房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略部流程(last)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略發(fā)展部u戰(zhàn)略發(fā)展與市場(chǎng)研究u業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)u管理運(yùn)行戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)運(yùn)行項(xiàng)目決策機(jī)會(huì)研究可行性分析土地儲(chǔ)備……項(xiàng)目建設(shè)工程招標(biāo)施工管理材料采購(gòu)……市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)研究市場(chǎng)策劃銷(xiāo)售……規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃勘查設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)……法律事務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理人力資源管理公文管理……行

2025-02-22 11:45

房地產(chǎn)公司前期手續(xù)辦理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)公司前期手續(xù)辦理流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)辦理流程 第一部分：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行可行性研究...

2024-10-25 08:31

房地產(chǎn)公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案2中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時(shí)犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開(kāi)發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)現(xiàn)狀?運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)多變、缺乏穩(wěn)定性

2024-10-18 15:11

某房地產(chǎn)公司目標(biāo)成本管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××公司流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂A/0××公司流程體系文件目標(biāo)成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改

2025-05-29 19:35

房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)變更管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州國(guó)郵物流有限公司設(shè)計(jì)變更管理流程編號(hào)：GYWL-SJ-OP002版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)設(shè)計(jì)變更管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-07 21:36

房地產(chǎn)公司gms管理流程蘭德咨詢(xún)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載，資深操盤(pán)手隨時(shí)交流！昆明星耀集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司

2024-10-07 19:52

某房地產(chǎn)公司年會(huì)方案、流程安排-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2016年公司年會(huì)方案一、年會(huì)主題：同心共筑,繼往開(kāi)來(lái)二、年會(huì)目的及意義1、回顧總結(jié)：回顧過(guò)往的努力與付出，我們既有斐然的成績(jī)，工作上也有許多不足，通過(guò)年會(huì)進(jìn)行總結(jié)，展望新一年的宏圖與計(jì)劃；2、展現(xiàn)自我：為廣大員工提供一個(gè)展示自我、展示團(tuán)隊(duì)面貌的平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力；3、表彰優(yōu)秀：表彰優(yōu)秀員工，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增加員工榮譽(yù)感，鼓勵(lì)大家在新

2025-04-25 04:48

房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書(shū)↓向規(guī)劃管理部門(mén)申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書(shū)，編制項(xiàng)目建議書(shū)↓向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告↓計(jì)委函至規(guī)劃局↓規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委↓計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行

2025-04-12 03:23

某房地產(chǎn)公司融資業(yè)務(wù)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作流程文件編號(hào)：頁(yè)碼：第2頁(yè)共1頁(yè)融資業(yè)務(wù)管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的為加強(qiáng)公司的融資業(yè)務(wù)管理，增強(qiáng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、可操作性。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司，各控股（子）公司、項(xiàng)目公司。3.職責(zé)，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股（子）公司、項(xiàng)目公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。，以集團(tuán)的名義對(duì)外融資，。4.工作程序，以及融資情

2025-08-09 15:49

房地產(chǎn)公司邀請(qǐng)招標(biāo)流程表參考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】邀請(qǐng)招標(biāo)工作流程表步驟工作事項(xiàng)責(zé)任部門(mén)事項(xiàng)說(shuō)明應(yīng)用表單01提出招標(biāo)申請(qǐng)及報(bào)批通過(guò)需求部門(mén)需明確采購(gòu)內(nèi)容、估算金額、供應(yīng)商資質(zhì)要求、合理需求時(shí)間、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)方式等。02供應(yīng)商收集、資格審查及組織考察成本合約部供應(yīng)商收集（招標(biāo)申請(qǐng)審批通過(guò)后在公司內(nèi)部公開(kāi)發(fā)布，公司人員均可廣泛推薦，由成本合約部收齊至少三家滿足采購(gòu)要求的供應(yīng)商）、資格

2025-07-29 20:52

某房地產(chǎn)公司某項(xiàng)目銷(xiāo)售流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**項(xiàng)目置業(yè)流程尊敬的客戶，您好！歡迎您到**項(xiàng)目置業(yè)。如果您在置業(yè)過(guò)程中有讓您疑惑的地方，請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀我們的置業(yè)流程，并由您的置業(yè)顧問(wèn)為您解答，謝謝！第一步：填寫(xiě)來(lái)訪登記表歡迎您能來(lái)到**項(xiàng)目選購(gòu)房子，非常感謝您！路上辛苦了，請(qǐng)您在洽談區(qū)稍作休息。為了能給您介紹最適合您的房子，請(qǐng)?jiān)阡N(xiāo)售顧問(wèn)的協(xié)助下填好您手中的表格。謝謝！第二步：了解項(xiàng)目概況

2025-04-18 06:45

房地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)采購(gòu)流程(ppt)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)固定資產(chǎn)采購(gòu)流程調(diào)整是審批通過(guò)？行政事物部開(kāi)始結(jié)束總經(jīng)理采購(gòu)合同維修協(xié)議提出固定資產(chǎn)需求1細(xì)化采購(gòu)需求5調(diào)整采購(gòu)需求87入庫(kù)11固定資產(chǎn)臺(tái)帳12固定資產(chǎn)臺(tái)帳10采購(gòu)預(yù)算內(nèi)？2申請(qǐng)對(duì)超計(jì)

2025-08-10 09:29

房地產(chǎn)公司題庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題：1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為：[D]A．10-15％B．20-35％C．75-95％D．5-35％2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬(wàn)元人民幣以下與其專(zhuān)業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù)：[C]A．

2024-11-05 13:41

房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購(gòu)部制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范管理，特制定本辦法。第二條公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中合同金額超過(guò)萬(wàn)元以上的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等合作單位的選擇以及重要設(shè)備、材料等的均采用招投標(biāo)管理。第三條堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。即公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工均可以在規(guī)定期限內(nèi)推薦投標(biāo)單位，所有被推薦的投標(biāo)單位必須進(jìn)行資格預(yù)審，沒(méi)有通過(guò)資格預(yù)審的單位

2025-04-12 03:23

房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)

2025-08-04 15:27

蘇嘉房地產(chǎn)公司采購(gòu)流程-文庫(kù)吧

蘇嘉房地產(chǎn)公司采購(gòu)流程-wenkub

蘇嘉房地產(chǎn)公司采購(gòu)流程(已修改)

蘇嘉房地產(chǎn)公司采購(gòu)流程(編輯修改稿)

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