【正文】 工廠設(shè)備精細化管理手冊設(shè)備管理制度（plant management systems）企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備改造、更新管理制度，進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度，設(shè)備檢修計劃管理制度，設(shè)備維修技術(shù)管理制度，設(shè)備管理與維修的財務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計、考核制度，設(shè)備事故管理，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程，潤滑管理規(guī)范，備件管理辦法等。此手冊為參照范本，不足之處待各部門審議，總經(jīng)理簽字即可實施。一 、工廠設(shè)備管理組織設(shè)計與崗位職能董事長市場副總生產(chǎn)副總采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)檢經(jīng)理設(shè)備經(jīng)理人力資源經(jīng)理行政經(jīng)理設(shè)備主管設(shè)備安裝專員設(shè)備維修專員設(shè)備技術(shù)專員設(shè)備管理專員總經(jīng)理組織設(shè)計 111 崗位職能 1)設(shè)備經(jīng)理 職責(zé)內(nèi)容：A、組織編制設(shè)備管理制度，并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)范。 B、負責(zé)設(shè)備點檢，維修和保養(yǎng)工作，促進設(shè)備管理體系的持續(xù)改進。 C、組織制訂企業(yè)設(shè)備的點檢、保養(yǎng)和維修等作業(yè)計劃以及更新改造計劃，并監(jiān)督落實。 D、組織編制企業(yè)設(shè)備選型‘購置計劃，并配合采購部完成大宗設(shè)備和關(guān)健設(shè)備的采購工作。 E、組織建立本企業(yè)的設(shè)備管理臺賬和設(shè)備資產(chǎn)檔案，并據(jù)此開展生產(chǎn)過程中設(shè)備的運行維護工作。 F、負責(zé)與專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，推進生產(chǎn)設(shè)備管理工作順利進行。 G、負責(zé)下屬員工的培訓(xùn)，績效考核以及部門費用管理等工作。 2）設(shè)備采購主管職責(zé)內(nèi)容：A、制定工廠設(shè)備采購制度和規(guī)范，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后組織實施。 B、制定工廠設(shè)備規(guī)劃方案，設(shè)備選型方案，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行。 C、負責(zé)設(shè)備供應(yīng)商的市埸調(diào)查和篩選工作。 D、負責(zé)設(shè)備采購價格的談判和合同談判工作。 E、參與采購設(shè)備的邀請招標或公開招標工作。 F、負責(zé)所購設(shè)備的訂單跟催和交貨驗收工作。 G、負責(zé)建立、建全的設(shè)備供應(yīng)商管理檔案。 H、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3）設(shè)備運行主管 職責(zé)內(nèi)容：A、建立、健全的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備操作人員規(guī)范作業(yè)。 B、制訂并具體實施企業(yè)設(shè)備更新改造計劃。 C、建立企業(yè)設(shè)備故障的防御預(yù)警系統(tǒng)，提高生產(chǎn)設(shè)備的安全運行水平。 D、組織開展外購設(shè)備、自制設(shè)備或閑置設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。 E、負責(zé)企業(yè)設(shè)備日常巡視、維護檢查工作，記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)負責(zé)人處理。 F、做好故障診斷工作，定期對設(shè)備運行狀況進行數(shù)據(jù)收集與分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備的潛在問題。 G、統(tǒng)計企業(yè)設(shè)備能耗及材料消耗數(shù)據(jù)，編制能源消耗定額標準，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。 H、編制設(shè)備技術(shù)檔案、能耗檔案和設(shè)備巡視檢查表。 I、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4）設(shè)備維修主管 職責(zé)內(nèi)容：A、建立、健全的企業(yè)設(shè)備維修作業(yè)操作規(guī)程，確保設(shè)備維修人員規(guī)范操作。 B、根據(jù)企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃組織開展設(shè)備維護保養(yǎng)工作。 C、組織開展設(shè)備故障的處理工作，具體負責(zé)重大故障的處理工作。 D、編制設(shè)備的維修、技改、大修等維修費用預(yù)算，上報領(lǐng)導(dǎo)審核。 E、負責(zé)聯(lián)系外部專業(yè)設(shè)備公司進行生產(chǎn)設(shè)備大修工作并監(jiān)督實施。 F、負責(zé)組織設(shè)備事故搶修工作，以盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少事故損失。 