【正文】 安全生產(chǎn)管理制度匯編（2015版） 登封市小蒼娃農(nóng)副產(chǎn)品有限公司二0一五年十月一日發(fā)布令為規(guī)范本單位內(nèi)從業(yè)人員的作業(yè)行為，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T90062010），以及國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)特點和實際情況，組織編寫了本單位安全生產(chǎn)管理制度匯編，經(jīng)討論通過，現(xiàn)予以發(fā)布，自發(fā)布之日起正式實施。單位負責人（簽名）： 年 月 日73 / 77目 錄1. 安全生產(chǎn)目標管理制度 1 2 3. 安全生產(chǎn)責任制管理制度 44. 安全生產(chǎn)責任考核制度 55. 安全生產(chǎn)獎懲制度 66. 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 87. 員工工傷保險制度 98. 法律、法規(guī)識別與獲取管理制度 109. 文件檔案管理制度 1210. 安全教育培訓制度 1411. 班組崗位達標管理制度 1512. 特種作業(yè)人員管理制度 1613. 特種設(shè)備安全管理制度 1814. 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 2015. 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度 2216. 設(shè)備檢維修保養(yǎng)安全管理制度 2317. 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度 2618. 施工和檢（維）修安全管理制度 2719. 危險化學品和易燃易爆品管理制度 3020. “三違”行為監(jiān)督管理制度 34 21. 消防安全管理制度 3422. 吊裝作業(yè)安全管理制度 3623. 動火作業(yè)管理制度 3824. 臨時用電作業(yè)安全管理制度 4325. 高處作業(yè)安全管理制度 4426. 交叉作業(yè)安全管理制度 4627. 受限空間作業(yè)安全管理制度 4828. 操作牌管理制度 5029. 相關(guān)方及外用工（單位）管理安全管理制度 5230. 職業(yè)健康管理制度 5331. 勞動防護用品（具）管理制度 5732. 安全檢查制度 5833. 隱患排查治理管理制度 6034. 事故應(yīng)急救援制度 6135. 安全事故管理制度 6336. 警示標志和安全防護管理制度 6537. 安全標準化績效評定管理制度 671. 安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實各級安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院安委會相關(guān)文件及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作、落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，特制定本制度。本制度說明安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容。本制度適用于公司所有生產(chǎn)車間。 總經(jīng)理 負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。 組織實施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。 安全員 負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。 負責安全生產(chǎn)目標和指標、及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。 生產(chǎn)車間 負責落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。 負責安全生產(chǎn)目標和指標、及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。 整體要求，必須依據(jù)國家、地方以及上級、行業(yè)的要求與標準，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂。 重傷事故（含急性職業(yè)中毒）、死亡事故及重大事故（直接經(jīng)濟損失10萬以上的重大火災、爆炸、倒塌等）必須嚴加控制，事故發(fā)生率均應(yīng)低于政府各級安監(jiān)部門考核的指標要求和集團《安全生產(chǎn)目標責任書》要求。 安全生產(chǎn)目標，除事故發(fā)生率的硬指標外，還應(yīng)包括安全管理、安全技術(shù)進步方面的指標。 安全生產(chǎn)目標計劃，要與上級安監(jiān)部門與評價機構(gòu)的要求接軌，以便于上級和評價機構(gòu)對企業(yè)進行安全評估與評價。 制訂總經(jīng)理組織安全員制訂公司年度安全生產(chǎn)目標管理計劃，由安全員起草，并通過公司安全領(lǐng)導小組審議通過后頒布執(zhí)行。 分解各生產(chǎn)車間、部室安全生產(chǎn)目標，必須進行量化（即每項均有指標），同時要把安全生產(chǎn)目標層層分解。公司有指標，部門、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標（指標）。目標分解過程中的分目標制定，事故發(fā)生率均應(yīng)低于公司《安全生產(chǎn)目標責任書》要求。 實施 安全生產(chǎn)目標發(fā)布后，各部門要嚴格遵照執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標的考核，由公司安全員進行，由安全領(lǐng)導小組進行總結(jié)與評比。 總經(jīng)理在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，要抓安全生產(chǎn)目標的落實與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)時與抓安全生產(chǎn)目標做到“五同時”，總結(jié)經(jīng)驗、評出先進，并實行獎勵、樹立先進榜樣。 考核 安全生產(chǎn)目標層層分解，量化考核后，公司將把安全生產(chǎn)目標與員工的工資分配掛鉤。 在企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理過程中，所產(chǎn)生的資料，記錄由安全員整理、匯總、存檔?！豆景踩a(chǎn)目標、方針》《安全生產(chǎn)目標實施計劃》《安全生產(chǎn)責任書》《年度安全生產(chǎn)目標分解》《安全生產(chǎn)目標考核辦法》《安全目標完成效果評估報告》為進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《河南省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況特制訂本制度。 本制度所稱安全管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的專（兼）職人員?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》和《河南省安全生產(chǎn)管理條例》第13條的相關(guān)規(guī)定，從業(yè)人員在一百人以上的生產(chǎn)單位應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按照不低于從業(yè)人員千分之五的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，最低不得少于二人；從業(yè)人員在一百人以下的，應(yīng)當配備一名專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。，經(jīng)考核合格后，持證上崗。，原則上由車間主任兼職擔任。，編制安全、環(huán)保項目計劃并組織實施。 負責公司安全生產(chǎn)狀況及環(huán)保設(shè)施運行狀況的監(jiān)督檢查、廠容廠貌的管理、工傷事故的處理。 負責安全培訓、特殊工種取證上崗等工作；負責對廠區(qū)的衛(wèi)生、綠化監(jiān)督管理工作。 參加公司管理體系相關(guān)文件的編制、修訂和審核工作。 負責公司現(xiàn)場的環(huán)境、安全隱患和跑、冒、滴、漏檢查整改工作。 負責公司安全生產(chǎn)管理工作；參加公司一體化管理方案。 負責公司危險源辨識、環(huán)境因素識別、評價和控制。 負責與相關(guān)部門同共搞好公司防汛、消防工作。 依據(jù)公司管理體系標準的要求，參與公司管理體系的運行及內(nèi)部審核和管理評審工作；監(jiān)督環(huán)境、安全管理體系運行情況，負責糾正與預防措施的跟蹤驗證。 