bim技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用(已修改)
2025-04-26 13:37 本頁面
【正文】 完美WORD格式 BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用摘要：項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)表明，施工進(jìn)度的合理安排，對(duì)保證工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和成本有直接的影響，是全面實(shí)施“三要素”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有舉足輕重的地位。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等管理技術(shù)和Project、P6等項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用提升項(xiàng)目進(jìn)度管理水平，但依靠傳統(tǒng)的技術(shù)和工具進(jìn)行進(jìn)度管理乃然存在許多問題。隨著BIM技術(shù)的出現(xiàn)并不斷成熟，應(yīng)用BIM技術(shù)可以大大提高項(xiàng)目管理水平。因此將BIM引入到項(xiàng)目進(jìn)度管理中，有助于提高進(jìn)度管理效率。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù) 項(xiàng)目 進(jìn)度管理 建筑信息模型 建筑信息模型技術(shù)（BIM）是一種數(shù)字化的管理方法，是以建筑模型為基礎(chǔ)，把建筑工程項(xiàng)目的信息和數(shù)據(jù)全部數(shù)字化后融入模型，在計(jì)算機(jī)上形成一個(gè)詳細(xì)、真是的三維模型。BIM作為一項(xiàng)新技術(shù)，目前已在建筑工程管理中得到了有效運(yùn)用，不僅可以加強(qiáng)管理者的進(jìn)度控制能力，減少工程延誤風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠節(jié)約施工時(shí)間，為項(xiàng)目進(jìn)度管理帶來方便的同時(shí)也創(chuàng)造了巨大的效益。一、進(jìn)度管理中引入BIM的原因（一）通過直觀真實(shí)、動(dòng)態(tài)可視的施工全程模擬和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工模擬，可以展示多種施工計(jì)劃和工藝方案的實(shí)操性，擇優(yōu)選擇最合適的方案。（二）利用模型對(duì)建筑信息的真實(shí)描述特征，進(jìn)行構(gòu)件和管件的碰撞檢測并優(yōu)化，對(duì)施工機(jī)械的布置進(jìn)行合理規(guī)劃，在施工前盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的矛盾以及施工現(xiàn)場布置的不合理，避免“錯(cuò)、缺、漏、碰”和方案變更，提高施工效率和質(zhì)量。（三）施工模擬技術(shù)是按照施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬，在模擬的過程中會(huì)暴露很多問題，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安全措施、場地布局等各種不合理問題，這些問題都會(huì)影響實(shí)際工程進(jìn)度，早發(fā)現(xiàn)早解決，并在模型中做相應(yīng)的修改，可以達(dá)到縮短工期的目的。二、BIM的進(jìn)度管理系統(tǒng)的整體框架、流程（一）基于BIM的進(jìn)度管理系統(tǒng)的整體框架信息采集系統(tǒng)、信息組織系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)三者之間是一種層層遞進(jìn)、前者是后者的基礎(chǔ)的關(guān)系。信息采集系統(tǒng)負(fù)責(zé)自動(dòng)采集業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等各參與方的有關(guān)項(xiàng)目的類型、人工、材料、機(jī)械、功能構(gòu)件、工程量、建造過程、運(yùn)行維護(hù)等項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的信息。信息組織系統(tǒng)在信息采集基礎(chǔ)上按照特定規(guī)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用需要對(duì)其信息進(jìn)行編碼、分類、存儲(chǔ)、建模。信息處理系統(tǒng)則是利用信息組織系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的信息在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)為項(xiàng)目各參與方提供施工過程模擬、成本管理、場地管理、運(yùn)營管理、資源管理等各方面支持。（二）基于BIM的進(jìn)度管理系統(tǒng)的流程進(jìn)度計(jì)劃的核心是現(xiàn)場施工作業(yè)計(jì)劃，與其相關(guān)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃等都是對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備和支持。這多種計(jì)劃組成了以現(xiàn)場施工作業(yè)計(jì)劃為核心的全面施工作業(yè)計(jì)劃，是對(duì)各計(jì)劃的分類管理，進(jìn)度管理的側(cè)重點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的管理?？蓜澐譃椋嚎傔M(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日常工作計(jì)劃。總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃的建立是整個(gè)流程的開始，編制小組利用從BIM數(shù)據(jù)庫中獲取的相關(guān)資料從實(shí)質(zhì)上把握各單位的實(shí)施情況，編制一系列高層級(jí)的活動(dòng)和工作項(xiàng)，確定開始和完成時(shí)間。完成對(duì)主要設(shè)備和空間等資源的高層次分配。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的制訂。其編制過程可以按照以下順序：①將高層次的活動(dòng)分解為較
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