【正文】 績效管理大家談交流材料作為集團首批四個試點單位之一的常村煤礦，在集團黨委的正確領導下，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行了黨委工作績效管理評價體系，取得了一定的成果，從根本上促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)集團黨委要求，我礦黨委對推行評價體系兩年來的收獲、體會，以及存在的問題、意見和建議進行了整理。一、推行評價體系以來取得的成果通過深入推行黨委工作績效管理評價體系，我礦抓住了黨建工作的核心內容，量化了黨建工作，實現(xiàn)了過程和結果的雙控制，推動了黨委工作的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，增強了工作實效性。黨建工作水平全面提升,班子建設、隊伍建設得到了加強，環(huán)境建設大為改觀，促進了礦井的健康持續(xù)快速發(fā)展。（一）加強班子建設，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供政治保障思想建設方面，我們采用集中學習和自學相結合的方式堅持中心組學習，組織各種形式的領導干部培訓，并建立完善了正規(guī)的培訓制度。在緊密結合實際的基礎上，貫徹科學發(fā)展觀，提高了各級領導班子的思想政治素質組織建設方面，我們堅持民主生活會制度，增強了各級領導班子的團結協(xié)作意識和凝聚力。大力推進干部輪崗交流，提升了干部的綜合素質。推進干部的年輕化、高學歷化，優(yōu)化了科隊班子的年齡結構和知識結構。根據(jù)礦井發(fā)展需要，重點對支部班子進行了及時的補充調整，保證了黨組織的覆蓋面。制度建設方面，認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人負責結合的領導制度，健全了黨委議事規(guī)則、礦長辦公會議事規(guī)則和決策程序，第三、強化制度建設，提高各級領導班子的執(zhí)行力。我們結合礦井生產(chǎn)實際，認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的領導制度，健全制定了《常村煤礦招投標管理制度》、《常村煤礦合同管理制度》、《常村煤礦工程建設規(guī)范化管理細則》等管理制度；明確了重大決策的范圍和內容，在重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用上，做到了領導班子集體討論，集體決策。為保證各項制度的順利推行，提高執(zhí)行力，我們對全年重點工作進行了目標分解，以文件形式下發(fā)了責任制，自上而下明確了責任，落實到了崗位和個人。建立了嚴格的考核制度和責任追究制度，提高了各級班子的執(zhí)行力。第四、狠抓作風建設，提高各級領導班子的影響力。礦各級領導班子的作風，關系到企業(yè)的興衰、發(fā)展，關系到干部的成長，礦黨委高度重視作風建設工作，從制度、工作作風、廉潔自律、民主管理等方面狠抓了我礦各級班子的作風建設。加強制度建設，從源頭預防腐敗。首先，建立了完善的黨風建設和反腐倡廉領導體制和工作機制。每年定期召開一次黨風廉政建設工作會，從上到下層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，今年，簽訂責任書122份，明確了黨風建設和反腐倡廉工作的方向和目標。其次，嚴格執(zhí)行投資、招投標、物資設備采購、產(chǎn)品銷售、干部選拔任用、合同和工程管理年薪制等規(guī)定，并結合自身實際下發(fā)了一系列管理制度。今年19月份監(jiān)察科、法顧室、企管科以及相關業(yè)務科室共同監(jiān)控合同項目321項。積極開展效能監(jiān)察工作。去年，我礦除進行公司四方面的效能監(jiān)察外，還進行了礦自選六個項目的監(jiān)察，不僅完成了公司下達的1000萬元的效益指標，大成公司還超額完成了集團公司對其下達的200萬元的效益指標。今年，我礦在保證高效完成公司規(guī)定的效能監(jiān)察項目前提下，為提升我礦經(jīng)濟效益和工作效率，自主立項三個，對凡不能按時完成的相關責任人員實行責任追究。開展廉潔文化活動，形成濃厚的廉潔氛圍。在完善基礎教育的同時，我們突出開展了以黨章教育、征集廉潔文化格言警句、書畫作品、廉潔文化演講賽等活動為內容的廉潔文化建設，共征集廉潔書法138條，漫畫作品292幅，廉潔格言警句3016條，制作宣傳圖版18塊。同時，以廉潔文化“進機關、進隊組、進崗位、進社區(qū)、進家庭”為著力點，大力開展廉潔文化“五進”活動。通過各級領導干部讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲，寫廉潔體會，使“以廉為榮，以貪為恥”的理念深深扎根于廣大黨員、干部和職工的頭腦中。開展了領導干部廉潔自律工作。領導干部做到了自律與他律相結合，較好地做到了用制度管權，用制度管事，用制度管人。從各級干部承諾制度到管理人員廉潔從業(yè)守則，從新任科隊干部談話制度到科隊干部誡勉談話制度，完善了黨政正職述職述廉制度和重點崗位重要人員廉潔從業(yè)談話制度。抓好企務公開，促進民主管理。我礦不斷深化企務公開、隊務公開的內容，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重點、職工關注的熱點以及企業(yè)領導班子建設和反腐倡廉密切相關的重要問題如實進行公開，公開的內容達到了11個方面37項。通過加強企務公開、隊務公開，使職工群眾的知情權得到了充分體現(xiàn)，及時領會了上級文件精神，堅定了對礦井改革發(fā)展的信心，促進了礦區(qū)的民主政治建設。密切了干群關系。我礦班子十分注重干群關系的培養(yǎng)，認真傾聽群眾呼聲，解決群眾實際困難。例如06年我們斥資近千萬進行了供暖管網(wǎng)改造，使職工群眾們度過了一個溫暖的冬季。為了給職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們先后進行了數(shù)字線路改造、大屏幕電視的安裝、機動車輛專用通道等民心工程，解決了職工的后顧之憂，使職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。通過加強班子作風建設，班子工作作風更加