【正文】 電牽引采煤機(jī)每班司機(jī)必須配備2個(gè)，液壓牽引采煤機(jī)每班司機(jī)必須配備3個(gè)，否則不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。第30條 每班至少檢查2次乳化液濃度配比并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)濃度升高或降低應(yīng)及時(shí)分析處理。 五、檢修時(shí)的操作 第22條 泵站檢修必須停泵，切斷電源并進(jìn)行可靠的閉鎖。 （4）乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)。 三、啟動(dòng)程序 第11條 確認(rèn)無誤后，把吸液腔空氣放盡并出液，擰緊放氣堵。 第3條 各種液壓、電氣保護(hù)裝置必須靈敏可靠，不準(zhǔn)甩掉，特殊情況，應(yīng)制定措施報(bào)總工程師批準(zhǔn)，但不允許長期無保護(hù)運(yùn)行。（3）電動(dòng)機(jī)和減速器運(yùn)轉(zhuǎn)有無異響。對(duì)易發(fā)生跑偏事故的地點(diǎn)，要求上防跑偏輥。電器設(shè)備的安全保護(hù)裝置、電器閉鎖及信號(hào)裝置動(dòng)作靈敏可靠。司機(jī)必須熟悉帶式輸送機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，并懂得日常的維修保養(yǎng)和一般性故障處理。車輛嚴(yán)禁載人或人貨同載，發(fā)現(xiàn)一次罰司機(jī)500元。三、司機(jī)管理辦法：司機(jī)嚴(yán)禁在精神狀態(tài)不好下和疲勞狀態(tài)下駕駛，發(fā)現(xiàn)一次按“嚴(yán)重三違”處理。需要停放的車輛，必須停放在躲避硐室或指定地點(diǎn)。 膠輪車必須規(guī)定行駛路線，超出規(guī)定范圍，必須有經(jīng)過隊(duì)長審批的安全措施并告知相關(guān)單位。 防爆膠輪車必須配備專職司機(jī)，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，按特種作業(yè)人員管理，取得公安機(jī)關(guān)認(rèn)可的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照，并隨身攜帶。事故及緊急情況下主扇停機(jī)后，主扇司機(jī)必須立即匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室下令切斷相應(yīng)的井下電源。倒機(jī)后對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面檢查，檢查出的問題不過夜處理。第4條：主扇的大修主扇正常連續(xù)運(yùn)行二年至三年后應(yīng)進(jìn)行大修檢查，大修時(shí)的檢查項(xiàng)目除上述小修內(nèi)容外，還將包括對(duì)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子的零部件的解體檢查和潤滑站及消音器等進(jìn)行清洗檢查。高低壓配電設(shè)備：①檢查開關(guān)柜的電流、電壓是否正常，檢查開關(guān)柜的真空斷路器、保護(hù)器、電抗器、儀表、指示燈、互感器、避雷器、電纜線等是否損壞，檢查電纜接頭是否松動(dòng)。第1條：主扇巡回檢查制度主扇司機(jī)每小時(shí)按照巡回檢查路線圖至少進(jìn)行一次巡回檢查，具體檢查內(nèi)容如下：主電機(jī)軸承溫度應(yīng)不大于80℃，主電機(jī)定子溫度不大于80℃，風(fēng)機(jī)軸承箱溫度應(yīng)不大于75℃；無喘振現(xiàn)象；與上述各值不符時(shí)，應(yīng)有報(bào)警，應(yīng)立即匯報(bào)隊(duì)、科值班領(lǐng)導(dǎo)和維修工及時(shí)處理，能夠立即處理的要立即處理，必須停機(jī)處理的要立即向礦調(diào)度匯報(bào)，請(qǐng)求緊急倒機(jī)，征得同意后應(yīng)立即倒機(jī)，待倒完機(jī)后立即對(duì)停下來的主扇檢查處理。第8條 排水泵司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守以下安全守則和操作紀(jì)律． 司機(jī)接班后不得睡覺，不得進(jìn)行與操作無關(guān)的事情。七、水泵運(yùn)行中要做好巡回檢查，每小時(shí)檢查一次，內(nèi)容為： 1．各緊固件及防松裝置應(yīng)齊全，無松動(dòng)。 3．泵體閘閥、法蘭漏水嚴(yán)重。三、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)處理或向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待處理完畢符合要求后，方可啟動(dòng)該水泵。軸承潤滑油油質(zhì)合格，油量適當(dāng)、油環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)強(qiáng)迫潤滑系統(tǒng)的油泵、泵站、管路完好可靠。六、巡回檢查制度值班司機(jī)應(yīng)按巡回檢查路線逐項(xiàng)檢查，特殊情況應(yīng)增加檢查次數(shù)。五、運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查和注意事項(xiàng)：檢查各種電氣儀表指示是否正常。開機(jī)時(shí)，先開主機(jī)，約1分鐘后再開從機(jī)。檢查供氣管路是否疏通，所有螺栓，接頭是否緊固。否則缺少一件處以不少于100元罰款，外表不干凈的按每件100元處罰。交接中存在的問題由責(zé)任單位按期處理完畢。不準(zhǔn)改變用途、更換使用地點(diǎn)。要對(duì)全礦五小電器的使用情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，逐一落實(shí)。做到帳、卡、物、牌四對(duì)照。