【正文】 實訓(xùn)中心管理制度一、崗位職責(zé)（一）主任崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策以及各項規(guī)章制度，對本中心的教學(xué)、科研、生產(chǎn)及日常事務(wù)負(fù)全面責(zé)任。統(tǒng)籌安排中心的各項工作，保證按質(zhì)按量完成教學(xué)等各項工作任務(wù)，抓好中心的各項安全工作。開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。負(fù)責(zé)對外關(guān)系，擴(kuò)大經(jīng)營組織，負(fù)責(zé)工藝性外委協(xié)作、產(chǎn)品零件的外委外購合同，承接外來加工合同以及其他合同的核查或?qū)徟８鶕?jù)本部門承擔(dān)的生產(chǎn)實習(xí)、生產(chǎn)任務(wù)、科研任務(wù)，制定中心的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)教學(xué)大綱安排，做好每學(xué)期的生產(chǎn)實習(xí)、科研、生產(chǎn)工作計劃的審核，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員完成工作計劃，科學(xué)合理的分配工作任務(wù)，并對工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，做好材料及消耗品的購置計劃的審批。組織核定設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，定期組織對中心的物品進(jìn)行清點(diǎn),對設(shè)備的使用維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)察。負(fù)責(zé)本部門精神文明建設(shè)和文化建設(shè)，認(rèn)真抓好本部門人員和學(xué)生的思想政治工作。負(fù)責(zé)組織制定本部門人員的培養(yǎng)規(guī)劃，組織安排指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)提高與培訓(xùn)工作。并按上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好考核工作。做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指導(dǎo)和管理工作，定期檢查各部門執(zhí)行情況，及時處理好生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）實訓(xùn)科科長崗位職責(zé)貫徹上級有關(guān)教學(xué)方面的方針、政策，根據(jù)學(xué)期教學(xué)計劃和中心內(nèi)各項任務(wù)的要求。負(fù)責(zé)制訂教學(xué)計劃，實習(xí)教學(xué)的組織和實施，實習(xí)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，實習(xí)過程的監(jiān)督檢查，教學(xué)設(shè)備使用和日常保養(yǎng)情況監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)與分院教務(wù)科的溝通。搞好實習(xí)部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支高水平的教學(xué)管理隊伍。并負(fù)責(zé)制訂教師的業(yè)務(wù)提高規(guī)劃。制定和完善教學(xué)管理的規(guī)章制度，實現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、現(xiàn)代化。 完成實習(xí)教學(xué)資料歸檔工作，為評估提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資料，完成實習(xí)教學(xué)、師資等信息的記錄、統(tǒng)計、分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，及時上報。組織教學(xué)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量調(diào)查和評估工作。 對中心實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行安全教育，并與學(xué)生簽訂好安全協(xié)議，對違反安全生產(chǎn)條例的人員進(jìn)行批評教育。負(fù)責(zé)學(xué)生的技能鑒定的組織工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。（三）生產(chǎn)科科長崗位職責(zé)貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和中心內(nèi)各項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組織檢查落實。加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)辦理工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的擬訂和小額合同的簽訂，承接外來加工任務(wù)。負(fù)責(zé)車間的設(shè)備維修的組織及設(shè)備使用情況監(jiān)督工作，有權(quán)制止任何可能造成設(shè)備有不良影響的操作行為。根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，采購等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。組織安排本部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。1完成上級臨時布置的其他任務(wù)。（四）科研科科長崗位職責(zé)在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的政策法令，貫徹黨的教育方針，主持科研部的全面工作。