【正文】 鶴壁煤電股份有限公司電石廠文件鶴煤股份電石辦[2012]57號關于印發(fā)《鶴煤電石廠建設工程驗收管理辦法》的通知廠屬各車間、科室： 現(xiàn)將《鶴煤電石廠建設工程驗收管理辦法》印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。二〇一二年十一月三日主題詞：工業(yè) 化工 工程 驗收 通知 鶴壁煤電股份有限公司電石廠綜合辦公室 2012年11月3日印發(fā) 校對：張九峰鶴壁煤電股份有限公司電石廠建設工程驗收管理辦法 總則：為了搞好鶴壁煤電股份有限公司電石廠（下稱：電石廠）建設工程的驗收管理工作，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《建設工程項目管理規(guī)范》《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》等國家相應標準及條例，考核電石廠建設工程是否按上級有關規(guī)定和規(guī)范及設計文件和施工合同的有關規(guī)定完成了施工任務，確保工程質(zhì)量，為基建項目考核提供依據(jù)，促進電石廠建設工程及時投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益，特制定本辦法。：適用于電石廠新建工程（含零星工程）及配套礦山、外部供電工程的驗收管理。:電石廠建設工程驗收分為交工驗收和竣工驗收兩個階段。:交工驗收分為單位工程驗收、單項工程(指區(qū)域性或系統(tǒng)性的工程，下同)驗收二種?？⒐を炇辗譃閱雾椆こ舔炇蘸陀梢粋€或若干個單項工程組成的建設項目驗收二種。驗收結(jié)束后,由交(竣)工驗收管理部門機電科、工程部等各職能部門組織相關單位編寫《建設情況報告》。、檔案、消防、環(huán)保、水保、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等報審手續(xù)的，工程竣工時各專業(yè)均要辦理竣工驗收。 工程交（竣）工驗收的機構(gòu)及職責，項目組負責人組織；：上級相關職能部門、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、生產(chǎn)技術科、機電科、工程管理部、綜合辦、計劃經(jīng)濟部、安全科、保衛(wèi)科。使用單位；電石車間、原料車間、采選車間、動力車間、中心化驗室。:；；；；；，對使用單位進行項目交接；。(竣)工驗收(竣)工驗收領導小組。領導小組下設交工驗收管理辦公室和各專業(yè)驗收組，目前，暫設土建專業(yè)組、設備專業(yè)組、安全環(huán)保組、能源介質(zhì)組、檔案資料組、生產(chǎn)準備組等六個專業(yè)組，以后各單項工程的交(竣)工驗收可根據(jù)其具體情況，對專業(yè)驗收組進行增減。：由電石廠廠長擔任。：由電石廠各分管領導擔任。：生產(chǎn)科、機電科、工程管理部、計劃經(jīng)濟部、安全科、使用單位車間領導，各職能部門、監(jiān)理部門及施工單位領導。、領導小組職責范圍；；。、工程部負責，主要職責為：；；，督促工程管理單位和責任單位及時處理有關問題；；： 各專業(yè)組組長由電石廠相關專業(yè)對口管理部門的科長擔任，副組長由相關項目組、使用單位車間主任擔任。監(jiān)理部門、施工單位及電石廠各相關部門參與。各專業(yè)組又可根據(jù)實際情況再成立若干個分組，分組的職責及人員組成、分工由各專業(yè)組另行規(guī)定。 土建專業(yè)組：工程管理部(1)為土建專業(yè)驗收提供技術支撐，組織土建及相關專業(yè)（如樁基、基礎、各類建（構(gòu)）筑物、鋼結(jié)構(gòu)、道路、雨排水及生產(chǎn)（活）排水、圍墻、照明、綠化等）的實體質(zhì)量檢查和驗收；(2)核查土建及相關專業(yè)（同上）的設計、勘探、施工、監(jiān)理等的技術文件和資料；(3)審核和批準土建專業(yè)的《工程實物交接專業(yè)確認書及遺留問題明細表》、《單位工程實物驗收專業(yè)確認表》和《單位工程實物交接協(xié)議書》；(4)提出土建專業(yè)的交工驗收的初步驗收意見。