【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)財(cái)務(wù)中心對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理,以適應(yīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系規(guī)范統(tǒng)一的客觀需要,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理工作的要求,特制定本辦法。第二條派駐財(cái)務(wù)人員是指集團(tuán)公司對(duì)外投資時(shí),由集團(tuán)公司提名并代表集團(tuán)公司在被投資企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
2025-04-23 09:40
【總結(jié)】重慶市能源投資集團(tuán)公司2010年度第一期短期融資券信用評(píng)級(jí)報(bào)告大公報(bào)D【2010】052號(hào)(債)20/20信用等級(jí):A-1發(fā)債主體:重慶市能源投資集團(tuán)公司注冊(cè)總額:15億元本期發(fā)債額度:8億元本期債券期限:365天主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)(人民幣億元)項(xiàng)目新準(zhǔn)則舊準(zhǔn)則2008200720
2025-06-28 06:26
【總結(jié)】第一篇:委派會(huì)計(jì)管理辦法 委派會(huì)計(jì)管理指導(dǎo)意見 第一章總則 第一條為規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,保障會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí)、完...
2024-10-13 10:46
【總結(jié)】員工異動(dòng)管理辦法1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問(wèn)題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司安排,不應(yīng)延遲或推諉。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)了解轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和
2025-04-12 22:30
【總結(jié)】19/19華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目,促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-04-19 03:11
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 第1頁(yè)2.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第4頁(yè)3.資金管理制度 第8頁(yè)4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁(yè)5.會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第12頁(yè)6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁(yè)17/181.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-18 06:58
2025-04-13 02:59
2025-04-14 11:35
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問(wèn)公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 5 財(cái)務(wù)委派制度 63 預(yù)算管理制度 64 會(huì)計(jì)核算的原則 6 會(huì)計(jì)核算的依據(jù) 6 會(huì)計(jì)核
2025-04-12 22:31
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道《20xx版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道《20xx版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富
2025-05-29 14:08
【總結(jié)】集團(tuán)公司投資管理辦法大慶石化公司規(guī)劃處2021年12月23日2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2021年以來(lái),集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推
2025-01-04 00:56
【總結(jié)】規(guī)章制度重慶師范大學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)我校的財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)政策和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)使用效益,更好地為教學(xué)科研服務(wù)。根據(jù)《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《重慶市高校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校財(cái)務(wù)管理工作的具體情況,特制定本辦法。第二條我校財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)方針
2025-04-18 01:39
【總結(jié)】第一篇:外派董事監(jiān)事管理辦法 外派董事監(jiān)事管理辦法 第一章總則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)對(duì)外投資行為,加強(qiáng)投后管理,提高公司內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理水平,切實(shí)保障公司合法權(quán)...
2024-11-16 06:01
【總結(jié)】—1—重慶市水利投資(集團(tuán))有限公司直管項(xiàng)目建設(shè)管理辦法(暫行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司工程建設(shè)管理行為,明確集團(tuán)公司與各級(jí)建設(shè)管理單位的責(zé)任和權(quán)利,確保工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,根據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱直管項(xiàng)目,是指由集團(tuán)公司投資并作為業(yè)主的項(xiàng)
2025-08-31 16:14