負(fù)責(zé)主持制定中心科研工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，制定實施科研、科技開發(fā)等規(guī)章制度；負(fù)責(zé)年度科技統(tǒng)計工作。審查、檢查科研工作的進(jìn)展情況，并協(xié)助解決存在的問題。組織攻關(guān)力量做好以科研項目為主的各類科研計劃項目的申報、實施工作，做好企、事業(yè)單位的委托研究開發(fā)項目的爭取及實施工作。負(fù)責(zé)科研部的管理、評估、調(diào)整以及科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)方案和計劃的制定；配合科研處做好科研業(yè)務(wù)的工作。負(fù)責(zé)中心科研成果的管理，組織科研成果的評審、鑒定、申報獎勵、申請專利及其它形式的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，負(fù)責(zé)審核科研工作量。負(fù)責(zé)中心科技開發(fā)、科研生產(chǎn)聯(lián)合體的組織管理工作和科研成果的推廣應(yīng)用以及科技咨詢服務(wù)工作。審查和報批各種科技合同，檢查、督促科技合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)科研項目及科技成果的密級審定，做好科技檔案的管理和歸檔工作。負(fù)責(zé)中心學(xué)術(shù)交流活動的組織和管理工作。負(fù)責(zé)學(xué)校校刊的征稿和組稿、編輯報送。負(fù)責(zé)組織科研成果展覽及科技宣傳報導(dǎo)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）綜合科科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好中心的生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計、財務(wù)賬目管理、采購管理、對中心的生產(chǎn)進(jìn)行成本核算。做好中心的日常文書檔案及設(shè)備檔案的管理工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)上報有關(guān)報表。負(fù)責(zé)處理中心的日常事務(wù)工作，做好中心的有關(guān)文字材料的匯總。負(fù)責(zé)安排節(jié)假日值班工作。負(fù)責(zé)中心的車輛管理和調(diào)度。負(fù)責(zé)中心的網(wǎng)頁制作、設(shè)計、更新工作，根據(jù)中心的實際情況做好網(wǎng)頁的更新、管理。負(fù)責(zé)中心的日常安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督所有人員遵守中心的安全生產(chǎn)制度。有權(quán)對違反中心安全生產(chǎn)制度的人員提出批評教育，并將實際情況及時匯報給中心領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)中心對外培訓(xùn)的組織及聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)中心的考勤工作，負(fù)責(zé)中心的安全四防工作，做好對更夫收發(fā)員的管理。對中心的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和督促檢查。車間的文化建設(shè)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（六）實習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院及中心的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，沒有參加安全教育的學(xué)生不得進(jìn)行實習(xí)。遵守操作規(guī)程，不出事故,對違反安全操作規(guī)程學(xué)生要及時進(jìn)行教育，對不服從教育者應(yīng)暫時停止其實習(xí)，并上報給實訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)授課班級學(xué)生實習(xí)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)對實習(xí)學(xué)生操做技能進(jìn)行全面考核。指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)在生產(chǎn)實習(xí)前準(zhǔn)備實習(xí)用具、材料。了解設(shè)備工作情況，及時排除故障、保證設(shè)備完好運(yùn)行。嚴(yán)格按教學(xué)流程和操作規(guī)程進(jìn)行工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，減少消耗，提高教學(xué)質(zhì)量、提高設(shè)備的利用率。認(rèn)真做好機(jī)床的使用記錄，做好刃具的消耗記錄，負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)用品，切實做好物品的防銹、防磕碰傷等工作，如因保管不善造成物品的損傷，要根據(jù)情節(jié)給予一定的處罰。負(fù)責(zé)按保養(yǎng)規(guī)程切實做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。工作結(jié)束時，指導(dǎo)教師要對設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報處理。搞好清潔衛(wèi)生和設(shè)備擦拭保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)門、窗、水、電、火方面的安全工作。實習(xí)指導(dǎo)教師除在規(guī)定休息時間外，不得擅自離開工作崗位。