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煤炭開發(fā)總公司一通三防管理制度(已修改)

2025-04-24 22:57 本頁面
 

【正文】 盤縣煤炭開發(fā)總公司“一通三防”管理制度通防部資料編制:李治南二零一五年七月目 錄第一章 總 則 …………………………………………………………………………………………1第二章 “一通三防”責(zé)任制…………………………………………………………………………1第一節(jié) 各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”責(zé)任制………………………………………………………………1第二節(jié) 業(yè)務(wù)部門“一通三防責(zé)任制…………………………………………………………………6第三章 通風(fēng)管理制度 ………………………………………………………………………………8第一節(jié) 礦井通風(fēng)………………………………………………………………………………………8第二節(jié) 局部通風(fēng)………………………………………………………………………………………10第三節(jié) 盲巷管理………………………………………………………………………………………11第四節(jié) 巷道貫通管理…………………………………………………………………………………12第五節(jié) 通風(fēng)設(shè)施管理…………………………………………………………………………………12第六節(jié) 測風(fēng)管理………………………………………………………………………………………13第四章 瓦斯管理制度 ………………………………………………………………………………13第一節(jié) 一般規(guī)定………………………………………………………………………………………13第二節(jié) 礦井瓦斯檢查…………………………………………………………………………………14第三節(jié) 排放瓦斯管理…………………………………………………………………………………15第四節(jié) 瓦斯超限處理…………………………………………………………………………………16第五節(jié) 九個特殊環(huán)節(jié)的瓦斯管理 …………………………………………………………………17第六節(jié) 瓦斯動力現(xiàn)象管理規(guī)定………………………………………………………………………21第五章 防治煤與瓦斯突出 …………………………………………………………………………22第一節(jié) 防突技術(shù)管理…………………………………………………………………………………22第二節(jié) 防突機構(gòu)………………………………………………………………………………………23第三節(jié) 綜合防突工作責(zé)任制 ………………………………………………………………………23第四節(jié) “四位一體”綜合防突技術(shù)措施及執(zhí)行規(guī)定………………………………………………24第五節(jié) 瓦斯地質(zhì)………………………………………………………………………………………28第六節(jié) 石門揭煤………………………………………………………………………………………28第七節(jié) 防突日報和月報表制度………………………………………………………………………29第八節(jié) 防突工作計劃和總結(jié)… ……………………………………………………………………29第六章 瓦斯抽采管理規(guī)定…… ……………………………………………………………………29第一節(jié) 一般規(guī)定………………………………………………………………………………………29第二節(jié) 永久瓦斯抽采系統(tǒng)… ………………………………………………………………………30第三節(jié) 瓦斯抽采管路的敷設(shè)………………………………………………………………………31第四節(jié) 瓦斯抽采技術(shù)規(guī)范… ………………………………………………………………………32第五節(jié) 瓦斯抽采日常管理… ………………………………………………………………………33第六節(jié) 瓦斯抽采技術(shù)資料…… ……………………………………………………………………33第七章 綜合防塵管理制度…………………………………………………………………………34第八章 防滅火管理制度 ……………………………………………………………………………36第一節(jié) 井下自燃發(fā)火預(yù)防 …………………………………………………………………………36第二節(jié) 井下滅火………………………………………………………………………………………37第三節(jié) 火區(qū)管理………………………………………………………………………………………38第四節(jié) 火區(qū)啟封………………………………………………………………………………………39第九章 通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度 ……………………………………………………………………39第一節(jié) 安全監(jiān)控系統(tǒng)功能及中心站配置 …………………………………………………………39第二節(jié) 安全監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置…………………………………………………………………………40 第一章 總 則 為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化盤縣煤炭開發(fā)總公司“一通三防”管理工作,防止公司所屬煤礦發(fā)生 “一通三防”事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2014版)、國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及《貴州省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》的要求,特制訂《盤縣煤炭開發(fā)總公司“一通三防”管理制度》。 本“一通三防”管理制度適用于公司所屬從事煤炭生產(chǎn)和煤礦建設(shè)活動的各公司(以下簡稱各公司)及各類煤礦(包括基建、改建及擴建煤礦)。 “一通三防”工作是煤礦安全工作的重中之重,公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門必須高度重視,堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的工作方針,抓好本單位的“一通三防”管理工作。公司及所屬煤礦必須設(shè)置完善的“一通三防”管理機構(gòu),結(jié)合本單位實際建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門“一通三防”責(zé)任制、“一通三防”各工種崗位責(zé)任制。 各礦必須設(shè)立通風(fēng)科和專門的“一通三防”調(diào)度機構(gòu),通風(fēng)科負責(zé)通風(fēng)、防治瓦斯、防治礦塵、防自燃發(fā)火等管理工作。 公司及所屬煤礦必須保證防止“一通三防”重大事故所需的人、財、物,每年要根據(jù)“一通三防”實際工作需要制定出“一通三防”專項資金計劃,經(jīng)通防部門審核后報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。 煤礦建設(shè)項目必須堅持“一通三防”各系統(tǒng)、設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。 公司及所屬煤礦必須建立健全以下“一通三防”管理制度: (1) 礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度; (2) 礦井抽采瓦斯管理制度; (3) 綜合防塵管理制度; (4) 防滅火管理制度; (5) 礦井瓦斯檢查制度; (6) 通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度; (7) 排放瓦斯管理制度; (8) 巷道貫通管理制度; (9) 局部通風(fēng)管理制度; (10) 通風(fēng)設(shè)施管理制度; (11) 工程質(zhì)量管理驗收制度; (12) 井下爆破管理制度。 公司及所屬煤礦依照本制度的規(guī)定,制定相應(yīng)的考核和獎懲辦法。 第二章 “一通三防”責(zé)任制第一節(jié) 公司各級領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”責(zé)任制 公司董事長(法人)、副董事長 (1)是“一通三防”安全工作的主要責(zé)任者,對“一通三防”工作全面負責(zé)。 (2)保證“一通三防”工作所需的人、財、物;健全“一通三防”工作的業(yè)務(wù)隊伍和管理體系。 (3)按規(guī)定和實際需要組織“一通三防”工作檢查,定期主持召開“一通三防”專業(yè)工作會議,檢查督促各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門落實“一通三防”工作,及時研究解決存在的通防重大問題。 (4)【指礦井,下同】掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)、抽采動態(tài)、監(jiān)測監(jiān)控時態(tài)及重點工程進度,發(fā)生瓦斯超限事故,必須及時安排分析、處理,落實責(zé)任;%時,親自組織追查。 公司總經(jīng)理 (1)是“一通三防”安全工作的第一責(zé)任者,對“一通三防”工作全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針及政策法規(guī),主持建立健全本公司“一通三防”安全管理制度,制定本公司年度“一通三防”安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及創(chuàng)建通防示范化礦井的規(guī)劃,實施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決議。 (2)參加“一通三防”專業(yè)工作會議,全面落實董事長辦公會內(nèi)容,并根據(jù)業(yè)務(wù)范圍安排分管副總經(jīng)理組織實施。 (3)合理調(diào)配人力資源組織,優(yōu)先保證通防所需的人力資源,確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠、抽放系統(tǒng)完善,防突到位,抽采達標(biāo)。 (4)【礦】根據(jù)礦井瓦斯參數(shù),主持防突整體方案制定,組織實施雙“四位一體”防突措施,做到不掘突出頭,不采突出面,完成國家、省、集團公司及董事會規(guī)定的最低防突費用,確保礦井抽采達標(biāo)。 (5)【礦】實時掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)、抽采動態(tài)、監(jiān)測監(jiān)控時態(tài)及重點工程進度,發(fā)生瓦斯超限事故,必須及時安排分析、處理,落實責(zé)任;%時,親自組織追查。 (6)每日簽閱瓦斯日報及“一通三防”調(diào)度日報,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。 (7)經(jīng)常深入基層,研究解決通防安全生產(chǎn)中的重大問題,如石門揭煤等。 (8)【礦】每年至少組織1次礦井通防反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)。 (9)發(fā)生重大事故時,組織和參加事故搶救工作,并安排做好事故的調(diào)查、分析和處理工作。 公司總工程師 (1)在公司主要行政負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)工作負總責(zé),對“一通三防”技術(shù)工作負技術(shù)管理責(zé)任。根據(jù)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針及政策法規(guī),組織建立健全本公司“一通三防”安全管理制度,制定本公司年度“一通三防”安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及創(chuàng)建通防示范化礦井的規(guī)劃,實施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決議。 (2)參加“一通三防”專業(yè)工作會議,重點匯報和部署礦井生產(chǎn)布局和通防計劃、措施及執(zhí)行情況。