：機電科(1)為設備驗收提供技術支撐，組織壓力容器、壓力管道、防雷接地、起重機械等特種設備及裝置的交工驗收，督促機電設備及相關專業(yè)（如爐窯、通訊、運轉(zhuǎn)設備、儀表、攝像監(jiān)控、通風除塵等）的試車、功能考核過程； (2)核查機電設備及相關專業(yè)（同上）和特種設備的設計、設備制造、設備安裝、監(jiān)理等的技術資料；(3)審核和批準設備專業(yè)的《工程實物交接專業(yè)確認書及遺留問題明細表》、《單位工程實物驗收專業(yè)確認表》和《單位工程實物交接協(xié)議書》；(4)提出設備專業(yè)的交工驗收的初步驗收意見。：生產(chǎn)科、安全科、保衛(wèi)科(1)組織安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等設施（如各類安全閥、各類安全表（計）、安全標識、安全消防通道、事故應急開關、事故報警、安全裝置、消防滅火設施、除塵、空調(diào)、空氣檢測、排污檢測、污水處理等）的交工驗收；(2)核查安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等設施（同上）和特種設備的設計、設備制造、安裝、監(jiān)理等的技術資料；(3)審核和批準安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等的《工程實物交接專業(yè)確認書及遺留問題明細表》、《單位工程實物驗收專業(yè)確認表》和《單位工程實物交接協(xié)議書》；(4)提出安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等的交工驗收的初步驗收意見。：動力車間(1)組織水、電、氣等能源介質(zhì)的設備及管道（含計量裝置）（特種設備除外，下同）的交工驗收；(2)核查能源介質(zhì)設備及管道的設計、設備制造、安裝、監(jiān)理等的技術資料；(3)審核和批準能源介質(zhì)設備及管道等的《工程實物交接專業(yè)確認書及遺留問題明細表》、《單位工程實物驗收專業(yè)確認表》和《單位工程實物交接協(xié)議書》；(4)提出能源介質(zhì)設備及管道等的交工驗收的初步驗收意見。：綜合辦(1)根據(jù)鶴煤公司及電石廠檔案資料的有關規(guī)定，組織對相關工程檔案資料的審查工作，審查其建立、格式、書寫、裝訂等是否符合要求；(2)審查工程交工資料是否經(jīng)各專業(yè)對口部門和監(jiān)理單位復核、簽證；(3)提出檔案資料交工驗收的初步驗收意見。：生產(chǎn)技術科(1)監(jiān)督和指導作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工藝技術人員、操作人員、設備檢修人員對生產(chǎn)工藝裝置線、輔助生產(chǎn)設施建設實體質(zhì)量及其是否滿足生產(chǎn)工藝技術的相關要求，進行全面檢查、驗收；(2)提出《工程實物交接專業(yè)確認書及遺留問題明細表》。(3)提出工程項目交工驗收的初步驗收意見。（竣）工驗收責任主體，負責組織單位工程項目的交工驗收和遺留問題的處理工作。（竣）工驗收，負責相關專業(yè)（如土建、安裝、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全、特種設備等）的內(nèi)部驗收和外部事務的統(tǒng)一歸口管理，并辦理相關的準用、準運手續(xù)。，并按有關要求及時對實物交接證書進行簽證。工程交（竣）工驗收的依據(jù)、條件及程序（竣）工驗收的依據(jù)、辦法。、設計變更資料和技術核定單。