【正文】 （三）進(jìn)一步完善有利于環(huán)境保護(hù)的財(cái)政政策措施一是針對(duì)退耕還林工程部分已經(jīng)到期，后續(xù)產(chǎn)業(yè)培育不盡理想等問(wèn)題，研究建立激勵(lì)和約束機(jī)制，將退耕還林工作經(jīng)費(fèi)與驗(yàn)收結(jié)果、后續(xù)產(chǎn)業(yè)培育等工作掛鉤，努力鞏固退耕還林成果。按照財(cái)政部、國(guó)家環(huán)?？偩痔岢龅摹皬?006年開(kāi)始，環(huán)保機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)全額納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，不得再?gòu)呐盼圪M(fèi)中列支，排污費(fèi)收入全部用于環(huán)境污染防治”的要求，繼續(xù)采取切實(shí)可行的保障措施，督促全省各級(jí)財(cái)政部門(mén)將環(huán)保部門(mén)基本經(jīng)費(fèi)全部納入一般財(cái)政預(yù)算，支持和配合環(huán)保部門(mén)妥善安置超編人員，嚴(yán)格控制人員規(guī)模，努力解決從排污費(fèi)中安排經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。（一）著力推進(jìn)環(huán)境有償使用制度改革目前環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻，除受工業(yè)化加速發(fā)展等因素影響外，環(huán)境使用制度不合理也是重要原因之一。2006年省財(cái)政增加省級(jí)環(huán)保部門(mén)經(jīng)費(fèi)800萬(wàn)元。自身，努力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，在安排本級(jí)財(cái)力時(shí)重點(diǎn)向環(huán)保等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)傾斜。充分發(fā)揮職能打造柑桔品牌推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次()第五篇：充分發(fā)揮財(cái)政職能 努力促進(jìn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮財(cái)政職能 努力促進(jìn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展環(huán)境保護(hù)是關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的大事，是造福當(dāng)代、惠及子孫的偉業(yè)。通過(guò)充分挖掘“秭歸”的文化內(nèi)涵，把地方文化與柑桔品牌有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用文化對(duì)秭歸柑桔進(jìn)行精心包裝，提高柑桔的品位，增加柑桔的附加值。尤其是要抓好“秭歸臍橙”集體商標(biāo)使用管理，以制度形式，明確“秭歸臍橙”集體商標(biāo)的使用宗旨、應(yīng)具備的條件、應(yīng)辦理的手續(xù)以及違反使用規(guī)則應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，實(shí)現(xiàn)品牌效益與質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展。二、因地制宜，突出“秭歸”特色，在秭歸臍橙上求突破。工商行政管理部門(mén)作為商標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)，在實(shí)施品牌興縣工程中起著重要的作用。從我們調(diào)查的情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為本地的柑桔銷(xiāo)售投入不少，在國(guó)內(nèi)大中城市進(jìn)行宣傳。經(jīng)濟(jì)落后，商標(biāo)法律意識(shí)較淡薄。****國(guó)家稅務(wù)局 二00八年三月二十四日第四篇：充分發(fā)揮職能打造柑桔品牌推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，注冊(cè)商標(biāo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越明顯。納稅服務(wù)是文明進(jìn)步的標(biāo)志，是以人為本的體現(xiàn)，是征納和諧的基礎(chǔ)；征納雙方法律地位平等，公正執(zhí)法就是最好的納稅服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、稅收、財(cái)會(huì)、法律、管理、信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)又好又快發(fā)展的能力。改進(jìn)管理方式，優(yōu)化工作流程，健全崗責(zé)體系，推進(jìn)內(nèi)部行政管理科學(xué)化、精細(xì)化。抓好增值稅“一機(jī)多票”系統(tǒng)的推行和車(chē)輛稅收“一條龍”管理、企業(yè)所得稅分類(lèi)管理以及涉外稅收管理等措施的強(qiáng)化落實(shí)。我們要按照科學(xué)化、精細(xì)化的要求，不斷提高稅源管理的質(zhì)量和效率。依法治稅是我們的基石。一是結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)和稅源實(shí)際，全面客觀地分析今年的收入形勢(shì)。而這些措施只有順了民意、合了民心才能推進(jìn)公司的和諧、健康發(fā)展，有了公司的發(fā)展才能保障員工與社會(huì)效益的最大化。所以，創(chuàng)造有利于員工身心健康的工作與心理環(huán)境，是企業(yè)管理中一項(xiàng)十分重要的工作。二、建立健全民主管理機(jī)制，切實(shí)保障民主管理的落實(shí)企業(yè)要切實(shí)實(shí)行民主管理，就必須要建立健全一整套民主管理機(jī)制。解釋保障公司利益。同時(shí)，注重把我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特色轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)，通過(guò)品牌培育基地建設(shè)，加快特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)品牌的集聚，在實(shí)踐中探索走出了一條具有鹽都特色的商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施之路。深度融合，密切銜接。區(qū)委、區(qū)政府明確要求，要把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。目前，省著名商標(biāo)認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)很高，為了盡可能增加申報(bào)企業(yè)的得分，要認(rèn)真研究有關(guān)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法，結(jié)合各企業(yè)的實(shí)際情況，采取針對(duì)性措施，盡可能提高得分。