1做好教書育人工作，努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，做到耐心細(xì)致，百問不厭，有問必答。1按學(xué)院的教學(xué)要求做好各種教學(xué)文件(如:教案、教師日志、設(shè)備使用記錄、實習(xí)筆記等)的編寫（填寫）和保存工作。1數(shù)控加工實習(xí)指導(dǎo)教師要能夠熟練掌握至少一種CAD/CAM軟件進(jìn)行編程并能運(yùn)用到實際工作中。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。（七）庫房管理制度及庫管員崗位職責(zé)所有物品，不論購入、銷貨退回等，均應(yīng)經(jīng)庫管員檢驗后始得入庫。庫管員應(yīng)將每項進(jìn)庫的物品，限于翌日清晨以前詳加驗收后，列記物品型號入賬，憑以控制每件物品的性能。物品的驗收，應(yīng)依有關(guān)的訂購單、提貨單、驗收單等所列的品名、型號或規(guī)格辦理驗收。如發(fā)覺型號、規(guī)格不符、附件短少、數(shù)量不符、物品破損或性能變質(zhì)時，最遲應(yīng)于收貨次日通知采購員辦理。因使用、借用、調(diào)貨等而重新入庫的物品，于交回時應(yīng)保持領(lǐng)用時的狀況(消耗品除外)，若有損壞，應(yīng)由庫管員會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鑒定修護(hù)費(fèi)用后，由領(lǐng)貨人照價賠償，若附件遺失或不全時，則應(yīng)由領(lǐng)貨人依據(jù)物品價格賠償。凡屬消耗品（材料、環(huán)保用品及用后無殘留的物品除外）領(lǐng)貨人應(yīng)將殘留物（如：鉆頭柄等）交回，并由庫管員定期會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核銷。任何出貨，庫管員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入賬，以利存貨的控制。各單位人員向庫管員領(lǐng)貨時，應(yīng)在倉庫的柜臺辦理，不得隨意自行進(jìn)入倉庫內(nèi)部，庫管員有權(quán)拒絕任何人擅自入內(nèi)。出貨人于物品領(lǐng)出時，應(yīng)同時要求庫管員詳予檢查物品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全，否則概以完整論。物品領(lǐng)出后，嚴(yán)禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的商品移轉(zhuǎn)給其他同仁或其他單位。庫管員應(yīng)負(fù)責(zé)整理該倉物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)表報的登錄等業(yè)務(wù)。庫管員對于所經(jīng)管物品，以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。1物品應(yīng)考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放，倉庫內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)禁煙火，并定期實施安全檢查。1各庫除庫管員外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。1庫管員對于所經(jīng)管的庫存物品應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點(diǎn)，各庫隨時準(zhǔn)備接受主管部門或財務(wù)稽核人員的抽點(diǎn)。1每年年終，倉庫應(yīng)會同有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)共同辦理總盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時必須實地查點(diǎn)物品的規(guī)格、數(shù)量是否與帳面的記載相符。1盤點(diǎn)后應(yīng)由盤點(diǎn)人員填具盤存報告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應(yīng)詳加注明后由庫管員簽名負(fù)責(zé)。1盤點(diǎn)后如有盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)由庫管員呈現(xiàn)中心總負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)調(diào)整，若為保管責(zé)任短少時，則由庫管員負(fù)責(zé)賠償。1直接保管物品的庫管員變動時，應(yīng)由中心總負(fù)責(zé)人查驗庫存物品的移交清冊后，再由交接雙方會同監(jiān)交人員實地盤存。1凡物品的進(jìn)貨如系新購，則采購單位應(yīng)負(fù)責(zé)將有關(guān)的訂購單、提單、或驗收單、價目單等交庫管員，由庫管員憑以驗收登帳。1庫存任何物品的出貨，一律限由領(lǐng)貨人出示主管部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)的物品領(lǐng)貨單作為出貨的憑單。庫存物品經(jīng)出貨后，庫管員應(yīng)于當(dāng)日憑領(lǐng)貨單上的記載登入登記簿中有關(guān)的記載欄內(nèi)，作為該物品去向的追蹤。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。（八）物品采購管理制度及采購員崗位職責(zé)采購物品時必需要“貨比三家”，選擇最適合的商家進(jìn)行采購，并要確保質(zhì)量，價格合理。物品的采購要持經(jīng)中心總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的采購單進(jìn)行物品的采購。采購人員要經(jīng)常深入采購市場，熟悉常用物品的種類、性能、價格，了解采購行情，掌握采購信息。