所有回收電機(jī)的部件必須齊全完好，沒有破損，否則根據(jù)損壞程度給予電機(jī)原價(jià)的10—100%罰款。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與隨產(chǎn)品技術(shù)資料一起存檔，妥善保管。十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗(yàn)收制度第1條：訂購礦井使用的電纜和膠帶，必須選用經(jīng)檢驗(yàn)合格的并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的阻燃產(chǎn)品。1電纜在裝車運(yùn)輸時(shí)，嚴(yán)禁超寬、超長，以免擠傷電纜。通訊和監(jiān)測(cè)電纜與電力電纜之間，高壓與低壓電纜之間，高壓電纜之間、低壓電纜之間相距不小于50mm。在用電纜無失爆現(xiàn)象。對(duì)電纜出現(xiàn)的齊頭處以每處500元罰款；破皮處以每處200元罰款；私自截?cái)嗵幰悦抗?jié)1000元罰款；接線頭距壓號(hào)處低于300㎜處以每個(gè)頭500元罰款；缺號(hào)的處以每處1000元罰款，因使用不當(dāng)或私自截?cái)嘣斐呻娎|報(bào)廢或缺少的照原價(jià)賠償。電纜庫管理人員要根據(jù)電纜庫存情況和生產(chǎn)計(jì)劃，每月編報(bào)電纜計(jì)劃交供應(yīng)科組織采購。安裝單位要提前10天將電纜計(jì)劃提交機(jī)電供應(yīng)科，由電纜管理人員提前組織準(zhǔn)備電纜，并進(jìn)行編號(hào)工作。三、電纜的領(lǐng)取與發(fā)放 各單位增加電纜時(shí)，應(yīng)持經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批和機(jī)電供應(yīng)科井下包片人簽字認(rèn)可的領(lǐng)用單，提前2天到機(jī)電供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)料單應(yīng)注明“新增”二字，并詳細(xì)注明電纜的型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、具體用途。對(duì)確需變更使用地點(diǎn)和用途的電纜需上報(bào)機(jī)電供應(yīng)科，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可改動(dòng)。使用單位必須把使用動(dòng)態(tài)及時(shí)向包片人上報(bào)，如果電纜需要變動(dòng)，需經(jīng)包片人允許后方予改動(dòng)。計(jì)算方法:獎(jiǎng)勵(lì)額=季度節(jié)約總額5%80%7﹑配件使用過程中如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量或設(shè)計(jì)不足的問題，并能針對(duì)性地提出合理化改進(jìn)建議者，按節(jié)約價(jià)值的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1﹑對(duì)礦屬各單位未按規(guī)定配備配件管理員及回收復(fù)用管理員的，要適時(shí)安置。發(fā)放配件應(yīng)先發(fā)修復(fù)件，并與修舊利廢獎(jiǎng)掛鉤。管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)，不斷提高管理水平。配件庫保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下配件發(fā)放規(guī)定：（1）未經(jīng)驗(yàn)收的配件及驗(yàn)收不合格的配件不發(fā)，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意﹑配件科長簽字后方可發(fā)放。配件的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新。⑦ 修復(fù)配件及外觀檢查不能確定合格與否的配件，要經(jīng)試驗(yàn)后確認(rèn)并填寫報(bào)告單。二﹑配件貨源的組織及驗(yàn)收1﹑全礦配件由機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一購進(jìn)，其它單位不得自行采購，否則不予辦理手續(xù)。2﹑凡使用配件的單位，于每月25日前根據(jù)本單位下月的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及地質(zhì)條件，由技術(shù)人員編制出下月切合實(shí)際的配件需用計(jì)劃，經(jīng)科、隊(duì)審核報(bào)礦機(jī)電供應(yīng)科。四、 礦（機(jī)電供應(yīng)科）應(yīng)于每月2025日之間組織對(duì)所屬各隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查評(píng)定，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總工程師。四、包機(jī)要到人頭，重點(diǎn)部分必須落實(shí)，專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，有較強(qiáng)責(zé)任心的員工負(fù)責(zé)。1)日保制度：由操作工負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容；A、對(duì)設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行清除、打掃B、通過看、摸、聽、聞等方法掌握設(shè)備運(yùn)行狀況C、通過儀表、儀器數(shù)據(jù)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備變化情況D、按照巡回檢查制度要求，對(duì)設(shè)備各方位進(jìn)行巡回檢查2)日常檢查、檢修制度由檢修人員負(fù)責(zé)，與日保制度結(jié)合起來進(jìn)行，嚴(yán)格按照機(jī)電供應(yīng)科下發(fā)的設(shè)備日常檢修記錄逐項(xiàng)進(jìn)行并認(rèn)真填寫。