充分發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)-防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(已修改)
2025-04-26 13:45 本頁(yè)面
【正文】 充分發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì) 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì) 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 電力企業(yè)是資金密集型企業(yè)，也是資本特征比較明顯的企業(yè)，獨(dú)特高效的管理水平體現(xiàn)出我們企業(yè)的特征，精心打造出管理品牌才能昭示企業(yè)核心中的業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力；同樣管理品牌非常重要的一點(diǎn)就是如何保持住企業(yè)營(yíng)銷決策管理水平處于領(lǐng)先地位中的優(yōu)勢(shì)?！ ∑髽I(yè)管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求 。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變必然要求企業(yè)管理進(jìn)一步創(chuàng)新。一方面,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)管理是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的封閉型、被動(dòng)型、粗放型、物本型的管理模式。而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,電力物資流通的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化,并已逐步成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,市場(chǎng)機(jī)制的作用由此而大大加強(qiáng)。這種情況,又必然要求電力物資管理進(jìn)行變革和創(chuàng)新,以建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開放型、自主型、集約型、人本型的管理模式。另一方面,在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和短缺經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并存的環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)只需埋頭生產(chǎn),并無(wú)庫(kù)存和積壓之虞,因此投資饑渴和擴(kuò)張欲望經(jīng)久不衰,從而形成了粗放型經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方式。這使得管理只能是粗放的,能源與原材料消耗高、資源利用率低、浪費(fèi)嚴(yán)重、效益低下的現(xiàn)象普遍存在?，F(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出短缺奔向“過(guò)?！?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,這就要求企業(yè)必須把提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、提高附加值和增加經(jīng)濟(jì)效益放在重要位置。因此,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新?！ ?. 企業(yè)管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)有別于以土地、勞動(dòng)資源為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以能源、原
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