【正文】 第五部分 機(jī)電管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度機(jī)電科是我礦從事機(jī)電設(shè)備管理工作的業(yè)務(wù)部門，全礦機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。機(jī)電科要對每一臺設(shè)備都要實(shí)行壽命周期的全過程管理。即設(shè)備的選型、參數(shù)的提出、設(shè)備到貨驗(yàn)收、保管、使用監(jiān)管、技術(shù)改造、大修理、報廢和更新。設(shè)備的選型及參數(shù)的確定，原則上在保證設(shè)備先進(jìn)、可靠性高的前提下，必須考慮零配件的通用與互換性，以求做到配件儲備最低，消耗最少的經(jīng)濟(jì)目的。機(jī)電科成員要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，了解新設(shè)備新技術(shù)的最新發(fā)展方向，必須及時準(zhǔn)確掌握最新最先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、型號。新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理員、檔案管理員、庫房保管員共同驗(yàn)收。隨機(jī)資料圖紙其中一份由檔案管理員收集歸檔，其它由機(jī)械動力科統(tǒng)一管理。新設(shè)備的發(fā)放由使用單位申請，機(jī)電科及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，庫房保管員方準(zhǔn)發(fā)放。健全機(jī)電設(shè)備臺帳，圖、牌板且每月校對一次，做到四對口。堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)電設(shè)備調(diào)撥通知書，任何單位和個人不得私自借調(diào)機(jī)電設(shè)備，必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科批準(zhǔn)，辦理手續(xù)后，方可進(jìn)行借調(diào)。對批準(zhǔn)借租的設(shè)備，在借租時間上要有規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)每月按設(shè)備價值的5﹪核收租金，超過規(guī)定時間者，每月按設(shè)備價值的7％核收租金。機(jī)電設(shè)備的配備和回收：（1）、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理配備機(jī)電設(shè)備。（2）、由機(jī)電工程公司或供應(yīng)科領(lǐng)出的新設(shè)備或檢修設(shè)備，必須零配件齊全。如有不全，由機(jī)電工程公司或供應(yīng)科配齊。（3）、各單位井下或地面長時間停用的電氣設(shè)備應(yīng)由使用單位及時送機(jī)修廠檢修，機(jī)電科統(tǒng)一調(diào)配使用。（4）、井下采煤合并溜子、工作面搬移或暫時停運(yùn)的機(jī)電設(shè)備原則上一律升井檢修后再用，但溜子機(jī)械部分可由使用單位會同機(jī)電科現(xiàn)場鑒定后，不需檢修的部分可就地封存于井下（停運(yùn)時間不超過2個月，封存設(shè)備應(yīng)處于完好狀態(tài)），電氣設(shè)備必須升井。（5）、回收的設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電科與使用單位現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，確定情況雙方簽字。使用單位將回收的設(shè)備裝車后在車上標(biāo)注清楚，由運(yùn)輸隊(duì)提升地面，該設(shè)備升井后運(yùn)輸隊(duì)立即通知使用單位。設(shè)備移交時必須通知機(jī)電科，由設(shè)備管理員和使用單位負(fù)責(zé)人按照回收前的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，一切驗(yàn)收合格后移交工作方可結(jié)束。使用單位按機(jī)電科指定的地點(diǎn)送修（電氣設(shè)備，機(jī)械設(shè)備送交供應(yīng)科卸到指定地點(diǎn)，堆放整齊）?；厥盏脑O(shè)備，必須零部件完整。若該設(shè)備列入大修計(jì)劃，修理費(fèi)用由礦承擔(dān)，承修單位負(fù)責(zé)開票，否則修理費(fèi)用由使用單位承擔(dān)，機(jī)電科匯同機(jī)電工程公司負(fù)責(zé)修理。（6）、對今后購入的主要固定設(shè)備要建立技術(shù)和經(jīng)濟(jì)檔案，其內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)特征，系統(tǒng)圖，使用說明書，易損壞及主要配件目錄檢修記錄等。（7）、凡今后列入大修的設(shè)備，均應(yīng)有具體的檢修方案及安全措施等資料。（8）、生產(chǎn)場所調(diào)整范圍內(nèi)的設(shè)備須由機(jī)電科組織相關(guān)單位在現(xiàn)場驗(yàn)收移交，并作賬務(wù)處理。共用設(shè)備由機(jī)電科指定單位負(fù)責(zé)保管、使用維修。電動機(jī)的使用與維護(hù)管理：（1）、機(jī)電科統(tǒng)一對全礦4KW以上電機(jī)進(jìn)行選型，合理分配使用，實(shí)行全過程管理。（2）、今后凡使用的電機(jī)燒壞或損壞時，各使用單位應(yīng)立即匯報調(diào)度室和機(jī)電科，并在兩天內(nèi)攜帶事故報告一式兩份，來機(jī)電科核實(shí)電機(jī)的修理費(fèi)用，辦理檢修手續(xù)。在三天內(nèi)將燒壞的設(shè)備提止地面經(jīng)機(jī)電科送交電機(jī)修理間。