全面落實辦公會相關(guān)內(nèi)容,并組織實施。 (3)決策礦井開拓部署、采掘巷道布置、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定,以及新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題。 (4)負責(zé)組織編制、審批、實施“一通三防”工作計劃、降阻工程計劃及資金計劃,對計劃的執(zhí)行情況及時進行檢查、調(diào)整。 (5)負責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案。按規(guī)定提取和使用“一通三防”安全費用,設(shè)立專項賬戶,嚴(yán)格管理,做到??顚S谩? (6)負責(zé)組織編制、審批、實施“一通三防”方面的重大技術(shù)方案、措施,如礦井防突設(shè)計等;把好設(shè)計審查關(guān),規(guī)程、措施審批關(guān)。 (7)定期主持召開“一通三防”專業(yè)會(礦每月不少于一次),研究布置日常工作,對重大問題組織制定解決方案。 (8)協(xié)助公司行政主要負責(zé)人,定期組織通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。 (9)簽閱每日瓦斯報表,審批其它通風(fēng)報表,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。 (10)【礦】實時掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)、抽采動態(tài)、監(jiān)測監(jiān)控時態(tài)及重點工程進度,發(fā)生瓦斯超限事故,必須參與分析、處理,制定防范措施;%時,親自組織追查。 (11)經(jīng)常深入基層,研究解決通防安全生產(chǎn)中的重點、難點,如抽放、石門揭煤等。 (12)【礦】每年至少組織1次礦井通防反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)。 (13)對“一通三防”業(yè)務(wù)部門技術(shù)、管理干部的配備、調(diào)用提出主導(dǎo)意見,負責(zé)“一通三防”人員的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 (14)負責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生重大事故時,參加事故搶救相關(guān)工作。 公司安全副總經(jīng)理 (1)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針及政策法規(guī),參與建立健全本公司“一通三防”安全管理制度和年度“一通三防”安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、創(chuàng)建通防示范化礦井的規(guī)劃,按照董事會決議執(zhí)行安全監(jiān)督工作。 (2)參加總工程師主持的“一通三防”專業(yè)工作會議。匯報上期“一通三防”工作完成情況,通防重大事故分析處理結(jié)果,下一步通防工作重點。 (3)負責(zé)督促公司生產(chǎn)技術(shù)部(科、室)和生產(chǎn)區(qū)隊堅持按“一通三防”工作的規(guī)定、措施和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。 (4)參與礦井防突設(shè)計,定期組織通防隱患排查,追查通防事故。 (5)【礦】實時掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)、抽采動態(tài)、監(jiān)測監(jiān)控時態(tài)及重點工程進度,發(fā)生瓦斯超限事故,必須參與分析、處理,參與制定防范措施;%時,親自組織追查。 (6)經(jīng)常深入基層,檢查落實通防措施,參與組織通防重點安全工作實施,如石門揭煤等。 (7)【礦】參與礦井通防反風(fēng)演習(xí),主持礦井救災(zāi)演習(xí)。 (8)【礦】負責(zé)組織礦井“一通三防”知識培訓(xùn)工作。 (9)參與組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生重大事故時,參加事故搶救相關(guān)工作。 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 (1)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針及政策法規(guī),參與建立健全本公司“一通三防”安全管理制度,制定本公司年度“一通三防”安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及創(chuàng)建通防示范化礦井的規(guī)劃,實施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決議。 (2)參加總工程師主持的“一通三防”專業(yè)工作會議,按照總經(jīng)理部署落實辦公會相關(guān)內(nèi)容。 (3)合理調(diào)配人力資源,優(yōu)先保證通風(fēng)系統(tǒng)建立、為抽采工作提供必要井巷工程。 (4)參與礦井防突設(shè)計,組織實施雙“四位一體”防突措施,做到不掘突出頭,不采突出面。 (5)【礦】實時掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)、抽采動態(tài)、監(jiān)測監(jiān)控時態(tài)及重點工程進度,發(fā)生瓦斯超限事故,參與分析、處理和落實責(zé)任。 (6)經(jīng)常深入基層,組織解決通防安全生產(chǎn)中的重大問題,如石門揭煤等。 (7)【礦】參與礦井通防反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)。 (8)發(fā)生重大事故時,組織參加事故搶救工作。 公司經(jīng)營副總經(jīng)理 (1)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針及政策法規(guī),參與建立健全本公司“一通三防”安全管理制度
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