【正文】 ***有限公司安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度（小微）編制：審核：批準(zhǔn)： 年 月發(fā)布令為了加強(qiáng)企業(yè)安全管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家法律、法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定 ***有限公司安全生產(chǎn)管理制度，我公司所屬部門必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。此文件自發(fā)布之日起執(zhí)行。 簽發(fā)人： 年 月 日37 / 40目 錄一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備管理制度 2三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 4五、工傷保險(xiǎn)管理制度 5六、法律法規(guī)及其他要求管理制度 6七、規(guī)章制度的管理制度 8八、文件和檔案管理制度 10九、安全教育培訓(xùn)的管理制度 11十、特種作業(yè)人員與特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度 14十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 16十二、特種設(shè)備安全管理制度 17十三、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 18十四、危險(xiǎn)作業(yè)管理與審批制度 21十五、“三違”行為的管理制度 22十六、相關(guān)方管理制度 23十七、安全檢查管理制度 25十八、隱患排查治理管理制度 26十九、職業(yè)健康管理制度 28二十、應(yīng)急管理制度 29二十一、事故管理制度 31二十二、消防安全管理制度 32二十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 33二十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 35二十五、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 36一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。3. 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。 安全部 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況的檢查和考核。 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 各職能部門及生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂不能低于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不得低于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。 依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織召開會(huì)議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全部發(fā)到每個(gè)職能部門。 安全部應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“公司級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解，安全部負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各職能部門及生產(chǎn)車間，并組織相關(guān)部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起分發(fā)到各相關(guān)部門。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核，并將統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)的結(jié)果向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過大偏差。 主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修改，由主要負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行。，由安全部分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)，原舊版安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃由安全部回收作廢。，根據(jù)考核情況，對(duì)完成安全目標(biāo)較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全目標(biāo)完成較差的部門給予罰款。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備管理制度為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備及其職責(zé)規(guī)定。3. 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人，配備安全管理人員。 安全副總 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì)，并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求，并跟蹤驗(yàn)證。4. 工作程序 安全管理機(jī)構(gòu) 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全管理機(jī)構(gòu)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)1名，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長(zhǎng)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任命副總經(jīng)理擔(dān)任。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人和主管組成。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)在安全部，按照國(guó)家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 安全專題會(huì) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計(jì)劃布置本季度安全生產(chǎn)工作。 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全副總組織協(xié)調(diào)。 安全專題會(huì)上提出的工作要求，由安全員組織相關(guān)責(zé)任部門制定工作方案，并將落實(shí)結(jié)果，向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1．目的為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2．適用范圍本制度適用于各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3．職責(zé)負(fù)責(zé)組織制訂和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行解釋與說明。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況的考核，并負(fù)責(zé)每年的績(jī)效測(cè)量、評(píng)審和更新。4．工作程序，由安全部明確規(guī)定各部門及各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)。，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行說明。、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；。、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成較好以及在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門、單位、班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不到位和未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)要給予處罰。 本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1．目的為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)條件，從本質(zhì)上防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，特制定本制度。2．適用范圍本規(guī)定適用于公司各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)和安全投入資金的管理。3．職責(zé) ，并負(fù)責(zé)重大開支項(xiàng)目的審批。4．工作程序，確保本公司安全資金的投入，滿足安全生產(chǎn)的需要。 公司每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取安全措施專項(xiàng)費(fèi)用，以能滿足安全生產(chǎn)條件需要。按照《《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，提取標(biāo)準(zhǔn)為：（1）營(yíng)業(yè)收入不超過1000萬元的，按照3%提??；（2）營(yíng)業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，%提??； 安全生產(chǎn)投入費(fèi)用必須納入公司全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并做到安全資金專款專用。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃包含以下內(nèi)容：（1） 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施（2） 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品（3） 安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改（4） 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)（5） 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練（6） 安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)（7） 職業(yè)危害防治、檢測(cè)、職工體檢（8） 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年初召開由各有關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人參加的安全技措專題會(huì)議，確定下年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，確定安全經(jīng)費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)使用計(jì)劃內(nèi)容及安全經(jīng)費(fèi)使用范圍參見附件。 經(jīng)批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由財(cái)務(wù)部劃撥?？?，做到?？顚Ｓ?，不得超范圍使用。，臺(tái)賬應(yīng)完整齊全。，重大開支項(xiàng)目由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 安全部每季度應(yīng)檢查一次安全投入執(zhí)行情況，并向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中存在的問題。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。五、工傷保險(xiǎn)管理制度1．目的 為保障本公司員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病后能夠獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù)，分散本公司的工傷風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2．適用范圍本制度適用于公司內(nèi)工傷保險(xiǎn)的管理。3．職責(zé) 、分析與處理。，負(fù)責(zé)每年工傷保險(xiǎn)實(shí)際賠付的資料統(tǒng)計(jì)。，有依照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇的權(quán)利。4．工作程序、足額為員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，員工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。工傷保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)數(shù)額為員工工資總額乘以單位繳費(fèi)費(fèi)率之積。辦公室按照《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)要求，準(zhǔn)備相關(guān)資料，向市勞動(dòng)保障部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。員工發(fā)生工傷，經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。勞動(dòng)能力鑒定由辦公室向市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng)，并提供工傷認(rèn)定決定和員工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。 發(fā)生工傷員工的工傷保險(xiǎn)待遇按照國(guó)家《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，每年年底對(duì)本年度工傷事故的賠付情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，主要內(nèi)容包括：評(píng)殘等級(jí)、醫(yī)療救治費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用等。統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)安全部保存。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。六、法律法規(guī)及其他要求管理制度1．目的 為及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，以提高其法律意識(shí)，規(guī)范其安全行為，特制定本制度。2．適用范圍 適用于本公司識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并建立臺(tái)帳。 3．職責(zé) 、標(biāo)準(zhǔn)與其他要求的收集、識(shí)別及更新，并編制清單。、法規(guī)及及其他要求的發(fā)布。、法規(guī)及及其他要求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、法規(guī)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。 、法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)化為本公司的規(guī)章制度。 、法規(guī)及其他要求，并及時(shí)傳遞到安全部。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給員工，