創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升(已修改)
2025-04-25 11:21 本頁面
【正文】 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升》課程培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)【培訓(xùn)目標(biāo)】學(xué)習(xí)如何通過創(chuàng)新思維，解決運(yùn)用傳統(tǒng)思維無法解決的問題，更快、更多、更好地決策；把創(chuàng)新思維與實(shí)際工作相結(jié)合，突破原有的管理模式，形成創(chuàng)新管理思維體系；系統(tǒng)的講解創(chuàng)新管理的概念和戰(zhàn)略，通過對國內(nèi)外知名企業(yè)的分析，進(jìn)一步評估企業(yè)的創(chuàng)新管理能力，指明今后的行動路徑，提高創(chuàng)新管理能力和創(chuàng)新質(zhì)量。【培訓(xùn)對象】公司骨干【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程大綱】第一部分：創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新潛能挖掘一、創(chuàng)新思維概述1. 案例：一場有關(guān)創(chuàng)新思維的討論2. 創(chuàng)新思維的概念與應(yīng)用3. 企業(yè)發(fā)展中成功創(chuàng)新的案例二、思維深處的障礙1. 要突破自我設(shè)定的思維框框的束縛2. 要突破他人設(shè)下的思維框框的束縛3. 學(xué)會拓展思維和視野，要看到某一范圍以外更大的空間4. 熟悉、遵守并充分利用游戲規(guī)則5. 要破除一個(gè)問題只有一個(gè)解決途徑的一對一的思維模式6. 遇到困
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