工程質(zhì)量管理與竣工驗收管理辦法(已修改)
2025-04-24 03:02 本頁面
【正文】 工程質(zhì)量管理與竣工驗收管理辦法作者：日期：工程質(zhì)量管理、竣工驗收管理辦法第一章 總 則第一條 為嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理，搞好工程竣工驗收工作，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條 所有建設(shè)項目均按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制和考核，而按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定內(nèi)容完成，并符合驗收條件的工程必須按本辦法組織驗收，并辦理竣工驗收移交手續(xù)。第二章 職 責(zé)第三條 公司工程質(zhì)量管理、驗收領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程項目考核和竣工驗收的組織、工程質(zhì)量的確認(rèn)和提出驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格的處置決定。第四條 工程項目部負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量的控制及編制竣工驗收計劃和工程整改計劃。第五條 施工單位負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量控制及竣工驗收文件的整理、立卷和不合格的整改。第六條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工全過程監(jiān)理及竣工驗收文件的審查和竣工工程的預(yù)驗。第七條 物業(yè)部參與景觀、綠化工程的竣工驗收。第三章 工程質(zhì)量管理第八條 工程項目的日常質(zhì)量控制執(zhí)行《工程項目管理控制程序》。第九條 由工程質(zhì)量管理、驗收領(lǐng)導(dǎo)小組按《工程項目考核辦法》組織對各項目的工程質(zhì)量、工期、成本和項目基礎(chǔ)管理進(jìn)行分段考核，兌現(xiàn)獎懲。第四章 竣工驗收第十條 達(dá)到下列要求的工程方可申請竣工驗收：；，符合驗收規(guī)定；、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場證明及試驗報告；、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。第十一條 工程竣工驗收的依據(jù)：：包括可行性報告、規(guī)劃定點(diǎn)、初步設(shè)計、施工許可等與項目建設(shè)有關(guān)的各種文件；：包括施工圖紙及說明、設(shè)備技術(shù)說明書等；《工程施工驗收規(guī)范》、《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等；：包括施工承包的工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)以及施工過程中的設(shè)計變更通知書等。第十二條 單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，達(dá)到第十條要求后，向監(jiān)理單位提交竣工驗收報告。第十三條 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的竣工資料的完整、準(zhǔn)確性進(jìn)行審查，并對工程進(jìn)行預(yù)驗；對存在的問題，要求施工單位及時整改，整改合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，明確意見后報建設(shè)單位項目部。第十四條 項目部接到報告后，應(yīng)全
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1