離職管理制度香港行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)(已修改)
2025-06-14 19:07 本頁面
【正文】 香港 行動(dòng)成功國際教育集團(tuán) 1 文件編號(hào) H/ 離職管理制度 編 制 行動(dòng)成功 日 期 版 本 A/0 審 核 日 期 頁 碼 共 8 頁 批 準(zhǔn) 日 期 1．目的 為規(guī)范員工的離職，保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定，維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，完善人事管理流程和制度，特制定本制度。 2．范圍 本規(guī)定適合于全體員工。 3．權(quán)限 行政人事部負(fù)責(zé)員工離職適宜的辦理和協(xié)調(diào)。 總裁為員工離職最終決定人。 4．工作規(guī)定 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 主責(zé) /組織 時(shí)間段 配合／協(xié)助 工作記錄 離職規(guī)定 員工要求辭職時(shí)，按合同規(guī)定提前提出，至少應(yīng)提前一個(gè)月；主管以上人員須提前 3 個(gè)月提請。 離職人員 離職前 13個(gè)月 行政人事部 《離職報(bào)告》 員工提出辭職時(shí)，應(yīng)向行政人事部索取并填寫《離職程序表》，詳細(xì)陳述辭職原因，主管以上人員要撰寫《離職報(bào)告》，連同《離職程序表》一并上交部門經(jīng)理審批，由下而上逐級(jí)審批； 離職人員 離職前 1 個(gè)月 行政人事部 《離職報(bào)告》 《離職程序表》 行動(dòng)成功國際教育集團(tuán) 2 員工提交《離職程序表》后，其所在部門經(jīng)理應(yīng)在 3 天內(nèi)與之會(huì)談，對(duì)于辭職員工，部門經(jīng)理 應(yīng)積極溝通，對(duì)績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性，具體談話內(nèi)容有： a） 辭職理由； b） 審查其了解公司的秘密程度； c） 審查其掌管工作、能力； d） 審查接觸的文件和資料。 以上談話內(nèi)容要記錄在《離職談話清單》上，經(jīng)過經(jīng)理和員工共同簽字確認(rèn)后移交行政人事部。 離職人員 提交《離職程序 表》后 3 天內(nèi) 部門經(jīng)理 《離職談話清單》 《離職程序表》經(jīng)部門經(jīng)理審核后，連同《離職談話清單》送至行政人事部，行政人事部與之會(huì)談，主要展開以下談話內(nèi)容： a） 審查其勞動(dòng)合同； b） 對(duì)公司的看法及建議； c） 辭職的真正 原因； d） 回答員工的問題。 以上談話內(nèi)容要記錄在《離職談話清單》上，并存檔。 離職人員 與部門經(jīng)理談 話后 部門經(jīng)理 《離職程序表》 《離職談話清單》 員工離職審批權(quán)在總裁處。 離職人員 與行政人事部 談話后 總裁 《離職程序表》 辭職申請經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，辭職人應(yīng)按《離職程序表》中所列出的項(xiàng)目，到各部門辦理相關(guān)移交手續(xù)，同時(shí)部門經(jīng)理要安排其他人員接管其工作和職責(zé)； 離職人員 離職前 部門經(jīng)理 《離職程序表》 離職時(shí)本部門的移交事項(xiàng)： a） 各種管理文件和程序文件 b） 產(chǎn)品研發(fā)資 料及核心產(chǎn)品資料 c） 項(xiàng)目資料 d） 公司價(jià)值 20 元以上的辦公用品 e） 辦公設(shè)備及設(shè)施 f） 所屬員工相關(guān)資料及情況 離職人員 離職前 部門經(jīng)理 《離職程序表》 上述各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢后，辭職人應(yīng)將《離職程序表》一份
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