【正文】 道縣小甲學(xué)區(qū)管理制度運(yùn)作手冊(cè) 二O一三年九月目 錄小甲學(xué)區(qū)電話號(hào)碼一覽表 3小甲學(xué)區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)值周表 4教師早、晚自習(xí)下班輔導(dǎo)制度 5小甲中心小學(xué)門衛(wèi)制度 7門衛(wèi)值日安排 8小甲學(xué)區(qū)2013年下期工作計(jì)劃 9行政歷 19常規(guī)教學(xué)管理規(guī)定 29小甲學(xué)區(qū)教師專業(yè)技術(shù)職稱考核細(xì)則 31班主任津貼考核細(xì)則 331小甲學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案 341小甲中心小學(xué)后勤管理工作制度 371小甲學(xué)區(qū)控流保學(xué)工作目標(biāo)實(shí)施方案 401小甲中心小學(xué)寄宿生管理制度 431小甲中心小學(xué)學(xué)生安全制度 451小甲中心小學(xué)衛(wèi)生管理制度 471小甲中心小學(xué)班紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則 491村片小管理工作計(jì)劃 531小甲學(xué)區(qū)安全工作計(jì)劃 56小甲學(xué)區(qū)計(jì)劃生育工作計(jì)劃 592小甲學(xué)區(qū)幼兒園管理工作計(jì)劃 62小甲學(xué)區(qū)電話號(hào)碼一覽表姓 名手機(jī)號(hào)碼姓 名手機(jī)號(hào)碼校長(zhǎng)室5336179雷日學(xué)13974665506文榮忠13574682979余香桂13574686837吳鵬程13874726266楊先耀15074657676周金生13467969629楊 慧13243629392潘富強(qiáng)13874726669成 敏15226342535陳利華13874726289雷田學(xué)13787669658蔣達(dá)祥13974669867龔躍飛15074663328何萬(wàn)芝13365866198蔣 艷13574668450胡紅兵15226342927潘喜茂13874661493吳耀來(lái)13574686582黃明清13574607826趙錫梅13607468323彭宇光13874663031蔣南勝13874667271周先林13874727030彭宣孟13574695527周小成5336130潘萍13974662386李明華15807473598楊春云13117461586蔣德忠15581483936羅育平13874660348周學(xué)田15907488448宋紅麗13107268689周盛前13574668457楊代桂13237469609周芬菊13874789905楊慶東13187101908楊香秀13874669123陳佳燕15674600892蔣如龍13807436638熊東玉15274622382蔣 敏13874661864楊 芯13207468458何勝芝18307480850蔣湘莉13874726116 小甲學(xué)區(qū)2013年下期行政領(lǐng)導(dǎo)值周表周次值周領(lǐng)導(dǎo)周次值周領(lǐng)導(dǎo)預(yù)備周 文榮忠第十一周 文榮忠第一周 吳鵬程第十二周 吳鵬程第二周 文榮忠第十三周 周金生第三周 吳鵬程第十四周 陳利華第四周 文榮忠第十五周 文榮忠第五周 吳鵬程第十六周 吳鵬程第六周 周金生第十七周 周金生第七周 陳利華第十八周 陳利華第八周 文榮忠第十九周 文榮忠第九周 吳鵬程第二十周 吳鵬程第十周 周金生第二十一周 周金生教師早、晚自習(xí)下班輔導(dǎo)制度針對(duì)我校四、五、六年級(jí)各班均有寄宿生晚自習(xí)的情況，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議決定，各班宿生早、晚自習(xí)都要有教師下班輔導(dǎo)管理。為確保早、晚自習(xí)下班輔導(dǎo)的質(zhì)量，特制定本制度。 采取四至五年級(jí)語(yǔ)、數(shù)教師按序號(hào)輪流下班輔導(dǎo)一個(gè)星期，地點(diǎn)：五3班教室。星期一、二、三、四的早、晚自習(xí)，星期五的早自習(xí)，星期日的晚自習(xí)，六年級(jí)各班在各班由語(yǔ)、數(shù)學(xué)教師輪流下班輔導(dǎo)。 下班輔導(dǎo)的教師早、晚自習(xí)必須認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)少人必須與班主任取得聯(lián)系并及時(shí)弄清原因；如該生未請(qǐng)假又未到班上早、晚自習(xí)，則要報(bào)告學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)，并與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系。 教師下班輔導(dǎo)要忠于職守，盡職盡責(zé)，不遲到， 不早退，更不能缺席，否則每發(fā)現(xiàn)一次，視為缺席。