管理/審計(jì)監(jiān)察管理人力資源管理/財(cái)務(wù)管理/采購(gòu)管理公共關(guān)系學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)客戶指標(biāo)核心過程土地
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】服裝行業(yè)KPI指標(biāo)1服裝行業(yè)KPI指標(biāo)服裝行業(yè)通用指標(biāo)售罄率售罄率=(一個(gè)周期內(nèi))銷售件數(shù)/進(jìn)貨件數(shù)通常情況下,暢銷的產(chǎn)品是不需促銷的,只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。滯銷產(chǎn)品可通過售罄率來(lái)確定。一般而言,服裝的銷售生命周期為3個(gè)月,鞋子為5個(gè)月。如果在三個(gè)月內(nèi),不是因?yàn)榧竟?jié)、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產(chǎn)品的銷售是有問題的;當(dāng)然也不必等到三個(gè)月后才
2025-06-27 00:45
【總結(jié)】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-18 06:06
【總結(jié)】KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年12月13日海悅KPI指標(biāo)體系說明 1人力資源部經(jīng)理 3人力資源部經(jīng)理KPI組成表 3人力資源部經(jīng)理KPI說明表 4軟指標(biāo)評(píng)分表 5人力資源部經(jīng)理考核流程 8銷售部經(jīng)理 9銷售部經(jīng)理KPI組成表 9銷售部經(jīng)理KPI說明表 10軟指標(biāo)評(píng)分表 11硬指標(biāo)評(píng)分表
2025-04-12 03:52
【總結(jié)】績(jī)效管理體系為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理采用得到的工具綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)指標(biāo)體系指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。
2025-01-13 02:40
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-16 07:20
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(
2025-04-07 05:11