采購的物品，如規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等與采購單不符的要堅決退換。采購的物品，必須經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人或使用者與庫管員共同驗收才能入庫，入庫時填寫入庫單。由庫管員簽字，否則不予報銷付款。如需采購物品專業(yè)性較強(qiáng)或一次采購金額較大時，采購員應(yīng)會同使用單位負(fù)責(zé)人或使用者一起完成采購活動。采購員要及時完成采購任務(wù)，保證教學(xué)和生產(chǎn)的順利完成。對需要外協(xié)的工件要找好外協(xié)單位，保證質(zhì)量，保證工期。要及時了解掌握有關(guān)項目外協(xié)加工的價格，深入實際，完成外協(xié)加工的任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。（九）設(shè)備維修工崗位職責(zé)根據(jù)上報的維修申請進(jìn)行機(jī)床的維修，對所發(fā)生的故障要問明情況并做好記錄。對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的維修申請不能進(jìn)行維修；因事故造成的故障在事故沒有處理完之前不能進(jìn)行維修。經(jīng)維修后的機(jī)床要經(jīng)使用者驗收并出具驗收文件后交付使用。提高維修效率，保證不影響設(shè)備的正常使用。對需要更換的零部件提出更換要求并上報。要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。按機(jī)床的保養(yǎng)規(guī)程切實做好設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)故障要及時上報。強(qiáng)電維修必須兩人或兩人以上共同完成維修工作，以避免觸電事故發(fā)生。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。（十）綜合部管理干事工作職責(zé)在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)系教學(xué)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)各種檔案的收集、整理、建檔工作。負(fù)責(zé)員工工作量（課時、工時）統(tǒng)計，按時上報；完成其它各類報表。 負(fù)責(zé)教師接受繼續(xù)教育上報、下傳工作。負(fù)責(zé)文件的保管工作。負(fù)責(zé)實訓(xùn)中心財務(wù)賬目管理、現(xiàn)金收取及上繳工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、設(shè)備、實習(xí)和勞動場所管理規(guī)則實訓(xùn)中心所有設(shè)備要指定責(zé)任人負(fù)責(zé)管理，管理人員應(yīng)由思想作風(fēng)好，責(zé)任心強(qiáng)，具有相應(yīng)的專業(yè)知識和操作技能的實習(xí)指導(dǎo)教師擔(dān)任。所有設(shè)備必須建立設(shè)備臺帳，大型及貴重設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案，檔案應(yīng)包括：設(shè)備的出廠資料，從購置到報廢整個壽命過程中的管理、使用、維護(hù)、校驗等記錄。每臺大型設(shè)備都必須逐臺制定操作規(guī)程，專管人員必須作好日常保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行檢驗檢修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。操作規(guī)程和使用注意事項等規(guī)章制度要放在設(shè)備上或附近。對新投產(chǎn)的設(shè)備，要在設(shè)備投入使用前15天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。實訓(xùn)中心設(shè)備及工具一般不借出使用，必須借出時要經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并要嚴(yán)格履行手續(xù)，進(jìn)行登記。歸還后要進(jìn)行設(shè)備檢測。設(shè)備使用人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)和考核，證明確已掌握設(shè)備性能和操作技能。相關(guān)指導(dǎo)教師以外的其他教師不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)單獨(dú)使用設(shè)備，貴重設(shè)備必須在專管人員協(xié)助下使用。發(fā)生設(shè)備損壞事故，應(yīng)立即逐級上報，查明原因，分清責(zé)任。對隱瞞不報造成損失者，給予處分。對管理不善、保養(yǎng)不良、使用不當(dāng)者，視情節(jié)輕重分別給予處分對違反操作規(guī)程操作造成設(shè)備損壞者，經(jīng)相關(guān)部門鑒定后，追究其責(zé)任。用電設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可靠的保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。實習(xí)場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。1雇請外單位人員進(jìn)行施工作業(yè)時，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。1對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)設(shè)備必須完成技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。并層層分解逐級落實到崗位。1每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑圖表和要求，并認(rèn)