【正文】 百客網(wǎng)上購物商城電子商務平臺創(chuàng)業(yè)計劃書 二 ○ ○ 九 年 十 一 月 前 言 風險投資家看好的項目必須符合兩個基本條件：其一 ,有一個好的商業(yè)概念；其二 ,有一支好的項目團隊。這兩點我們都具備了。 杰出的投資家公認，要想實現(xiàn)偉大的創(chuàng)業(yè)計劃，首先必須選對行業(yè)，也就是說要選擇發(fā)展空間大、市場廣闊的朝陽行業(yè)，而且創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團隊必須在這個領域具有明顯的競爭優(yōu)勢。 遵循這個原則，我們選擇了全球公認的朝陽產業(yè) —— 電子商務 ，而且我們選擇的 B2C 模式是電子商務中網(wǎng)絡購物的 發(fā)展趨勢 。我們在這個領域的優(yōu)勢源自于我們的創(chuàng)業(yè)團隊，一個在商業(yè)經(jīng)驗、技術水平、文化創(chuàng)造、管理能力以及模式創(chuàng)新等各方面均具有獨特優(yōu)勢的優(yōu)秀團隊，而其最大的優(yōu)勢不是別的，恰恰是基于共同事業(yè)追求、不計功名的超強團隊凝聚力。 為百客 網(wǎng)上商城業(yè)務是 為百客 團隊 獨立開發(fā)與運作的，是線上線下一體化的 網(wǎng)上購物 網(wǎng)站 。我們目前市場定位于最容易撬動的學生市場，將各個高校作 為一個相互獨立而又聯(lián)系的商業(yè)單元，通過電子產品、數(shù)碼產品、化妝品 的銷售來打造 為百客 品牌。 我們有成熟的商業(yè)模式，有比較成熟的線下銷售渠道，有一支快速壯大的創(chuàng)業(yè)團隊 和員工隊伍。我們已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)的前期準備工作，現(xiàn)在，我們正在快速推進市場化進程。在這個關鍵的發(fā)展階段，我們期待著 學校以及 投資家能 為我們這些剛剛畢業(yè)和仍在高校在讀的創(chuàng)業(yè)者們雪中送炭，提供急需的扶持和幫助，使我們得以穩(wěn)步而 快速地實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，并在這個過程中實現(xiàn)自身價值，報效 社會的培養(yǎng)。 目 錄 前 言 ............................................................................................................................. 1 目 錄 ............................................................................................................................. 3 圖表目錄 .......................................................................................................................... 4 摘 要 ............................................................................................................................. 5 1 項目概況 ...................................................................................................................... 7 項目基本信息 ..................................................................................................... 7 創(chuàng)業(yè)團隊主要成員 .............................................................................................. 8 2 發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ..................................................................................................... 9 為百客網(wǎng)上商城發(fā)展戰(zhàn)略 .................................................................................... 9 使命 .......................................................................................................... 9 戰(zhàn)略定位 ................................................................................................... 9 長期目標 ................................................................................................... 9 中期目標（ 20xx－ 20xx） .......................................................................... 9 短期目標（ 20xx20xx） ............................................................................. 9 公司文化精髓 ................................................................................................... 10 3 商業(yè)模式 .................................................................................................................... 12 市場前景 ........................................................................................................... 12 市場分析 ........................................................................................................... 13 目前競爭對手分析 ............................................................................................. 16 網(wǎng)上商城模式 ................................................................................................... 19 業(yè)務組合 .......................................................................................................... 20 贏利模式 .......................................................................................................... 21 營銷模式 .......................................................................................................... 21 4 治理模式與管理模式 ................................................................................................... 22 治理模式 .......................................................................................................... 22 管理模式 .......................................................................................................... 22 5 技術解決方案 .............