上門(mén)服務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)。一、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)牌目前，鹽都區(qū)擁有省著名商標(biāo)21件、市知名商標(biāo)56件、境外注冊(cè)商標(biāo)58件。雖然省著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)、境外注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)均列全市之首，但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍然有很大的差距，特別是在全市已經(jīng)擁有11件馳名商標(biāo)的情況下，鹽都區(qū)的馳名商標(biāo)數(shù)竟然為空白，這也充分說(shuō)明鹽都區(qū)的商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略方面還存在著諸多的矛盾和問(wèn)題。為了提高工作效率，對(duì)每一個(gè)申報(bào)江蘇省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)的企業(yè)，都要明確專(zhuān)人跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，并上門(mén)為申報(bào)企業(yè)輔導(dǎo)有關(guān)表格的填寫(xiě)、資料收集、統(tǒng)一材料的格式和裝訂，可提高申報(bào)材料的規(guī)范性。江蘇寶華電線電纜有限公司在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)有一經(jīng)營(yíng)戶冒用其公司的名義和商標(biāo)銷(xiāo)售電線電纜，我局得到信息后立即幫助其打假，立案查處，并將有關(guān)調(diào)查處理的文書(shū)復(fù)制件提供給該公司，附在著名商標(biāo)申報(bào)材料中，為該公司的認(rèn)定增加了得分。品牌戰(zhàn)略是以商標(biāo)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理為主要環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要的推動(dòng)作用。商標(biāo)戰(zhàn)略是品牌建設(shè)的核心和關(guān)鍵，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式各項(xiàng)工作中具有重要的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，必須充分依托各類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策才能得到有效推進(jìn)。目前，鹽都發(fā)展正站在新的起點(diǎn)上，新的使命、新的任務(wù)要求我們工商部門(mén)必須堅(jiān)持全方位實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，在推進(jìn)中把握特色，爭(zhēng)取品牌建設(shè)更大的成就。在主動(dòng)維護(hù)員工正當(dāng)合法權(quán)益的前提下，還要充分保障公司利益，這就要求公司工會(huì)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖能及時(shí)向員工宣教與落實(shí)，使員工能隨時(shí)了解公司的方針、政策以及各類(lèi)規(guī)章制度，并及時(shí)征集員工意見(jiàn)及建議反饋至公司決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲，從而調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性，使每位員工都善于思考，敢于進(jìn)言。一要堅(jiān)持實(shí)行員工代表大會(huì)制度，使公司的方針、政策、發(fā)展目標(biāo)，能充分代表廣大員工的意愿，并通過(guò)員工代表大會(huì)得以充分肯定與完善；二要實(shí)施民主評(píng)議制度，利用職代會(huì)對(duì)管理者的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行全面評(píng)議，既要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況，也要評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人表現(xiàn)；三要健全廠務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)單位的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的主要問(wèn)題、員工關(guān)心的切身利益問(wèn)題等，都必須公開(kāi)，使廣大員工參與民主決策，行使民主管理與民主監(jiān)督。公司工會(huì)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展各種文體活動(dòng)，寓心理調(diào)劑于員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種活動(dòng)之中。人心齊泰山移，眾人添柴火焰高就是這個(gè)道理。既要看到有利條件，也要看到減收和不確定因素；既要克服畏難情緒，也不能掉以輕心。我們要以嚴(yán)格、規(guī)范、文明的執(zhí)法，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，著力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一要大力夯實(shí)管理基礎(chǔ)。四是切實(shí)做好“招商引資”工作，力爭(zhēng)向上級(jí)爭(zhēng)取辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)充分利用部門(mén)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展招商活動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，切實(shí)做好后勤保障工作，提高后勤服務(wù)水平，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。二是要堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)積極引導(dǎo)和大力倡導(dǎo)依法、優(yōu)質(zhì)、高效的納稅服務(wù)，使征稅人與納稅人之間平等相待、融洽相處。通過(guò)申請(qǐng)注冊(cè)證明商標(biāo)或集體商標(biāo)