設(shè)備使用單位要針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備除塵標(biāo)準(zhǔn)和周期，使設(shè)備和環(huán)境保持清潔。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包括的內(nèi)容；A設(shè)備構(gòu)造簡(jiǎn)圖和主要技術(shù)規(guī)格、參數(shù)B設(shè)備巡回檢查路線和設(shè)備巡回檢查制度C設(shè)備潤滑部件，油質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、注油周期和潤滑制度等D主要運(yùn)行部件的調(diào)整及運(yùn)行參數(shù)E常見故障及排除方法F大型固定設(shè)備技術(shù)測(cè)試制度G電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、負(fù)荷整定等H設(shè)備檢修制度、小修、中修、大修檢修內(nèi)容及要求（3）設(shè)備使用單位要建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作，使用設(shè)備。（3）設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識(shí)，所操作的設(shè)備注油部位，潤滑油脂牌號(hào)、潤滑油注油量，注油周期等，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。設(shè)備選用時(shí)，盡可能選用先進(jìn)、合理的設(shè)備，選擇低耗高效能設(shè)備。對(duì)沒有及時(shí)處理的問題要進(jìn)行處罰。11）閑置，“退役”的設(shè)備或部件應(yīng)及時(shí)回收入庫，對(duì)不按時(shí)回收者，機(jī)電供應(yīng)科將下發(fā)“設(shè)備催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將設(shè)備交回，逾期將按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰，并停發(fā)該單位一切設(shè)備，直到將設(shè)備交回。否則不予承修或按原價(jià)的二倍處罰。3）領(lǐng)用的設(shè)備具備地面試運(yùn)條件的均進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)（大型成套設(shè)備除外）。核實(shí)及定性，并作出處理。各單位所有機(jī)電設(shè)備要合理布局，按設(shè)計(jì)要求做到合理使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。四、機(jī)電設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)公司機(jī)電設(shè)備管理工作，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，使其充分發(fā)揮各自的效能，更好的服務(wù)于礦井生產(chǎn)，特制定本制度。原則上圖紙資料不外借，在資料室查閱后放歸原處，如必須外借，一律簽字，注明借閱人、借閱時(shí)間、歸還時(shí)間、并到時(shí)一定歸還。二、機(jī)電干部上崗制度嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電干部上崗檢查制度。目 錄一、機(jī)電供應(yīng)科內(nèi)部管理制度 3 二、機(jī)電干部上崗制度 3 三、機(jī)電供應(yīng)科檔案資料管理制度 4 四、機(jī)電設(shè)備管理制度 4 五、設(shè)備安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)制度 9 六、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度 13 七、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收辦法 14 八、配件管理制度 15 九、電纜管理制度 21 十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗(yàn)收制度 27 十一、電動(dòng)機(jī)管理制度 27 十二、五小電器管理規(guī)定 29 十三、空氣壓縮機(jī)管理制度 32 十四、主排水泵管理制度 34 十五、主通風(fēng)機(jī)管理制度 37 十六、防爆膠輪車管理制度 42 十七、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸管理制度 44 十八、乳化液泵站管理制度 47 十九、采煤機(jī)管理制度 50 二十、刮板運(yùn)輸機(jī)管理制度 54 二十一、掘進(jìn)機(jī)管理制度 57 二十二、耙斗裝巖機(jī)管理規(guī)定 71 二十三、機(jī)電技術(shù)管理制度 75 二十四、機(jī)電設(shè)備油脂潤滑管理制度 77 二十五、機(jī)電設(shè)備大修理管理制度 87 二十六、機(jī)電設(shè)備檢修管理制度 90 二十七、高壓供電管理制度 101 二十八、井下低壓電氣管理制度 105 二十九、交接班制度 112 三十、防爆設(shè)備管理制度 113 三十一、電氣試驗(yàn)制度 118 三十二、安全停送電制度 119 三十三、安全活動(dòng)制度 120 