附： 四、五年級(jí)早、晚自習(xí)坐班輔導(dǎo)輪流表周次1234567姓名楊春元羅育平蔣如龍宋紅麗潘萍雷田學(xué)胡紅兵六年級(jí)早、晚自習(xí)坐班輔導(dǎo)輪流表班級(jí)星期一星期二星期三星期四星期五星期日早晚早晚早晚早晚早晚晚六一班楊芯吳耀來(lái)?xiàng)钚緟且珌?lái)吳耀來(lái)?xiàng)钚玖鄺畲鹗Y忠紅楊代桂蔣忠紅楊代桂蔣忠紅六三班陳利華蔣南勝陳利華蔣南勝陳利華蔣南勝小甲中心小學(xué)門衛(wèi)制度 一、門衛(wèi)工作實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師輪流值班，值班人員必須堅(jiān)持原則，堅(jiān)守崗位，按時(shí)上、下班，搞好交接班的各項(xiàng)工作。 二、學(xué)校大門開(kāi)關(guān)時(shí)間規(guī)定：（括號(hào)里為夏季時(shí)間） 開(kāi)門時(shí)間：上午7：108:10（6：407：40） 中午12：20—l: 20（12：101：lO） 其余時(shí)間均為關(guān)門時(shí)間。 三、開(kāi)門時(shí)間均有值日老師值班，關(guān)門時(shí)間如有特殊情況敲門請(qǐng)電話聯(lián)系值班人員。早到、遲到學(xué)生請(qǐng)?jiān)陂T口等候并敲門或聯(lián)系值班人員，不得到處亂跑。 四、來(lái)訪人員請(qǐng)聯(lián)系值班人員并檢查證件，予以登記。 五、上、下課期間學(xué)生一律不得外出校園（放學(xué)回家除外）。 六、學(xué)生家長(zhǎng)要求會(huì)見(jiàn)學(xué)生，必須在課余時(shí)間進(jìn)行，并且予以登記。 七、社會(huì)閑敞人員不得隨意進(jìn)入學(xué)?；蚨毫簦瑥?qiáng)行進(jìn)入學(xué)校的，給予批評(píng)教育并報(bào)派出所給予處罰。對(duì)無(wú)理取鬧，侮辱、毆打門衛(wèi)工作人員的，報(bào)派出所依法處理。 八、安全保衛(wèi)工作人人有責(zé)。請(qǐng)廣大師生、社會(huì)各界人士積極配合，維護(hù)學(xué)校的正常秩序。 門 衛(wèi) 值 日 安 排星期一：文榮忠：13574682979 蔣如龍：13807436638星期二：吳鵬程：13874726266 何萬(wàn)芝：13365866198星期三：周金生：13467969629 蔣 敏：13874661864星期四：潘富強(qiáng)：13874726669 蔣南勝：13874667271星期五：陳利華：13874726289 蔣達(dá)祥：13974669867小甲學(xué)區(qū)2013年下期工作計(jì)劃一、 學(xué)區(qū)基本情況 小甲學(xué)區(qū)下轄1所中心小學(xué)，8所村片小學(xué)。本期全學(xué)區(qū)共有教職工53人。學(xué)生1235人。其中中心小學(xué)學(xué)生1054人，16個(gè)教學(xué)班。近幾年來(lái)，在上級(jí)政府和主管部門的大力扶持以及社會(huì)各界的大力幫助下，學(xué)校辦學(xué)條件越來(lái)越好。特別是中心小學(xué)各方面條件在逐步完善，正朝著合格學(xué)校及寄宿制學(xué)校發(fā)展。但目前和兄弟學(xué)校相比，學(xué)校條件仍有一定差距，工作任務(wù)仍然較重，但全體教師員工和睦團(tuán)結(jié)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，凝聚力和戰(zhàn)斗力在逐年增加。二、 本學(xué)年工作指導(dǎo)思想 以黨的教育方針和國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指針，以縣委教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、狠抓校園安全教育為核心，大力宣傳推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，狠抓校紀(jì)校風(fēng)和學(xué)生養(yǎng)成教育，全面啟動(dòng)新課程改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，鞏固普九、普?qǐng)D、普實(shí)成果，切實(shí)抓好計(jì)生、安全、綜治、維穩(wěn)等工作，努力改善辦學(xué)條件，提高教師福利待遇，全面落實(shí)教育局本年度下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，使學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。三、 本學(xué)年工作目標(biāo)繼續(xù)抓好新課改的實(shí)施工作，確保新課改工作在我學(xué)區(qū)積極穩(wěn)妥地推行以學(xué)生為本，促進(jìn)學(xué)生和諧、健康發(fā)展。