【正文】 目 錄一、機(jī)電供應(yīng)科內(nèi)部管理制度 3 二、機(jī)電干部上崗制度 3 三、機(jī)電供應(yīng)科檔案資料管理制度 4 四、機(jī)電設(shè)備管理制度 4 五、設(shè)備安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)制度 9 六、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度 13 七、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收辦法 14 八、配件管理制度 15 九、電纜管理制度 21 十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗(yàn)收制度 27 十一、電動(dòng)機(jī)管理制度 27 十二、五小電器管理規(guī)定 29 十三、空氣壓縮機(jī)管理制度 32 十四、主排水泵管理制度 34 十五、主通風(fēng)機(jī)管理制度 37 十六、防爆膠輪車管理制度 42 十七、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸管理制度 44 十八、乳化液泵站管理制度 47 十九、采煤機(jī)管理制度 50 二十、刮板運(yùn)輸機(jī)管理制度 54 二十一、掘進(jìn)機(jī)管理制度 57 二十二、耙斗裝巖機(jī)管理規(guī)定 71 二十三、機(jī)電技術(shù)管理制度 75 二十四、機(jī)電設(shè)備油脂潤(rùn)滑管理制度 77 二十五、機(jī)電設(shè)備大修理管理制度 87 二十六、機(jī)電設(shè)備檢修管理制度 90 二十七、高壓供電管理制度 101 二十八、井下低壓電氣管理制度 105 二十九、交接班制度 112 三十、防爆設(shè)備管理制度 113 三十一、電氣試驗(yàn)制度 118 三十二、安全停送電制度 119 三十三、安全活動(dòng)制度 120 三十四、井下局部接地極安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格 121 三十五、安全活動(dòng)會(huì)議制度 123 三十六、班前會(huì)議制度 123 三十七、計(jì)量器具管理制度 124 三十八、巡回檢查制度 127 三十九、要害場(chǎng)所管理制度 128 四十、消防管理制度 129 四十一、事故處理制度 129 四十二、設(shè)備缺陷管理制度 131 四十三、礦燈管理制度 131 四十四、壓風(fēng)自救管理制度 133 四十五、供水施救管理制度 134 四十六、局扇管理制度 135 四十七、電氣設(shè)備纜線測(cè)溫制度 137 四十八、電氣保護(hù)及插件試驗(yàn)制度 139 四十九、雜散電流管理制度 140 五十、機(jī)電供應(yīng)科安全隱患自查自糾制度 140 五十一、漏電保護(hù)的檢查和試驗(yàn)制度 141 五十二、過(guò)流短路保護(hù)的校驗(yàn)和管理制度 142 五十三、煤安標(biāo)志管理制度 142 五十四、提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案 143 五十五、大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案 153 一、機(jī)電供應(yīng)科內(nèi)部管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率，特制定管理制度如下：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作管理制度。除干好本職工作外，必須及時(shí)保質(zhì)、保量完成處領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。上、下班不得有遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、考勤制度。工作時(shí)間內(nèi)不得大聲喧嘩、從事其它娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。保持工作環(huán)境衛(wèi)生、整潔，不得隨意吐痰、亂扔紙屑等雜物，做到人人保潔。下班后要及時(shí)關(guān)閉電腦、燈等用電設(shè)施，關(guān)好門窗。做好防火、防盜、防泄密工作。二、機(jī)電干部上崗制度嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電干部上崗檢查制度。機(jī)電副礦長(zhǎng)每月十五日、三十日為上崗檢查日；機(jī)電副總工程師、機(jī)電供應(yīng)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每周上崗不得少于一次。對(duì)上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題責(zé)令有關(guān)單位及人員采取措施，限時(shí)間給予處理。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)操作人員有“三違”現(xiàn)象者視情節(jié)輕重給予處理。干部上崗要認(rèn)真填寫干部上崗記錄，下次上崗落實(shí)上次檢查問(wèn)題處理情況，沒(méi)有處理的應(yīng)說(shuō)明原因，否則將按照問(wèn)題的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。三、機(jī)電供應(yīng)科檔案資料管理制度科學(xué)管理，資料完整、準(zhǔn)確，及時(shí)為設(shè)備管理、維修工作提供資料。檔案資料分門別類編號(hào)入檔案櫥保管，有專人負(fù)責(zé)、專人管理。各種資料擺放整齊，有相關(guān)的記錄。原則上圖紙資料不外借，在資料室查閱后放歸原處，如必須外借，一律簽字，注明借閱人、借閱時(shí)間、歸還時(shí)間、并到時(shí)一定歸還。查閱資料時(shí)，要愛(ài)護(hù)資料，不允許有撕頁(yè)破損及涂臟現(xiàn)象。有收發(fā)、借用、歸還記錄。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，圖紙、資料一律不借外來(lái)單位。打印圖紙有記錄，交付施工圖紙有記錄。如有借閱丟失現(xiàn)象，原則上補(bǔ)還資料，否則罰款100元。