遠大公路橋梁建設(shè)養(yǎng)護公司安全生產(chǎn)管理制度(已修改)
2025-06-14 16:27 本頁面
【正文】 山西遠大公路橋梁建設(shè)養(yǎng)護有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條 為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護廣大職工和國家財產(chǎn)的安全，避免人為事故發(fā)生，促進生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理制度。 第二條 加強安全生產(chǎn)管理，強化各類人員的安全意識，完善安全目標(biāo)責(zé)任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 第二章 組織機構(gòu)與職責(zé) 第三條 公司成立安全生產(chǎn)委員會，負責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理 。 第四條 公司屬各單位成立行政一把手任組長的 安全領(lǐng)導(dǎo)組，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，并配備專職或兼職安全員。 第五條 各所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，要高度認識安全工作的重要性，確實樹立“安全第一，預(yù)防為主” 的指導(dǎo)思想，將安全工作列入重要議程，保證國家財產(chǎn)和職工的安全與健康，促進生產(chǎn)的順利進行。 根據(jù)本單位安全生產(chǎn)實際，制定出安全措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要做到“五同時”，即：生產(chǎn)和安全工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比
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