加強與政府環(huán)境和安全員的聯(lián)系和溝通，對外向政府機構(gòu)及其他相關(guān)方宣傳公司的環(huán)境、安全管理理念和立場。，傳達公司安全、環(huán)保各項文件的貫徹執(zhí)行，負責與人身有關(guān)的規(guī)程、制度和防止傷亡事故的安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行，對上述工作負安全監(jiān)察責任。 負責編制安全技術(shù)勞動保護措施計劃，并落實貫徹執(zhí)行。 組織參加公司安全監(jiān)察，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查正確使用安全工器具和防護用品，對安全防護裝置、生產(chǎn)檢修施工中安全措施以及人員精神狀態(tài)進行監(jiān)察，制止違章指揮、違章作業(yè)、違章操作，對重大隱患下達“隱患整改通知單”，并落實整改情況。，新工人的上崗前安全教育，特殊工種的培訓考試等。、環(huán)境保護的文件執(zhí)行。，提出對安全工作的意見。，及時填寫事故報告。、防汛、交通安全及特殊設(shè)備的安全管理工作?！栋踩芾砣藛T配備文件》《安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖》3. 安全生產(chǎn)責任制管理制度本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。安全員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關(guān)事項。 安全生產(chǎn)責任制由公司總經(jīng)理組織安全員負責起草后，并交由總經(jīng)理審閱。 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。 安全員修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員。 安全員制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員并征求意見。 安全員將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。 公司安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。 安全員根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。 安全員負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。 安全員應(yīng)定期組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。 每次培訓學習應(yīng)有學習記錄。、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。，從上至下層層互相簽字實施。原則上每年應(yīng)進行安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核?！栋踩a(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)責任制考核記錄》《安全生產(chǎn)責任制評審記錄》4. 安全生產(chǎn)責任考核制度為確保將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到責任分明、各司其職、各負其責，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對安全生產(chǎn)責任落實情況進行嚴格考核。，考核結(jié)果報公司安全領(lǐng)導小組。，考核結(jié)果報公司安全領(lǐng)導小組辦公室。、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間負責，考核結(jié)果報公司。、部門人員的安全責任制考核由各單位、部門負責，考核結(jié)果報公司安全領(lǐng)導小組辦公室。安全生產(chǎn)責任制按分工職責考核，實行季度考核、年終總評的辦法，每季度五日前上報相應(yīng)主管部門。各級領(lǐng)導、部門要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上，采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數(shù)為一百分除以條款數(shù)量。責任制考核，按照安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況逐條評分，各條得分合計為總分，總分95分以上的為優(yōu)秀，85－94分為合格，85分以下為不合格。各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結(jié)果，每季一通報，年終進行總評，考評優(yōu)秀的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應(yīng)主管單位研究給予處罰。對安全生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責任人移交司法機關(guān)處理?！栋踩a(chǎn)責任制考核記錄》 5. 安全生產(chǎn)獎懲制度為嚴格落實公司安全生產(chǎn)管理制度，杜絕違章指揮、違章操作，保障職工的人身安全，減少事故發(fā)生率，同時使安全生產(chǎn)做到獎懲嚴明、職責明確，特制定本制度。安全生產(chǎn)獎懲堅持貫徹“以責論處”、“重獎重罰”的原則。對認真履行安全職責并做出顯著成績和特殊貢獻的部門和個人，給予表彰和獎勵；對造成事故的單位和有關(guān)責任人員，給予批評和處罰；對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度雖未造成后果的也要給予批評和處罰。，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵： 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 對搶險救災有功者。 積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、班組、個人。 被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。 安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報生產(chǎn)辦，經(jīng)審核后報廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過。 先進車間、班組由生產(chǎn)辦提出意見，交廠安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。 對第九條有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和班組提出，經(jīng)生產(chǎn)辦審查，報廠領(lǐng)導批準。有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：。，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。、損壞消防器材者。、責任大小，可處以罰款20500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。 性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。 經(jīng)濟處罰由安全檢查小組提出，報主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行?！丢剟钔ㄖ贰短幜P通知》6. 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為保障公司生產(chǎn)安全順利的進行，及時消除生產(chǎn)設(shè)施中存有的不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)研究，特制定本制度。安全費用的提取是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標準逐月提取：（1）全年實際銷售收入在1000萬元及以下的部分，按照4%提?。唬?）全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提??；，并設(shè)專人管理，建立安全費用提取臺賬和安全費用的使用臺賬，專戶核算，不得挪作他用。年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。在年度財務(wù)會計報告中，應(yīng)當披露安全費用提取和使用的具體情況。，按規(guī)定范圍經(jīng)公司同意后安排使用。安全費用的支出票證在交會計入賬前，需由安全員審核。、部門要嚴格按照安全費用的使用范圍進行安全投入，不得弄虛作假，不得超范圍使用。、改造和維護安全防護設(shè)備