連鎖企業(yè)營(yíng)運(yùn)主管崗位職務(wù)說明(已修改)
2025-04-25 02:13 本頁(yè)面
【正文】 崗位說明書崗位名稱：營(yíng)運(yùn)主管 說明書編號(hào)NO： 崗位編號(hào)PR01部 門營(yíng)運(yùn)部部門定員組 別直接上級(jí)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理直接下屬門店店長(zhǎng)工資級(jí)別月薪標(biāo)準(zhǔn)審 核批 準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1制定營(yíng)運(yùn)部相關(guān)制度、規(guī)范、流程（營(yíng)運(yùn)手冊(cè)） 修改完善《門店運(yùn)營(yíng)管理制度》《商品運(yùn)營(yíng)管理制度》《營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷管理制度》。 1月31日所有制度出初稿，2月10日出修改稿，2月20日出定稿。 2月21日穿人事部成文件，2月25日內(nèi)裝定成冊(cè)，3月1日正式執(zhí)行。2指定年度銷售目標(biāo)計(jì)劃，月度銷售計(jì)劃 每年12月20日，據(jù)上年銷售情況制作下年銷售目標(biāo)，并交業(yè)務(wù)副總審核。每月23日制定本月工作計(jì)劃，并交業(yè)務(wù)副總審核。3參加早會(huì) 周一到周五早8：20——8：30查詢昨日銷售，并收郵件。 周一到周五早8：30 參加早會(huì)。 周一到周五早9：00——9：30處理昨日郵件。4分析銷售 每天早9：30——10：30，查詢自定義報(bào)表中“營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析表”。 對(duì)報(bào)表分析門店品類中的單品數(shù)、新品數(shù)、淘汰品數(shù)，確定門店品項(xiàng)的合理性。 對(duì)報(bào)表中按類別的銷售成本、配貨金額做對(duì)比，分析門店配貨的合理性。 對(duì)報(bào)表按類別的銷售額與促銷比分析促銷或DM銷售狀況。5分析門店經(jīng)營(yíng)狀況 每月5日查詢自定義報(bào)表中“門店綜合績(jī)效分析”報(bào)表。 據(jù)報(bào)表中每月銷售額、毛利額、毛利率分析門店整體銷售狀況。 據(jù)報(bào)表中月交叉比率、庫(kù)存及周轉(zhuǎn)天數(shù)分析門店商品動(dòng)銷情況。 據(jù)報(bào)表中員工生產(chǎn)率、賣場(chǎng)坪效分析門店員工工作狀態(tài)。
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