【總結(jié)】設(shè)計組織方案一、設(shè)計團隊組織架構(gòu)二、設(shè)計質(zhì)量管理和保證措施三、設(shè)計進度保證措施四、工程造價控制措施五、現(xiàn)場技術(shù)服務方案和保障措施六、其他應急事件的預案管控措施二、設(shè)計質(zhì)量管理和保證措施設(shè)計質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵,同時,也是一個設(shè)計單位的生命。為了確保本的設(shè)計質(zhì)量。我公司進行了大量的準備工作,我們配備了最
2025-04-28 02:47
【總結(jié)】第9節(jié)設(shè)計變更操作辦法按照大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實行嚴格的時間限制,實行一單一算,嚴禁事后補辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計變更金額有效簽字人(順序簽署)責任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項目部經(jīng)辦人-酒店項目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計部項目負
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】設(shè)計及技術(shù)管理制度一、總則1、目的:為把控全程的設(shè)計工作,規(guī)范公司項目設(shè)計操作流程,加強對此各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的,建立規(guī)范的流程、科學的方法和系統(tǒng)的資源庫。2、使用范圍:公司意向開發(fā)項目從獲取土地信息開始至項目竣工過程中各環(huán)節(jié)的建筑、安裝、裝飾、景觀等的設(shè)計工作。3、公司由總經(jīng)理根據(jù)的董事會授權(quán),全面負責設(shè)計及技術(shù)管理工作,指導、監(jiān)督有關(guān)部門具
2025-04-12 07:16
【總結(jié)】設(shè)計變更/工程洽商審批表造價變化情況:□增□減□無工程名稱:標段:設(shè)計單位:施工單位:合同名稱:變更審批序號:合同編號:相關(guān)專業(yè)變更審批號:提出部門:□設(shè)計院□設(shè)計部□工程部□營銷部□乙方□監(jiān)理□其他變變更原因
2025-06-06 23:47
【總結(jié)】第四章設(shè)計管理制度概述目的(1)加強公司云軌項目的設(shè)計管理工作,規(guī)范項目建設(shè)過程中設(shè)計管理人員的工作職責、工作內(nèi)容和工作程序,提高項目技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計管理水平,建立技術(shù)管理體系。(2)鼓勵在建工程設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(3)保證設(shè)計工作的進度,提高工程設(shè)計質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計成果。(4)提高工程質(zhì)量,降低工程造價,加快工程建設(shè)進度。
2025-04-12 07:17
【總結(jié)】因商標權(quán)原因已刪除原版頁眉敬請使用設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于A集團所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務部成本審算中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】1、目的:確認合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更、簽證的費用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。3、職責:。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設(shè)計單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計單位出修改施工圖或變更設(shè)計通知。
2025-05-07 19:52
【總結(jié)】×××集團設(shè)計部管理流程匯總目錄1、概念設(shè)計管理流程2、方案設(shè)計管理流程3、施工圖設(shè)計管理流程4、景觀設(shè)計管理流程5、裝修設(shè)計管理流程1、概念設(shè)計管理流程流程名稱概念設(shè)計管理流程版本號設(shè)計單位項目公司集團公司設(shè)計院工程部總/副總經(jīng)理設(shè)計部集團各部門集團總/
【總結(jié)】25庫勒爾室內(nèi)建筑設(shè)計顧問有限公司公司管理規(guī)章制度第一章員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條盡職盡責:要求員工必須做到三負責,即對社會負責,對公司負責,對自己負責。全力以赴地完成工作任務和
2025-04-17 22:45
【總結(jié)】關(guān)于建設(shè)工程施工設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議甲方:天津萬科住宅發(fā)展有限公司乙方:石家莊開發(fā)區(qū)第一建筑工程有限公司甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商于2002年11月1日簽訂了《天津萬科天波項目示范區(qū)總包建設(shè)工程施工合同》,為了規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證(以下簡稱“變更”“簽證”)的管理工作,分清責任,提高結(jié)算效率,保護甲乙雙方的利益,特簽訂以下協(xié)議:1
2025-05-31 05:12
【總結(jié)】設(shè)計交底記錄工程名稱友達光電(昆山)有限公司廠區(qū)辦公棟及餐廳新建工程主持人交底人被交底人交底日期2015年12月2日參加人員建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位交底內(nèi)容:建筑專業(yè)本工程工程規(guī)模、工程概況、設(shè)計依據(jù)等要求詳圖紙建筑設(shè)計說明。1、本工程辦公及餐廳
2025-04-16 01:55
【總結(jié)】鄂爾多斯市伊化礦業(yè)資源有限責任公司工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法(暫行)第一條為了有效控制公司的投資,加強成本管理,規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證行為,保證公司資金的使用效益,杜絕或減少因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證隨意性而引起的工程造價糾紛,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制訂本辦法。第二條設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證必須根據(jù)本辦法規(guī)定的條件和程序辦理,并在招標文件及合同條款中明確寫明執(zhí)行本辦法,否則不能作
2025-04-12 23:19
【總結(jié)】設(shè)計顧問服務合同合同編號:發(fā)包人(甲方): 設(shè)計人(乙方): 根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲方委托乙方為 地段商住發(fā)展項目(以下簡稱“項目”)提供 的設(shè)計及顧問服務工作,并經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立本合約。第一條項目概況(一)項目名稱: (詳見附件一)。(二)項目地點:
2025-05-14 08:29
【總結(jié)】第一章總則1總則為適應社會市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。2原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結(jié)合的原則。第二條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增
2025-04-16 02:00
【總結(jié)】設(shè)計交底記錄C2-04工程名稱河南縣蒙藏醫(yī)院制劑中心及附屬設(shè)施建設(shè)工程設(shè)計單位青海省土木建筑設(shè)計院有限公司主持人韓忠交底人衡軍交底日期參加人員建設(shè)單位扎西才華、加羊主任設(shè)計單位衡軍監(jiān)理單位韓忠、呂建凱施工單位唐有文、慈軍龍交底內(nèi)容:建筑專業(yè)一、工程規(guī)模:㎡,
2025-04-07 23:13