石材公司管理規(guī)章制度(已修改)
2024-11-11 15:52 本頁面
【正文】 XX 有 限 公 司 福州 石材事業(yè)部 管 理 規(guī) 章 制 度 中國﹒福州 二零一一年二月 （ 初稿 ） 目 錄 第一章 總則 第二章 組織架構(gòu) 第三章 公司各部門職能說明 第四章 員工基本守則 第五章 員工招聘、會議與學(xué)習(xí) 第六章 勞動合同管理 第七章 工作時(shí)間與休假制度 第八章 其他福利與社會保險(xiǎn) 第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 第十章 附則 第一章 總則 福州石材事業(yè)部在為協(xié)助總公司確保完成月供石材 600億美元的生產(chǎn)任務(wù)下成立。 管理方針： 勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效 管理目 標(biāo)： 以努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理理念、實(shí)事求是完成崗位職責(zé)、團(tuán)結(jié)共勉確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成為方針。 為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本 管理 規(guī)章制度。 第二章 組織架構(gòu) 第三章 公司各部門職能說明 一、副總經(jīng)理 副總經(jīng)理為福州石材事業(yè)部的最高管理者，直接對總公司負(fù)責(zé)，對本事業(yè)部的經(jīng)營效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下： 負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營 ）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)； 負(fù)責(zé)設(shè)定事業(yè)部內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)； 建議任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系； 定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)； 組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源； 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總 體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢； 認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等； 以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則； 對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。 1定期以書面形式向總公司述職； 二、業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部直接向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，策劃并實(shí)施總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)籌安排監(jiān)督所屬各部的具體業(yè)務(wù)活動。 負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的具體實(shí)施。 （ 1）采購需求 的核對； （ 2）項(xiàng)目采購方案的擬定或修改； （ 3）采購合同的擬定； 負(fù)責(zé)相關(guān)采購工作和采購項(xiàng)目的總結(jié)、分析、報(bào)告。 負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目檔案的歸集、整理。 負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)相關(guān)文件及規(guī)章制度的擬定。 負(fù)責(zé)相關(guān)的出口業(yè)務(wù) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、生產(chǎn)計(jì)劃貨物集港管理處 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃、實(shí)施，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 將業(yè)務(wù)部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)、供應(yīng)和資金計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理組織安排，對人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。 貫徹執(zhí)行公 司的成本控制目標(biāo)； 隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)月的計(jì)劃完成情況，做好統(tǒng)計(jì)資料的分析、上報(bào)工作。 掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。 負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)供貨，對生產(chǎn)供貨中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)反映，保證生產(chǎn)供貨的連續(xù)、均衡、穩(wěn)定。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。 配合公司其它部門開展工作。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、綜合港口協(xié)調(diào)處 負(fù)責(zé)港口貨物集港運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)，信息的匯總、統(tǒng)計(jì)和管理工作。 根據(jù)上級主管部門下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，審核平衡港口 各作業(yè)區(qū)（或裝卸公司）的吞吐量計(jì)劃，具體編制月度作業(yè)計(jì)劃，并組織全面完成計(jì)劃任務(wù)。 按照港口的業(yè)務(wù)能力，協(xié)助充分發(fā)揮和擴(kuò)大港口通過能力，提高貨運(yùn)質(zhì)量。 掌握車船裝卸進(jìn)度和貨物集中情況，聯(lián)系鐵路、航運(yùn)和物資部門，搞好車、船和銜接。 4．協(xié)助港口檢查安全生產(chǎn)及客貨運(yùn)輸質(zhì)量，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。 5．組織合理運(yùn)輸，按計(jì)劃組織貨物集中和疏運(yùn)、合理使用場庫，努力擴(kuò)大場庫通過能力。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 五、綜合公共關(guān)系處 作為公司的對外發(fā)言人，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系 ，負(fù)責(zé)對外宣傳、溝通工作，樹立良好的企業(yè)形象。 做好公司內(nèi)部員工關(guān)系，調(diào)動員工積極性；編輯供公司員工閱讀的報(bào)刊，組織其它各種形式的內(nèi)部傳播工作；安排公司員工的各種康樂活動 負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、呈批、復(fù)印、分送、催辦、立卷、歸檔。 負(fù)責(zé)接待上級機(jī)關(guān)和外部單位訪問，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好食宿交通及活動安排； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部的宣傳活動，努力實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)。 通過各種渠道廣泛搜集信息，為總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策當(dāng)好
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