【正文】 施工安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)資金保障制度保障項目部安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎上，結(jié)合項目部實際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度?！　「鶕?jù)國家有關(guān)規(guī)定，項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應用先進安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源?！　№椖坎繎幹颇甓劝踩a(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。在編制工程概算時，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。 55 / 55 項目負責人現(xiàn)場帶班制度布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 專項施工方案編審制度對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。專項施工方案主要包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。專項施工方案由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，要有針對性和可操作性。專項方案編制完成后先報公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報公司總工程師和技術(shù)負責人進行審批。公司審批后的方案再報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準后方可實施。分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負責人，有項目技術(shù)負責人再報公司和總監(jiān)理工程師審核審批。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應對專項方案組織部少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負責人負責組織完善，報專家組組長認可后再履行報審手續(xù)。專項施工方案變更時，還需履行報審程序，經(jīng)論證審查的應經(jīng)專家組論證認可。專項施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應有相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底的指導思想是，“安全第一、預防為主”。二、建立安全技術(shù)交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題?！鞍踩夹g(shù)交底”應在開工前編制完成并發(fā)過審批，方可使用。三、要有針對性。紡制止安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程情況、各工種施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)等，才能編寫出對各工種有針對性的“安全技術(shù)交底”四、針對不同工和特點、可能造成成的施工危害，從安全技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè)，以及施工周圍的環(huán)境，制訂安全技術(shù)交底，交底應貫徹于且部施工工序之中，并力求細致全面。六、工程項目部實行二級安全技術(shù)交底，即項目部向班組進行安全技術(shù)交底，班組向員工進行安全技術(shù)交底。七、安全技術(shù)交底隨任務單，按工種分部分項進行交底，交底內(nèi)容要有針對性可靠性及可行，寫明注意事項和安全措施。 安全生產(chǎn)教育培訓制度為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，努力提高全員自我保護和保護他人意識，減少傷亡事故的發(fā)生，公司特制定如下安全培訓制度。對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進行多種形式的安全教育，定期更新安全知識，從思想上認識到安全工作的重要性和必要性，有意識、自覺的去落實到工作中。一、培訓計劃公司每年制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓需求計劃，將需要參加安全培訓的人員和時間安排做初步的估計。計劃實施過程中可根據(jù)實際情況做出修改。公司法定代表人、經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理每年必須參加建設主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓。公司專職安全生產(chǎn)管理人員每年必須參加建設主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓。并定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓。公司其他管理人員定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓。特殊工種作業(yè)人員必須定期參加建設主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓。并參加由公司組織的有針對性的安全培訓。新進場工人接受的三級安全教育，做到先培訓，后上崗。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司安全生產(chǎn)科和其所在項目部組織安全培訓。加強對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應及時組織員工及施工人員學習并貫徹執(zhí)行。在對員工及施工人員進行政策、法規(guī)、條文學習的同時還要注重對典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗和教訓。利用板報、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。二、三級安全教育對新上崗的工人，必須進行三級安全教育。即：公司安全生產(chǎn)科負責人負責第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理制度和本行業(yè)的特點等的教育，項目部專職安全員對其進行第二級的安全教育，包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。第三級的安全教育由班組負責人進行，包括本工種特點及注意事項、本工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時間不少于3天。三、安全培訓登記公司與項目部實行安全培訓教育登記制度。分別建立公司安全培訓登記臺帳與項目部安全培訓登記臺帳登記存檔，對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒有接受安全培訓教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。從培訓登記臺帳能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過培訓，那些人還未接受培訓，應該接受何種培訓等等，避免漏掉或者進行重復的工作，即節(jié)約了時間和經(jīng)費，又可達到預期的效果。 安全生產(chǎn)檢查制度建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標進行生產(chǎn)建設，同時也通過實行安全生產(chǎn)檢查制度去落實國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。一、檢查內(nèi)容建立并落實安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護管理工作的一項重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護工作進行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設備和季節(jié)特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產(chǎn)檢查制度是指導和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設部發(fā)布的強制性行業(yè)標準JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。二、檢查方式公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項目負責人對公司范圍內(nèi)的各項在施工程進行聯(lián)合檢查。項目部經(jīng)常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。公司安全監(jiān)督部日常安全檢查：公司安全監(jiān)督部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進行檢查，并協(xié)助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行配合。季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項目部經(jīng)常性安全檢查、安全監(jiān)督部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進行有針對性的安全檢查。自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。三、檢查項目安全監(jiān)督部是公司安全檢查機構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產(chǎn)管理工作負責。安全監(jiān)督部檢查項目（1）、對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。（2）、安全監(jiān)督部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進行，但是由于施工現(xiàn)場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據(jù)實際情況采取靈活多變的方法。（3）、安全監(jiān)督部在日常的檢查活動當中主要對施工現(xiàn)場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛(wèi)生、機械設備、具有實效性的安全技術(shù)交底進行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復查。（4）、季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內(nèi)容進行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預先編制的應急預案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時同時編制。項目部專職安全員檢查項目（1）、項目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負責監(jiān)督指導施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過程中的安全資料如實反映到安全內(nèi)頁中。（2）、專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。四、檢查整改在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司安全監(jiān)督部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由安全監(jiān)督部在日后的檢查中配合其落實。項目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應當立即制止。公司安全監(jiān)督部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強，應由技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案進行整改。受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應根據(jù)預先制定的季節(jié)施工方案進行整改。各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。五、整改分類需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由安全監(jiān)督部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知安全監(jiān)督部前來復查，復查合格后方可復工。限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立