①養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣；②養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣；③養(yǎng)成文明的禮儀習(xí)慣；④養(yǎng)成良好的守紀(jì)習(xí)慣；⑤養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣⑥養(yǎng)成良好的人際交往習(xí)慣；⑦養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣。以教師為本，促進(jìn)教師全面、和諧發(fā)展。充分利用現(xiàn)有教師資源，充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情，努力促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)：①促進(jìn)教師精神境界提高；②促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展；③促進(jìn)教師工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)待遇的改善。采取有效措施，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量①調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)；②以課堂教學(xué)為中心，提升課堂教學(xué)效率；③嚴(yán)格落實(shí)知識(shí)章節(jié)過(guò)關(guān)測(cè)試，完善學(xué)生激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)家校聯(lián)系；④花大力氣做好培優(yōu)補(bǔ)差工作；⑤加強(qiáng)畢業(yè)班管理，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校年度考核力爭(zhēng)進(jìn)位，教學(xué)質(zhì)量力爭(zhēng)排隊(duì)在全縣同類學(xué)校前列。確保學(xué)校大局穩(wěn)定，確保計(jì)生、綜治不出任何問(wèn)題；加強(qiáng)安全教育，杜絕校園安全事故的發(fā)生。規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，切實(shí)做好“兩免一補(bǔ)”工作，落實(shí)好“幫困保學(xué)”政策，做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理使用公用經(jīng)費(fèi)，學(xué)校賬目做到日清月結(jié)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)，做到不負(fù)債。搞好學(xué)校文化建設(shè)，營(yíng)造良好育人環(huán)境。四、本年度主要工作及具體化要求（一）加強(qiáng)德育工作，抓好校級(jí)校風(fēng)。通過(guò)思想品德課、周會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)、家庭教育、觀看愛(ài)教片等形式，使學(xué)生形成良好的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀。成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：文榮忠；副組長(zhǎng)：吳鵬程； 成員：周金生、陳利華、潘富強(qiáng)、各片校長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)德育工作的開(kāi)展，評(píng)定德育工作的結(jié)果。認(rèn)真落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)方案》，著實(shí)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣。堅(jiān)持升降國(guó)旗制度，培養(yǎng)學(xué)生的民族意識(shí)，愛(ài)國(guó)精神和社會(huì)責(zé)任感。升旗會(huì)上注意總結(jié)上周的好壞典型，通報(bào)上周紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果，大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。切實(shí)抓好少先隊(duì)工作和法制輔導(dǎo)欄。少先隊(duì)輔導(dǎo)員要堅(jiān)持抓好紅領(lǐng)巾的佩戴和通訊報(bào)道工作，開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。強(qiáng)化德育工作，各科教師均要教書育人，寓德育于各科教學(xué)中。