凡燒壞的電機(jī)在規(guī)定的時間內(nèi)不匯報且不辦理事故報告等相關(guān)手續(xù)，該電機(jī)修理費(fèi)用由該單位全部承擔(dān)。（3）、機(jī)電科接到電機(jī)燒壞和損壞的通知后，應(yīng)立即組織人員查看現(xiàn)場設(shè)備使用情況，并在接到事故報告兩天內(nèi)，組織有關(guān)人員按“三不放過”的原則追查并上報結(jié)果。（4）、凡入井電機(jī)，外觀檢查、螺栓、接線嘴、接線盒、吊環(huán)、風(fēng)葉、通風(fēng)網(wǎng)、護(hù)罩及散熱片等零部件必須齊全、完整、緊固。（5）、電機(jī)在使用前必須測量絕緣電阻，符合規(guī)定時方可使用。（6）、各單位升井的電機(jī)必須按第一章第九條執(zhí)行。（7）、各單位使用的電機(jī)，每六個月必須測量一次絕緣電阻值，電動機(jī)軸承原則上每六個月應(yīng)換潤滑脂一次，但使用單位可根據(jù)實(shí)際情況，通過看、聽、摸等手段現(xiàn)場檢查，若運(yùn)轉(zhuǎn)正常，可延長換油期，但不得超過一年。有備用電動機(jī)的，應(yīng)升井檢修換油。無備用電動機(jī)的且條件許可時，可在使用現(xiàn)場檢修換油，否則即使影響生產(chǎn)，也必須升井檢修。對以上測量檢修情況，應(yīng)做好記錄，并將結(jié)果上報機(jī)電科。（8）、電動機(jī)的接線及防爆性能，應(yīng)符合《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》電氣分冊的規(guī)定。1機(jī)電設(shè)備綜合完好檢查及考核辦法：（1）、對機(jī)電設(shè)備檢查人員的要求①檢查人員要依據(jù)《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》等上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)細(xì)的檢查，逐臺、逐件解剖。②檢查人員要有對國家財產(chǎn)、煤礦安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任性，站在公正的立場上，客觀、真實(shí)、實(shí)事求是地反映問題。③檢查人員要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，吃透標(biāo)準(zhǔn)，提問題要準(zhǔn)，數(shù)據(jù)要精確，杜絕“大約”、“差不多”、“可能”等現(xiàn)象。（2）、檢查制度①機(jī)電設(shè)備檢查，實(shí)行機(jī)電科全面負(fù)責(zé)，使用單位檢查維修，安全檢查部監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則。②機(jī)電科對機(jī)電設(shè)備的檢查每月不少于六次，其中每月逢“五”定期檢查三次，不定期檢查三次，每月檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，每月檢查結(jié)果有記錄、有報表，以備上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)檢查。③采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、調(diào)度各單位要安排電鉗班長隨陪，以便及時了解情況，及時落實(shí)與處理問題。④檢查人員檢查時要自帶塞尺、卷尺、卡尺等測量器具，各隊(duì)電鉗班長要帶齊所需工具。⑤對檢查出的問題能現(xiàn)場處理的要現(xiàn)場處理，現(xiàn)場已處理的問題不影響設(shè)備完好率（不包括失爆）。現(xiàn)場不能處理的要限期解決，并有檢查人員跟蹤復(fù)查，對影響安全的重大問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（3）、檢查 ①檢查標(biāo)準(zhǔn)以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。②全礦井下在用電氣設(shè)備杜絕電氣失爆，處理前檢查人員有權(quán)停止運(yùn)行。③全礦在用電氣設(shè)備綜合保護(hù)裝置必須完善、可靠。④井下保護(hù)接地裝置必須遵守《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》規(guī)定，嚴(yán)格安裝、檢查、測定。⑤機(jī)電設(shè)備完好檢查由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織，檢查人員為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組的主要成員。并負(fù)責(zé)提出對違犯設(shè)備管理制度的人員的處理意見，由于設(shè)備管理混亂而造成影響者，要追究管理人員責(zé)任。⑧對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改。1電氣設(shè)備和電纜的檢查、調(diào)整規(guī)定。（附表）檢查、調(diào)整項(xiàng)目檢查周期備 注配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定每6個月1次負(fù)荷變化時應(yīng)及時整定 高壓電纜的泄漏和耐壓試驗(yàn)每年1次 主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查每6個月不少于1次 固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查每季1次 每周應(yīng)由專責(zé)電工檢查1次外部和懸掛情況 移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月1次 每班由當(dāng)班司機(jī)或?qū)Ｘ?zé)電工檢查1次外皮有無破損 接地電網(wǎng)接地電阻值測定每季1次 新安裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和接地電阻的測定投入運(yùn)行以前低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況（漏電試驗(yàn)）每天1次由變電工、電鉗班長（或跟班電工）進(jìn)行煤電鉆綜保裝置，信號、照明綜保裝置跳閘試驗(yàn)每班一次每班使用前，由跟班電工進(jìn)行以上檢查和調(diào)整結(jié)果、時間應(yīng)記入專用的記錄簿內(nèi)。檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)就地處理。各使用單位按規(guī)定時間將記錄簿交機(jī)電科檢查。機(jī)電設(shè)備使用保管制度要貫徹《煤礦企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》規(guī)定，誰使用、誰維護(hù)、誰保管的責(zé)任制度，各單位只有使用、維護(hù)、保管權(quán)，但無轉(zhuǎn)移權(quán)。設(shè)備管理員實(shí)行全員全過程的管理。各使用單位必須實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，制定嚴(yán)密的包機(jī)內(nèi)容、包機(jī)負(fù)責(zé)人和包機(jī)制度。在用設(shè)備必須編制使用管理制度及技術(shù)操作規(guī)程，大型固定設(shè)備必須實(shí)行制度、規(guī)程、牌板管理。每一操作人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理，懂得操作程序，做到持證上崗，真正做到精心操作、精心維護(hù)，牢固樹立“養(yǎng)雞下蛋”的觀念，杜絕“殺雞取蛋”的不良行為。各單位領(lǐng)用和回收設(shè)備，一律由電鉗班長和機(jī)電科設(shè)備管理員聯(lián)系，各單位必須建立設(shè)備臺帳并及時核對，無論井上、下或新工作面安裝或回收舊工作面，原使用單位領(lǐng)用的機(jī)電設(shè)備，由原單位會同機(jī)電科和現(xiàn)使用單位三方現(xiàn)場驗(yàn)收清點(diǎn)，辦理移交手續(xù)。各單位調(diào)換電鉗班長時必須辦理實(shí)物交換和清點(diǎn)手續(xù)。各單位對使用的機(jī)電設(shè)備，必須維護(hù)好，嚴(yán)禁非專職專業(yè)人員隨意拆卸，不準(zhǔn)任意損壞、無故丟埋，機(jī)件丟失及殘缺不全。 井下所有高低壓設(shè)備、電纜均掛標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上應(yīng)有：型號、電壓等級、負(fù)荷、整定值、用途、容量及包機(jī)人姓名等內(nèi)容。 井下高壓繼電保護(hù)、變壓器油每年試驗(yàn)一次，低壓繼電保護(hù)整定由各單位掌握負(fù)荷變化情況及時調(diào)整，不合格的要及時處理。成套設(shè)備不得拆套使用，特殊情況應(yīng)由使用單位提出申請，經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批，機(jī)電科辦理手續(xù)并限期由拆卸單位將拆套設(shè)備配齊。各使用單位不得野蠻拆卸，不合理使用設(shè)備。1機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備事故追查的組織者，每一事故都必須嚴(yán)肅追查，分析清楚事故原因，幫助拿出預(yù)防性措施，并在三天內(nèi)遞交事故報告。1設(shè)備發(fā)生故障后，各單位要及時匯報調(diào)度室，由調(diào)度室通知，要積極協(xié)調(diào)組織設(shè)備故障的排查，重大疑難故障要報告機(jī)電副總予以協(xié)助處理。1設(shè)備的報廢由機(jī)電科提出申請，報財務(wù)部門，按礦相關(guān)程序執(zhí)行。崗位交接班制度交接班人員必須按時在工作地點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁交接班雙方托人代理或不在工作地點(diǎn)現(xiàn)場交接班。交接班人員應(yīng)在規(guī)定交接班時間前2030分鐘做好交接班準(zhǔn)備工作交接班時，交接雙方必須一起對設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全設(shè)施的可靠性及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，對工具、配件、材料及安全用具進(jìn)行清點(diǎn)，當(dāng)面交待清楚各項(xiàng)工作，做到工作件件有交待，事事有落實(shí)，要交得徹底，接得認(rèn)真。交接班時，交接雙方對其備用設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。交接班時，必須保證所管或所操作的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備的正常運(yùn)行，不得有任何影響。交接雙方一起檢查，確認(rèn)設(shè)備各部正常無問題經(jīng)接班人完全認(rèn)可后，雙方必須在交接班記錄上簽字，交班人方可離開工作崗位。接班人到接班時間沒來時，當(dāng)班人員不得離開工作崗位，應(yīng)及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報情況，妥善處理后方可離崗。交接班過程中，所發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的一切問題，應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)，處理完后再交接班，但接班人必須協(xié)助其工作。出現(xiàn)下列情況時，接班人可拒絕接班，交班人可拒絕交班，雙方必須經(jīng)妥善處理后再交接班，必要時應(yīng)向上級匯報，但禁止無原則的為難對方：⑴設(shè)備有問題弄不清楚時。