新到設(shè)備隨機(jī)資料交檔案室統(tǒng)一保管，未交者按資料丟失予以處罰。1檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒(méi)有外借的權(quán)利。四、機(jī)電設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)公司機(jī)電設(shè)備管理工作，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，使其充分發(fā)揮各自的效能，更好的服務(wù)于礦井生產(chǎn)，特制定本制度。一、總則本制度適用于山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司所有在籍機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、修理、改造更新到報(bào)廢的全過(guò)程管理工作。管理原則：1)堅(jiān)持使用、檢修、報(bào)廢全過(guò)程管理的原則；2)堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)維護(hù)的原則；3)堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉的原則；4)對(duì)違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機(jī)電供應(yīng)科行使經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)或停止對(duì)該單位的一切工作；二、機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)備管理工作包括對(duì)設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、設(shè)備事故處理、設(shè)備技術(shù)改造、更新、報(bào)廢、移動(dòng)、調(diào)撥、設(shè)備的技術(shù)資料的檔案管理。全礦所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電供應(yīng)科根據(jù)全礦生產(chǎn)計(jì)劃的需要，統(tǒng)一管理、計(jì)劃、分配，任何人不準(zhǔn)以任何借口私自動(dòng)用。設(shè)備未經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變用途、更換使用地點(diǎn)、調(diào)拔、外借、私拆、私卸、私自改造。發(fā)現(xiàn)一臺(tái)次處以500元罰款。井下在用設(shè)備如有需變更用途、更換使用地點(diǎn)、延伸等變動(dòng)情況時(shí)需由使用單位提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科分管負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字，在機(jī)電供應(yīng)科登記后方予以變動(dòng)。各基層單位設(shè)備使用計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式向機(jī)電供應(yīng)科提出申請(qǐng)，由機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一計(jì)劃購(gòu)置或維修，無(wú)申請(qǐng)計(jì)劃的不予發(fā)放。各單位所有機(jī)電設(shè)備要合理布局，按設(shè)計(jì)要求做到合理使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。使用單位承擔(dān)設(shè)備租賃、維修費(fèi)用。造成不可修復(fù)的原價(jià)賠償。每月組織一次機(jī)電設(shè)備完好大檢查，要對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備使用情況進(jìn)行全面檢查，由各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備管理員和有關(guān)科室人員共同組成，無(wú)故不參加檢查罰款100元。設(shè)備上各類銘牌不準(zhǔn)丟失，否則，每丟失一塊MA牌罰使用單位1000元，主管隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元；其它銘牌丟失罰款500元，各種掛牌丟失賠償10元。設(shè)備損壞賠償原則：1）凡在搬運(yùn)、使用、檢修、回收等設(shè)備管理全過(guò)程中因人為因素?fù)p壞的設(shè)備（部件），必須進(jìn)行賠償，被損壞的設(shè)備（部件）其賠償價(jià)值為設(shè)備（部件）原價(jià)。由機(jī)電供應(yīng)科出據(jù)賠償通知單后，財(cái)務(wù)科從賠償單位的月工資總額中扣除。2）大型及專用設(shè)備設(shè)施損壞后，必須由機(jī)電副總、機(jī)電供應(yīng)科、安監(jiān)處、檢修單位、使用單位共同參加調(diào)查。核實(shí)及定性，并作出處理。凡因下列原因之一損壞機(jī)電設(shè)備（部件），對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)情況罰款50—10000元，并賠償直接經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)追究使用單位的管理責(zé)任。1）因違章操作，違章指揮損壞設(shè)備（部件）的；2）凡在裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中因綁扎，裝卸方法不規(guī)范，損壞設(shè)備（部件）的；3）凡在安裝、檢修過(guò)程中未按檢修工藝或安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，造成設(shè)備（部件）損壞的；4）因巡回檢查及日常維護(hù)不到位，使設(shè)備長(zhǎng)時(shí)帶病運(yùn)行，而損壞設(shè)備（部件）的；5）未按設(shè)備潤(rùn)滑緊固制度，在日常檢修工作中沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑緊固，造成設(shè)備磨損嚴(yán)重及損壞的；6）因故意打、砸、摔等人為行為造成設(shè)備損壞的；7）凡因操作工思想麻痹，責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備非正常運(yùn)轉(zhuǎn)而損壞設(shè)備的。