三十四、井下局部接地極安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格 121 三十五、安全活動(dòng)會(huì)議制度 123 三十六、班前會(huì)議制度 123 三十七、計(jì)量器具管理制度 124 三十八、巡回檢查制度 127 三十九、要害場(chǎng)所管理制度 128 四十、消防管理制度 129 四十一、事故處理制度 129 四十二、設(shè)備缺陷管理制度 131 四十三、礦燈管理制度 131 四十四、壓風(fēng)自救管理制度 133 四十五、供水施救管理制度 134 四十六、局扇管理制度 135 四十七、電氣設(shè)備纜線測(cè)溫制度 137 四十八、電氣保護(hù)及插件試驗(yàn)制度 139 四十九、雜散電流管理制度 140 五十、機(jī)電供應(yīng)科安全隱患自查自糾制度 140 五十一、漏電保護(hù)的檢查和試驗(yàn)制度 141 五十二、過流短路保護(hù)的校驗(yàn)和管理制度 142 五十三、煤安標(biāo)志管理制度 142 五十四、提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案 143 五十五、大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案 153 一、機(jī)電供應(yīng)科內(nèi)部管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率，特制定管理制度如下：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作管理制度。機(jī)電副礦長每月十五日、三十日為上崗檢查日；機(jī)電副總工程師、機(jī)電供應(yīng)科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日；區(qū)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每周上崗不得少于一次。查閱資料時(shí)，要愛護(hù)資料，不允許有撕頁破損及涂臟現(xiàn)象。一、總則本制度適用于山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司所有在籍機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、修理、改造更新到報(bào)廢的全過程管理工作。使用單位承擔(dān)設(shè)備租賃、維修費(fèi)用。凡因下列原因之一損壞機(jī)電設(shè)備（部件），對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)情況罰款50—10000元，并賠償直接經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)追究使用單位的管理責(zé)任。4）新安裝設(shè)備，使用單位設(shè)備管理員根據(jù)有關(guān)科室出據(jù)的有效圖紙（或工程聯(lián)系通知單）提前10天向機(jī)電供應(yīng)科提出申請(qǐng)所需機(jī)電設(shè)備明細(xì)，由設(shè)備管理人員提前組織設(shè)備。8）機(jī)電設(shè)備一律堅(jiān)持誰領(lǐng)用，誰回收的原則；現(xiàn)場(chǎng)移交后的設(shè)備以接收單位為第一責(zé)任單位。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延期。 設(shè)備管理網(wǎng)員制度1）各單位設(shè)不少于一人的專職設(shè)備管理人員，機(jī)電供應(yīng)科對(duì)施工單位的日常管理工作只針對(duì)設(shè)備管理人員（專職設(shè)備管理人員）、主管隊(duì)長（兼職設(shè)備管理人員）、主管機(jī)電隊(duì)長（兼職設(shè)備管理人員），其他人員不予接洽。設(shè)備安裝時(shí)，要提出設(shè)備安裝地點(diǎn)的巷道、硐室、土建工程的技術(shù)要求，滿足設(shè)備最大尺寸運(yùn)輸及維修要求。（4）設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“三嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度）。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，所包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。（2）設(shè)備日常檢查和注油設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況制定設(shè)備日檢、旬檢、月檢制度，制度明確日檢內(nèi)容、檢查部位，旬檢檢查內(nèi)容，檢查部位，月檢檢查內(nèi)容，檢查部位。3)一級(jí)保養(yǎng)制度：由操作人員為主、維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，主要內(nèi)容：A、對(duì)設(shè)備局部和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸、檢查，查看部件磨損情況B、徹底清洗外表和設(shè)備內(nèi)臟，疏通油路，清冼各部位，油線、濾油器等，對(duì)漏油部位進(jìn)行處理，更換氈墊等4)二級(jí)保養(yǎng)制度以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內(nèi)容：A對(duì)設(shè)備各部件間隙、磨損情況進(jìn)行測(cè)量，確定部件優(yōu)劣程度，是否更換B對(duì)磨損超限部件進(jìn)行更換C對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整D對(duì)設(shè)備油池、油箱，設(shè)備內(nèi)部換油，徹底清洗E中修、大修制度規(guī)定