各科教師要配合班主任做好學(xué)生的思想工作，各科教師要面向全體學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。（二）、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感學(xué)校管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，本學(xué)年的學(xué)校管理工作在原有基礎(chǔ)上應(yīng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，各種管理制度更加完善。通過(guò)這項(xiàng)工作，去增強(qiáng)教職工的責(zé)任感、敬業(yè)心。各校要達(dá)到管理出效益，管理出水平，管理出成績(jī)。村、片小學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行《村片小日常管理制度》。學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村片小的管理實(shí)行包干負(fù)責(zé)制，管理到校到人，促進(jìn)學(xué)校良好的校紀(jì)校風(fēng)的形成，教育教學(xué)質(zhì)量的提高。使學(xué)校各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。全學(xué)區(qū)統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一課程計(jì)劃，統(tǒng)一制度。加強(qiáng)對(duì)常規(guī)教學(xué)工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《小甲學(xué)區(qū)常規(guī)工作管理細(xì)則》。常規(guī)管理工作實(shí)行月報(bào)制，即每月對(duì)教師的備課、上課、批改、聽(tīng)課、輔導(dǎo)、測(cè)驗(yàn)等工作進(jìn)行檢查登記，做到：一月一檢查，一月一公布，一月一兌現(xiàn)。結(jié)果與年度考核掛鉤，與績(jī)效工資與班主任津貼掛鉤，具體要求見(jiàn)《常規(guī)管理工作細(xì)則》。認(rèn)真落實(shí)《小甲小學(xué)教師日常管理制度》，制定教師的考核考評(píng)方法，及時(shí)、認(rèn)真準(zhǔn)確地記載教師的工作情況，記載結(jié)果與年終考核、績(jī)效工資掛鉤。制定《中心小學(xué)班級(jí)班風(fēng)評(píng)比制度》并認(rèn)真落實(shí)。各班班主任必須按照《班主任工作職責(zé)》認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，要經(jīng)常深入到學(xué)生中去，做到集合、做操、早晚自習(xí)、勞動(dòng)、就餐、就寢時(shí)到場(chǎng)，和他們交朋友，建立良好的師生關(guān)系，全面了解他們的個(gè)性特征，因人施教，制定切實(shí)可行班務(wù)工作計(jì)劃和可操行的班務(wù)管理制度。并認(rèn)真落實(shí)，并做到一日一公布，一周一小結(jié)，一月一評(píng)比，班主任津貼與《制度》掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)籍管理制度》，高年級(jí)不準(zhǔn)留級(jí)，一年級(jí)新生憑戶口、滿6歲方可入學(xué)，低年級(jí)按教務(wù)文件規(guī)定辦理，各村片小及班級(jí)不許虛報(bào)學(xué)生數(shù)，一經(jīng)查處，要從嚴(yán)處理。各校要加強(qiáng)學(xué)生的管理工作，各校一年級(jí)入學(xué)率達(dá)100%，在校鞏固率達(dá)98%以上，肄業(yè)班各年級(jí)每科的及格率達(dá)75%以上，畢業(yè)班的合格率達(dá)75%以上，優(yōu)秀率40%，適齡兒童的入學(xué)率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行《后勤管理制度》，后勤和專抓紀(jì)律的同志要樹(shù)立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，要精心安培好學(xué)校的生活，要管理好學(xué)校的財(cái)務(wù)，要精心設(shè)計(jì)好學(xué)校的綠化帶，管理好花壇。工友保證按時(shí)供應(yīng)師生熱飯、熱水，搞好廚房、食堂衛(wèi)生管理好學(xué)生就餐紀(jì)律，就寢紀(jì)律，保證教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)和信息技術(shù)教學(xué)管理。儀器管理員對(duì)儀器室，實(shí)驗(yàn)室搞好整理、衛(wèi)生，不愁麻煩地為自然老師和其他老師安排好上課的儀器，自然老師要按大綱要求認(rèn)真