G、組織建立企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備檔案，確保生產(chǎn)設(shè)備資料準確、完整。 H、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5）設(shè)備管理專員 職責(zé)內(nèi)容：A、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備點檢、保養(yǎng)計劃具體負責(zé)設(shè)備的點檢和保養(yǎng)工作。 B、按照設(shè)備安全操作規(guī)范對設(shè)備操作人員進行現(xiàn)埸指導(dǎo)，為設(shè)備安全使用提供技術(shù)支持。 C、按照安全作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，及時處理分管設(shè)備的技術(shù)障礙。 D、負責(zé)分管設(shè)備的保養(yǎng)，維修等項目的記錄工作，并按時整理和上報各項記錄表單。 E、協(xié)助設(shè)備運行主管完成企業(yè)設(shè)備的更新改造工作。 F、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備檔案、圖紙、技術(shù)資料的整理和歸檔工作。 G、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6）設(shè)備人員崗位職責(zé) 職責(zé)內(nèi)容：A、嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備。 B、承擔(dān)所操作設(shè)備的日常維護工作。 C、及時報告設(shè)備操作中的異常情況。 D、協(xié)助設(shè)備人員及時排除設(shè)備故障。 E、及時記錄設(shè)備操作和使用的情況。二 、 設(shè)備維護保養(yǎng)精細化管理 1）設(shè)備維護保養(yǎng)計劃流程部門 步驟擬訂本部門設(shè)備維護保養(yǎng)計劃匯總設(shè)備維護保養(yǎng)計劃擬訂關(guān)鍵設(shè)備和精密設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃分析設(shè)備使用資料分析設(shè)備使用資料下發(fā)計劃編制要求設(shè)備使用部門設(shè)備部生產(chǎn)副總總經(jīng)理擬訂維護保養(yǎng)計劃 形成工廠總體設(shè)備維護保養(yǎng)計劃匯總討論維修保養(yǎng)計劃組織針對關(guān)健設(shè)備和精密設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃討論參與、配合修改完善總體設(shè)備維修保養(yǎng)計劃審批下發(fā)計劃 審核審批下發(fā)計劃 2）設(shè)備維護保養(yǎng)計劃編制規(guī)范 第1條 為了指導(dǎo)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制工作，保證設(shè)備維護保養(yǎng)計劃編制的及時性和可行性，避免因設(shè)備維護保養(yǎng)不當造成的損失，特制定本規(guī)范。 第2條 職責(zé)分配1． 設(shè)備部為設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌部門，負責(zé)指導(dǎo)和審核各類設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。2． 設(shè)備使用部門為設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的擬訂部門，負責(zé)針對本部門使用的各類設(shè)備制訂計劃，報設(shè)備部審核。3． 生產(chǎn)副總負責(zé)審批關(guān)健設(shè)備和精密設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制過程。 第3條 設(shè)備維護保養(yǎng)計劃內(nèi)容1． 責(zé)任單位和責(zé)任人員。2． 維護保養(yǎng)項目和具體要求。3． 維護保養(yǎng)期限和日期要求。4． 維護保養(yǎng)步驟和操作指南。5． 維護保養(yǎng)注意事項。6． 委外維護保養(yǎng)設(shè)備的預(yù)算。 第4條 設(shè)備維護保養(yǎng)計劃須依據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的相關(guān)的技術(shù)資料以及設(shè)備的操作說明書/使用說明書等制訂。 第5條 年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃編制步驟。1． 每年的12月中旬，設(shè)備部負責(zé)提出下一年度設(shè)備維修計劃編制要求，下發(fā)至各設(shè)備使用部門。2． 各設(shè)備使用部門根據(jù)部門所用的設(shè)備的檔案和其它資料，擬訂年度設(shè)備維修計劃，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報設(shè)備主管。3． 設(shè)備部門負責(zé)擬訂精密設(shè)備和關(guān)健設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并匯總各使用部門提交的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，最終形成全廠的下一年度總體的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。4． 生產(chǎn)副總根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的制定要求和內(nèi)容，組織招開會義對關(guān)健、精密設(shè)備維護保養(yǎng)計劃進行討論。