⑵工具、材料、零件、安全用具不全時；⑶記錄不清楚或記錄不全；⑷設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不好；⑸當(dāng)班問題沒處理完時；⑹雙方?jīng)]進(jìn)行全面檢查及試運(yùn)轉(zhuǎn)；⑺雙方?jīng)]有在交接班記錄上簽字；⑻接班人喝酒或精神不正常。任何崗位交接班時必須做到面對面，口對口，手拉手，你不來，交不清，我不走的原則。1如工作崗位系兩班、三班制者，所有崗位人員必須互相信任、互相愛護(hù)、共同把設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、操作好，把工具、備件、材料及安全用具管理好，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象，要嚴(yán)肅處理。1屬一班工作制者，所管理和操作的設(shè)備、材料、工具、備件等由使用人員安全使用、操作，妥善保管、管理。1以上條款各崗位人員交接班時必須遵守，如有違反者，按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事者責(zé)任。機(jī)電管理人員上崗查崗制度機(jī)電主管部門領(lǐng)導(dǎo)每周要對絞車、主扇、鍋爐、井下水泵房和變電所、制氮機(jī)房等進(jìn)行一次巡檢。機(jī)電主管部門書記每月要對各班組、車間、機(jī)房人員的思想狀況、勞動紀(jì)律、工作效率等進(jìn)行深入了解，每月對井下進(jìn)行一次巡檢。機(jī)電技術(shù)員對分管的業(yè)務(wù)范圍，要經(jīng)常到現(xiàn)場巡查，每周至少一次，凡重大工程或重要項(xiàng)目，堅(jiān)持和工人同上、同下、不脫離現(xiàn)場，親自指揮。機(jī)電干部進(jìn)行檢查必須填寫干部上崗查崗記錄。對檢查出的問題及時進(jìn)行通報，并進(jìn)行監(jiān)督整改。干部值班跟班制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時平衡解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化對各運(yùn)行崗位監(jiān)督檢查，特制定本制度：干部值班實(shí)行24小時制，值班必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，有特殊情況離開崗位時，必須向調(diào)度室說清去向，否則按脫崗處理。值班必須在礦調(diào)度室報到點(diǎn)名，值班時間內(nèi)應(yīng)了解生產(chǎn)情況，行使生產(chǎn)指揮權(quán),負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對本班時間內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任,解決安全生產(chǎn)中的重大隱患 ,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。值班必須積極主動協(xié)調(diào)解決全礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生的故障，配合好一線生產(chǎn)。否則造成影響值班人員負(fù)全面責(zé)任，并承擔(dān)所造成的損失。值班時間內(nèi)必須對本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)各崗位進(jìn)行一次認(rèn)真地巡查，監(jiān)督執(zhí)行“三大規(guī)程”情況，對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象 有權(quán)提出處理意見并報隊(duì)委會。值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，做好交接班手續(xù)，不按規(guī)定執(zhí)行者 ，統(tǒng)一按隊(duì)考核制度之規(guī)定進(jìn)行處罰。重大問題或本班遺留的問題，必須當(dāng)面交代清楚。干部入井跟班作業(yè)，必須堅(jiān)守崗位，對工作現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，指導(dǎo)干好現(xiàn)場工作。干部入井跟班作業(yè)必須堅(jiān)持同現(xiàn)場作業(yè)人員同上同下。填寫好入井記錄。 值班時間內(nèi)發(fā)生重大事故，必須及時組織人員進(jìn)行搶險，必須親監(jiān)現(xiàn)場指揮工作。事故分析追查制度為了吸取事故教訓(xùn)，防患于未然，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，特制定本制度。機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生后，安全質(zhì)量檢查部、動力部、事故發(fā)生單位，要組織有關(guān)人員立即進(jìn)行追查分析。追查事故參加的人員，應(yīng)由礦主管領(lǐng)導(dǎo)，與之有關(guān)的業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)及主管技術(shù)員，安全副總經(jīng)理、主任工程師及主管技術(shù)員、事故單位的隊(duì)長、書記、技術(shù)副隊(duì)長、技術(shù)員及事故現(xiàn)場的所有工作人員，必要時請上級部門指導(dǎo)追查分析。追查事故要本著四不放過的原則:事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。事故追查分析完畢后，對事故責(zé)任人要本著從重、從快、教育本人、警示他人的原則進(jìn)行處罰。事故追查分析完畢定性后，立即利用通報的形式將事故發(fā)生的原因、吸取的教訓(xùn)、今后采取的針對性措施，及對責(zé)任人的處罰通報全