工程管理獎罰制度匯編(已修改)
2025-04-24 03:01 本頁面
【正文】 . . . .工程管理獎罰制度為了搞好本工程的管理，本著“有獎有罰、獎罰結(jié)合、落實責任、以責論處”的基本原則，激勵全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中，特制定本制度。一、施工技術(shù)制度開工前，技術(shù)負責人必須按照國家規(guī)范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織做施工組織計劃以及和施工方案，保證達到規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿意，如果施工組織設(shè)計達不到要求而影響工程的，給予責任人罰款200元。每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃，并在計劃中標明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時間，勞動力曲線表，編制人審批人，缺一項處罰責任夫100元。各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故，罰責任人不低于200元。施工單位無權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計單位提出進行修改后根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計變更通知單和相關(guān)簽證進行施工，如擅自修改，由責任人負全部責任，并罰款200元。技術(shù)人員要進行層層交底，保證技術(shù)措施的落實，缺少一次罰責任人100元。技術(shù)人員要對材料設(shè)備進行檢驗，保證項目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，處罰責任人200元。工程項目放線中出現(xiàn)嚴重的軸線移位，水平標高不正確，給予技術(shù)責任人，每點罰款100元。技術(shù)責任人負責工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時完整交給項目部，如有遺失，罰責任人500元。凡是各種報驗，試塊試驗，工程驗收，所有責任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作，驗收不了影響工程的，罰責任人500元。技術(shù)人員應認真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗，原材料復試等技術(shù)資料，負責收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失，罰責任人500元。1技術(shù)人員要對照工程量清單，認真復核工程預算，將漏算、錯算、少算的工程量提供給預算員，如未提供，罰責任人每項100元。1技術(shù)負責人要及時進行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如果放棄不簽，每次按200元處罰。1施工過
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