【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-03 20:34
【總結(jié)】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理 引言:高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復(fù)雜,更新變幻莫測(cè),如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時(shí)上市、何
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)WI730-44新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范版本/次A/0實(shí)施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁碼1/31目的將用戶需求,市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求,并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)依據(jù);確保需求規(guī)格滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并據(jù)此進(jìn)行
2025-08-31 09:27
【總結(jié)】研發(fā)成本管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)(一場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽,繼ERP、SCM、CRM的新競(jìng)爭(zhēng)→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國(guó)明2023/6/192023/6/262023/12/82023/12/92023/3/82023/3/92023
2025-01-17 09:14
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā))APQP第二階段項(xiàng)目編號(hào):審查日期:第頁項(xiàng)目描述:共頁項(xiàng)目呈交日期檢查日期意見認(rèn)可日期項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案樣件-CP樣件-CPchecklist顧
2025-05-07 18:45
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《深圳機(jī)場(chǎng)地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理規(guī)定(試行)》的通知各部門:為增強(qiáng)公司成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理規(guī)范化、流程化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司制定《深圳機(jī)場(chǎng)地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理規(guī)定(試行)》。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,現(xiàn)正式印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。
2025-04-18 13:52
【總結(jié)】 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上?! 境修k單位】宇杰企管網(wǎng) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目組核心成員;技術(shù)部經(jīng)理、主管(副)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】華凌空調(diào)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組
2024-11-01 01:58
【總結(jié)】工程開發(fā)成本管理目錄?工程成本概念?工程成本的含義?工程成本的組成?工程成本管理的總體思路?工程成本管理環(huán)境?外部環(huán)境?內(nèi)部環(huán)境?企業(yè)文化與工程成本管理?工程成本管理目標(biāo)?工程成本管理理念目錄(續(xù))?工程成本管理方法?工程預(yù)算管理?工程采購(gòu)管理
2025-02-18 14:59
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)WI730-46新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)試制階段管理規(guī)范版本/次A/0實(shí)施日期2020年6月1日制定審核批準(zhǔn)頁碼1/21目的為確保設(shè)計(jì)文件在樣機(jī)階段得到充分驗(yàn)證,以及樣機(jī)的性能指標(biāo)符合立項(xiàng)階段提出的要求,并使樣機(jī)試制的過程規(guī)范化、合理化,特制定本規(guī)范
2025-09-01 09:34
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點(diǎn)相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場(chǎng)需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點(diǎn)2收集市場(chǎng)及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向任務(wù)程序1.以會(huì)議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。
【總結(jié)】73/73貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計(jì)與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計(jì)與試
2025-01-03 20:36
【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已