億陽(yáng)融智和利時(shí)—生產(chǎn)管理部生產(chǎn)主管職位說(shuō)明書(已修改)
2025-04-24 05:29 本頁(yè)面
【正文】 附錄3 和利時(shí)公司職位說(shuō)明書模板第一部分 基本信息職位名稱生產(chǎn)主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門生產(chǎn)組職位類型管理類職位等級(jí)擬定人馬崢評(píng)審代表審批生效時(shí)間1． 職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）快速、及時(shí)地提供穩(wěn)定可靠的自產(chǎn)品，使生產(chǎn)環(huán)境可持續(xù)改善優(yōu)化。2． 本部門職責(zé)（要求落實(shí)到具體的活動(dòng)）l 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，按照相關(guān)要求操作，保證自制和外協(xié)自產(chǎn)品質(zhì)量。l 保證自制和外協(xié)自產(chǎn)品產(chǎn)量，最大程度地滿足計(jì)劃組所提出的產(chǎn)品需求。l 控制成本，最大程度地減少在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的損耗。l 嚴(yán)格管理外協(xié)廠商，及時(shí)解決外協(xié)生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。l 維護(hù)和改善生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。l 對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行與產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn)。l 及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他任務(wù)。3． 工作關(guān)系（請(qǐng)列出該職位的上級(jí)職位、同僚職位和下級(jí)職位，含行政匯報(bào)關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)8直接下屬8間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費(fèi)年度凈收入運(yùn)營(yíng)成本第二部分 工作職
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