設(shè)備領(lǐng)用、回收交接制度1）設(shè)備的領(lǐng)用、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無(wú)權(quán)代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。2）設(shè)備領(lǐng)用前由各使用單位的設(shè)備管理人員出據(jù)領(lǐng)料單，注明名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)，用途等。經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科批準(zhǔn)方可發(fā)放。特殊情況下領(lǐng)用設(shè)備需向機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)允許后方予發(fā)放，并要盡快補(bǔ)辦手續(xù)。私自下井設(shè)備依照機(jī)電物資租賃管理辦法追究發(fā)放人和使用單位責(zé)任，并處以相應(yīng)罰款。3）領(lǐng)用的設(shè)備具備地面試運(yùn)條件的均進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)（大型成套設(shè)備除外）。4）新安裝設(shè)備，使用單位設(shè)備管理員根據(jù)有關(guān)科室出據(jù)的有效圖紙（或工程聯(lián)系通知單）提前10天向機(jī)電供應(yīng)科提出申請(qǐng)所需機(jī)電設(shè)備明細(xì)，由設(shè)備管理人員提前組織設(shè)備。臨時(shí)下達(dá)的無(wú)計(jì)劃采購(gòu)或是未提前通知機(jī)電供應(yīng)科準(zhǔn)備的刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)及其配套物資等大中型設(shè)備，機(jī)電供應(yīng)科對(duì)因不能提供設(shè)備而造成的生產(chǎn)影響不負(fù)責(zé)任。5）更換的設(shè)備，執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，更換下的設(shè)備在二天內(nèi)必須交回，以便及時(shí)檢修備用。否則按機(jī)電物資租賃管理辦法進(jìn)行處罰，特殊情況需經(jīng)機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方予延期回收。6）領(lǐng)用庫(kù)存新設(shè)備時(shí)，須經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科科長(zhǎng)簽字后方予發(fā)放。機(jī)電設(shè)備的備用需向機(jī)電供應(yīng)科提出申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理正常手續(xù)后方予發(fā)放。7）升井回收檢修的設(shè)備，零件要齊全。否則不予承修或按原價(jià)的二倍處罰。8）機(jī)電設(shè)備一律堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)回收的原則；現(xiàn)場(chǎng)移交后的設(shè)備以接收單位為第一責(zé)任單位。9）凡回收的設(shè)備，由機(jī)電供應(yīng)科指定具體存放地點(diǎn)，放置整齊。基層單位庫(kù)房不得存放設(shè)備，否則，對(duì)私自存放設(shè)備的單位主管及設(shè)備管理員處以每次100元罰款，并責(zé)令交回放庫(kù)。逾期不能交回的按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰，直到交回。10）設(shè)備領(lǐng)用、回收或現(xiàn)場(chǎng)交接的設(shè)備，單位的設(shè)備管理員要及時(shí)登帳，記錄清楚?；厥盏脑O(shè)備必須在三天內(nèi)持《設(shè)備回收單》在機(jī)電供應(yīng)科辦理銷帳手續(xù)。逾期不辦理銷帳手續(xù)的按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰。11）閑置，“退役”的設(shè)備或部件應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù)，對(duì)不按時(shí)回收者，機(jī)電供應(yīng)科將下發(fā)“設(shè)備催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將設(shè)備交回，逾期將按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰，并停發(fā)該單位一切設(shè)備，直到將設(shè)備交回。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延期。12）回收設(shè)備要外表清潔，附機(jī)、附件齊全。否則缺少一件按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰。設(shè)備回收后，由機(jī)電供應(yīng)科和回收單位管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在設(shè)備各部件齊全、無(wú)損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由設(shè)備管理人員簽字后有效。對(duì)確需拆檢后方可認(rèn)定設(shè)備回收狀態(tài)的以拆檢情況為準(zhǔn)。13）施工單位所承擔(dān)的機(jī)電安裝或回收工程項(xiàng)目，未嚴(yán)格按照要求而達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或回收不徹底的暫不予支付該項(xiàng)目工程費(fèi)，工程費(fèi)需通過(guò)機(jī)電供應(yīng)科對(duì)工程項(xiàng)目的最終驗(yàn)收認(rèn)可后方予結(jié)算。