鵬潤(rùn)投資制度管理暫行規(guī)定(已修改)
2025-04-25 03:58 本頁(yè)面
【正文】 鵬 潤(rùn) 投 資 制 度 管 理 暫 行 規(guī) 定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――直屬部系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)－管理001撰寫(xiě)單位：鵬潤(rùn)投資管理研究室版 本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：19頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)：7頁(yè)附件個(gè)數(shù)： 8個(gè)制度正文目錄：目 錄頁(yè)次目的1范圍1名詞解釋1職責(zé)2作業(yè)內(nèi)容2注意事項(xiàng)6附件6總裁審批管理研究室審核撰寫(xiě)人 鵬 潤(rùn) 投 資（國(guó)美電器）有 限 公 司制度名稱(chēng)鵬潤(rùn)投資制度管理暫行規(guī)定文件編號(hào)鵬潤(rùn)－管理0011. 目的： 為進(jìn)一步規(guī)范公司制度管理工作、貫徹公司法治思想，為公司各級(jí)單位提供開(kāi)展工作的明確依據(jù)，特制訂本規(guī)定。2. 范圍：：本規(guī)定適用于鵬潤(rùn)投資及下屬各級(jí)公司。：鵬潤(rùn)投資各中心、各部門(mén)；各級(jí)子公司。：包括鵬潤(rùn)公司的各種管理制度、管理規(guī)定、管理?xiàng)l例、管理辦法、工作流程、公司授權(quán)等制度文件。3. 名詞解釋?zhuān)海菏瞧髽I(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱(chēng)。企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門(mén)劃分及職能分工、崗位工作說(shuō)明、專(zhuān)業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類(lèi)文件。一個(gè)具體的、專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專(zhuān)業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的。：是對(duì)某一項(xiàng)工作作出具體規(guī)范的文件，是權(quán)威性的一種指示或行為準(zhǔn)則。：是控制某種行為細(xì)節(jié)的強(qiáng)制性命令，指示、禁令、敘述的是某一方面工作的原則、要求和規(guī)定，或規(guī)定某一組織的任務(wù)和職權(quán)，執(zhí)行者帶有義務(wù)性。條例用于比規(guī)定較長(zhǎng)時(shí)期的準(zhǔn)則，所涉及的工作有一定的重要性和普遍性。：是對(duì)某一特定的條例或事項(xiàng)，確定其管理方法、實(shí)施措施的一種法規(guī)性文件，具有原則性和具體性的特點(diǎn)。：工作流程是指公司運(yùn)營(yíng)中的工作處理流程，流程中的步驟必須依照特定順序執(zhí)行，而且必須符合預(yù)先定義的條件，然后才能進(jìn)行下一個(gè)步驟。例如，在以信用卡刷卡購(gòu)買(mǎi)商品的工作流程中，可能必須先驗(yàn)證購(gòu)買(mǎi)者的信用卡詳細(xì)資料，然后向供應(yīng)商訂購(gòu)商品，最后再安排交貨事宜。在驗(yàn)證信用卡詳細(xì)資料之前，無(wú)法訂購(gòu)商品，在收到供應(yīng)商的商品
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