5． 設(shè)備部根據(jù)討論結(jié)果修訂下一年度的總體設(shè)備維護計劃，報生產(chǎn)副總審核。6． 生產(chǎn)副總審核通過后，報工廠總經(jīng)理審批，審批簽字確認后以執(zhí)行。7． 年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的公布時間不得晚于下一年度的1月15日。8． 需要委外進行維護保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備維護保養(yǎng)計劃中提出相關(guān)的維護保養(yǎng)預(yù)算并報財務(wù)部確認和總經(jīng)理簽字。9． 本規(guī)范由設(shè)備部制定并修訂，解釋權(quán)歸設(shè)備部。 3）設(shè)備維護保養(yǎng)計劃制定表（以正在使用的具體表格為準） 4）設(shè)備日常維護保養(yǎng)流程 部門 步驟設(shè)備使用部門設(shè)備部生產(chǎn)副總制訂日常維護保養(yǎng)計劃擬訂維修保養(yǎng)計劃設(shè)備驗收合格權(quán)限外審批審批進行設(shè)備維護保養(yǎng)標準的學(xué)習(xí)購入新設(shè)備實施日常維護保養(yǎng)計劃權(quán)限內(nèi)開展設(shè)備日常維護保養(yǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)日常保養(yǎng)工作的展開進行設(shè)備維護保養(yǎng)記錄日常維護保養(yǎng)記錄設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄的保管和備案 5）設(shè)備三級保養(yǎng)管理細則 第1條 目的 通過實施設(shè)備的三級保養(yǎng)，確保設(shè)備保持良好的性能，提高設(shè)備大修間隔期內(nèi)的設(shè)備完好率，保證設(shè)備正常運行。 第2條 設(shè)備的三級保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)共三級，設(shè)備部主導(dǎo)制訂三級保養(yǎng)計劃，由設(shè)備使用部門和設(shè)備部具體執(zhí)行。 第3條 日常保養(yǎng) 設(shè)備的日常保養(yǎng)以預(yù)防性維護為主，按維護保養(yǎng)計劃和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進行行維護保養(yǎng)，預(yù)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。1． 日保養(yǎng)。每天由操作人員進行保養(yǎng)，主要是上班前，上班中或下班后進行的保養(yǎng)。（1） 上班前。要求操作者班前對設(shè)備各部們進行檢查，按規(guī)定加潤滑油，確認正常后才能使用。（2） 下班后。下班前清掃，擦拭設(shè)備，填寫相關(guān)記錄。2． 周保養(yǎng)。每周周末由操作人員根據(jù)設(shè)備特點按排1——3小時對設(shè)備外觀或設(shè)備系統(tǒng)進行維護或保養(yǎng)，主要包括對設(shè)備進行徹底的清掃，擦拭和涂油維護。 第4條 一級保養(yǎng)。1． 設(shè)備一級保養(yǎng)原則上以三個月為一周期，干磨多塵的設(shè)備以一個月為一個周期。2． 設(shè)備的一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔。3． 設(shè)備一級保養(yǎng)的操作要點。（1） 拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，進行徹底清洗。（2） 疏通油路、清洗過濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等。（3） 補齊手柄、手球、螺釘、螺冒、油嘴等機件，保持設(shè)備完整。（4） 緊固設(shè)備的松動部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換個別損件及密封件。（5） 清洗導(dǎo)軌及各滑動面，清除毛刺及劃痕。 第5條 二級保養(yǎng)1． 設(shè)備的二級保養(yǎng)原則上每半年進行一次，也可在生產(chǎn)淡季進行。2． 設(shè)備的二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作人員為輔。3． 設(shè)備的二級保養(yǎng)的操作要點。（1） 對設(shè)備的部分裝置進行分解并檢查維修，更換，修復(fù)其中磨損的零部件。（2） 更換設(shè)備中機械、零部件。（3） 清掃、檢查、調(diào)整電氣線路及裝置。（4） 檢查、調(diào)整、修復(fù)設(shè)備的精度、校正水平。 第6條 設(shè)備經(jīng)過三級保養(yǎng)后應(yīng)達到內(nèi)外清潔、油路暢通、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常。 第7條 填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。（參照保養(yǎng)記錄表） 第8條 設(shè)備因維護保養(yǎng)造成事故，要由當班班長或車間主任填寫事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進行處理，追究責(zé)任人的責(zé)任，并報設(shè)備部備案。 第9條 設(shè)備維護保養(yǎng)考核。1． 考核指標。設(shè)備完好率。機械設(shè)備完好率達到92％以上，動力設(shè)備完好率達到96％以上。設(shè)備的停機率，要求控制在1％以內(nèi)。2． 考核辦法。（1） 日常維護保養(yǎng)及周保養(yǎng)納入