14）工作面設(shè)備移交，由機(jī)電供應(yīng)科、移交單位和接收單位三方負(fù)責(zé)，共同到現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期解決，復(fù)驗(yàn)合格后，方可辦理交接手續(xù)。對(duì)沒(méi)有及時(shí)處理的問(wèn)題要進(jìn)行處罰。 設(shè)備管理網(wǎng)員制度1）各單位設(shè)不少于一人的專職設(shè)備管理人員，機(jī)電供應(yīng)科對(duì)施工單位的日常管理工作只針對(duì)設(shè)備管理人員（專職設(shè)備管理人員）、主管隊(duì)長(zhǎng)（兼職設(shè)備管理人員）、主管機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（兼職設(shè)備管理人員），其他人員不予接洽。各單位需將以上人員名單報(bào)機(jī)電供應(yīng)科設(shè)備組，如有變動(dòng)，及時(shí)以書面形式通知。2）設(shè)備管理人員必須建立清晰的管理帳目，每月25～30之間到機(jī)電供應(yīng)科設(shè)備組核對(duì)帳目。3）設(shè)備網(wǎng)員應(yīng)及時(shí)向機(jī)電供應(yīng)科匯報(bào)設(shè)備使用情況，并注明設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、使用地點(diǎn)。設(shè)備變動(dòng)使用地點(diǎn)或用途要提前申請(qǐng)。4）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定每月的機(jī)電設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在每月20日前上報(bào)機(jī)電供應(yīng)科。五、設(shè)備安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)制度為正確使用、維護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備完好率，減少機(jī)電設(shè)備事故率，結(jié)合山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)際情況，特制定山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理辦法如下：一、設(shè)備運(yùn)行制度（一） 設(shè)備選用和安裝制度設(shè)備的選用，要根據(jù)生產(chǎn)能力，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和技術(shù)要求，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)計(jì)算和多個(gè)方案，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)多個(gè)方面進(jìn)行綜合比較，提出技術(shù)方案及選擇意見(jiàn)，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。設(shè)備選用時(shí)，盡可能選用先進(jìn)、合理的設(shè)備，選擇低耗高效能設(shè)備。設(shè)備安裝時(shí)，要提出設(shè)備安裝地點(diǎn)的巷道、硐室、土建工程的技術(shù)要求，滿足設(shè)備最大尺寸運(yùn)輸及維修要求。設(shè)備安裝時(shí)要制訂設(shè)備安裝計(jì)劃，必須按設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和說(shuō)明書的要求進(jìn)行。安裝調(diào)試完畢，應(yīng)由礦機(jī)電供應(yīng)科組織有關(guān)單位人員參加進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可交接使用單位投入運(yùn)行。安裝驗(yàn)收后，要將安裝的技術(shù)資料如：試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、調(diào)試記錄，驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理，歸檔便于日后檢查和查閱。（二） 設(shè)備的使用制度對(duì)設(shè)備操作者要求：（1）設(shè)備的操作者必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。（2）設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”（知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障）。（3）設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤(rùn)滑基本常識(shí)，所操作的設(shè)備注油部位，潤(rùn)滑油脂牌號(hào)、潤(rùn)滑油注油量，注油周期等，切實(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。（4）設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“三嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度）。（5）設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況要及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。建立良好的工作環(huán)境（1）設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生，搞好設(shè)備衛(wèi)生。（2）根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。（3）對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所，并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