連鎖企業(yè)營運主管崗位職務說明(已修改)
2025-04-25 02:13 本頁面
【正文】 崗位說明書崗位名稱：營運主管 說明書編號NO： 崗位編號PR01部 門營運部部門定員組 別直接上級營運經(jīng)理直接下屬門店店長工資級別月薪標準審 核批 準序號工作內(nèi)容工作標準1制定營運部相關(guān)制度、規(guī)范、流程（營運手冊） 修改完善《門店運營管理制度》《商品運營管理制度》《營運營銷管理制度》。 1月31日所有制度出初稿，2月10日出修改稿，2月20日出定稿。 2月21日穿人事部成文件，2月25日內(nèi)裝定成冊，3月1日正式執(zhí)行。2指定年度銷售目標計劃，月度銷售計劃 每年12月20日，據(jù)上年銷售情況制作下年銷售目標，并交業(yè)務副總審核。每月23日制定本月工作計劃，并交業(yè)務副總審核。3參加早會 周一到周五早8：20——8：30查詢昨日銷售，并收郵件。 周一到周五早8：30 參加早會。 周一到周五早9：00——9：30處理昨日郵件。4分析銷售 每天早9：30——10：30，查詢自定義報表中“營運經(jīng)營指標分析表”。 對報表分析門店品類中的單品數(shù)、新品數(shù)、淘汰品數(shù)，確定門店品項的合理性。 對報表中按類別的銷售成本、配貨金額做對比，分析門店配貨的合理性。 對報表按類別的銷售額與促銷比分析促銷或DM銷售狀況。5分析門店經(jīng)營狀況 每月5日查詢自定義報表中“門店綜合績效分析”報表。 據(jù)報表中每月銷售額、毛利額、毛利率分析門店整體銷售狀況。 據(jù)報表中月交叉比率、庫存及周轉(zhuǎn)天數(shù)分析門店商品動銷情況。 據(jù)報表中員工生產(chǎn)率、賣場坪效分析門店員工工作狀態(tài)。
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