、規(guī)程和施工及驗收規(guī)范。（或非成套）合同所規(guī)定的技術標準、檢驗規(guī)范（若無明確規(guī)定，則按我國現(xiàn)行技術標準執(zhí)行）。，按電石廠有關規(guī)定執(zhí)行。 驗收條件：，并辦理了相應的準用、準運手續(xù)。、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等專項工程經(jīng)政府有關部門預驗收。，工程實體質(zhì)量符合國家強制性條文的要求，工程技術資料齊全己按要求進行了整理，施工單位提交了交工驗收申請報告。、審核和簽證，提交了單位工程質(zhì)量評估報告。：(1)按施工圖設計內(nèi)容全部施工完畢，并經(jīng)過施工單位預驗和監(jiān)理的初驗，符合設計、施工及驗收規(guī)范要求；(2)建筑設備經(jīng)過試驗，均己達到設計和使用要求；(3)建筑物室內(nèi)外清潔，室外2m以內(nèi)清理完畢，施工渣土己全部運出現(xiàn)場；(4)應交付的竣工圖和其他技術資料，均己齊全。(5)其它符合《建設工程質(zhì)量評定標準》及有關施工驗收規(guī)范的要求。：(1)設備基礎、機座、支架、工作臺和梯子等全部施工完畢，且經(jīng)檢驗符合設計和設備安裝要求；（設備安裝工程驗收的基本步驟見附件2）(2)工藝及動力設備和儀表等己按設計和技術說明書要求安裝完畢，其質(zhì)量符合施工及驗收規(guī)范的要求，并經(jīng)試壓、檢測和單體或聯(lián)動試車合格，基本達到了設計的生產(chǎn)能力（機械設備的試運轉(zhuǎn)要求詳見附件3）；(3)設備圖紙、出廠合格證、技術性能和操作說明書，以及試車記錄和其他技術資料齊全。(4)其它符合安裝工程驗收規(guī)范的相關要求。，施工單位提前35天向主管項目組提出書面的交工驗收申請。，符合要求后，對施工單位提出的交工驗收申請報告提出審查意見。、驗收。，監(jiān)理單位及相關單位簽證相關專業(yè)的《工程實物交接專業(yè)確認書及遺留問題明細表》和《單位工程實物驗收專業(yè)確認表》，交使用單位、送驗收小組復審檢查具備負荷聯(lián)動試車，并辦理《單位工程實物交接協(xié)議書》。，使用單位向公司申請經(jīng)主管經(jīng)理批準后負責組織負荷聯(lián)動試車。（試生產(chǎn)）施工、監(jiān)理、設計、設備等單位派人參加。同時，項目組負責將負荷聯(lián)動試車（試生產(chǎn)）過程中形成的資料整理歸檔。，施工單位在45天內(nèi)將交工資料一式三份送交項目組和有關部門審核，相關單位應組織有關人員在45天內(nèi)審核、復核、歸檔完畢。對單位工程驗收中存在的問題，提出書面整改意見，落實施工單位整改，嚴重的則進行返工，交工資料一式三份，二份存檔，一份供生產(chǎn)單位使用。，交工資料復核完畢，辦理《單位工程交工驗收證書》。（見附圖2）：(1)因其特殊性，不需要辦理實物交接手續(xù)。(2)軟件項目系統(tǒng)功能考核合格，交工資料復核完畢，由主管項目組辦理《單位工程交工驗收證書》。并和公司“信息中心”共同組織對軟件實現(xiàn)的目標、功能進行考核、評估，填寫《軟件項目功能驗收表》和《軟件項目功能評估、驗收意見表》。：：；，能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；，能夠連續(xù)生產(chǎn)。 驗收程序, 施工單位提前35天提交單項工程交工驗收書面申請，經(jīng)項目監(jiān)理組和主管項目組初審后，報機電科、工程部。、工程部組織各相關部門對項目進行初步驗收，合格后，正式向公司交工驗收領導小組提出單項工程的驗收申請報告。，并落實責任單位整改。對項目存在嚴重缺漏項、存在嚴重質(zhì)量問題或有對生產(chǎn)存在安全隱患的項目，驗收不予通過，在責任單位整改完成后由電石廠交工驗收領導小組重新組織驗收。,即可辦理《