充分發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)-防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)文化是制度管理的延伸。因?yàn)槿耸侵R(shí)的載體,知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)在于開(kāi)發(fā)人才。企業(yè)要糾正“偏重學(xué)歷輕能力”，形成以能力為核心的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要以改革統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作，把反腐倡廉寓于各項(xiàng)重要的改革措施之中。電力物資部門(mén)在管理創(chuàng)新的領(lǐng)域和內(nèi)容管理創(chuàng)新需要合適的切入點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì),它要求企業(yè)減少管理層次,加快信息傳遞和反饋速度提高管理效率。這使得管理只能是粗放的,能源與原材料消耗高、資源利用率低、浪費(fèi)嚴(yán)重、效益低下的現(xiàn)象普遍存在。充分發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì) 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì) 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 電力企業(yè)是資金密集型企業(yè)，也是資本特征比較明顯的企業(yè)，獨(dú)特高效的管理水平體現(xiàn)出我們企業(yè)的特征，精心打造出管理品牌才能昭示企業(yè)核心中的業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力；同樣管理品牌非常重要的一點(diǎn)就是如何保持住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策管理水平處于領(lǐng)先地位中的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出短缺奔向“過(guò)?！?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,這就要求企業(yè)必須把提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、提高附加值和增加經(jīng)濟(jì)效益放在重要位置。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種智力支撐型經(jīng)濟(jì),要它求企業(yè)管理人員盡快轉(zhuǎn)變思維方式,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),在管理思想上從重視物的管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理,并提高企業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力。管理創(chuàng)新只有在關(guān)鍵的領(lǐng)域進(jìn)行改革與突破,才能取得最佳效果。要把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，與電力物資部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿于電力物資部門(mén)決策和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使懲治和預(yù)防腐敗體系成為企業(yè)防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的組成部分，發(fā)揮懲治和預(yù)
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