工廠組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說(shuō)明(已修改)
2025-04-24 02:50 本頁(yè)面
【正文】 工廠組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說(shuō)明業(yè)務(wù) 副總經(jīng)理 行政部 財(cái)務(wù)副總 總 經(jīng) 理 出納 廠長(zhǎng) 市場(chǎng) 資材部 工程部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 生管 物控 采購(gòu) 輔 料 倉(cāng) 硬 件工程 軟 件工程 生產(chǎn)工程 包 裝 組 測(cè) 試 組 組 裝 組 I Q C Q E I P Q C 電 子 倉(cāng) 倉(cāng)庫(kù) 成 品 倉(cāng) 總務(wù) 前臺(tái) 內(nèi) 保 后 勤 售 后 會(huì)計(jì) Q A 電子料 塑膠件 包材 1 目的 為了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門和各級(jí)人員的崗位職責(zé)和適任條件以便于對(duì)人力資源的管理、信息的交流、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、協(xié)調(diào)行動(dòng)。 2 適用范圍 適用于公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系的管理層、各職能部門和各級(jí)有關(guān)人員的崗位質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定以及各崗位的適任條件。 3 職責(zé) 總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。 廠長(zhǎng) 協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理優(yōu)化流程完善制度。 。 。對(duì)長(zhǎng)期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題要組織技術(shù)攻關(guān). 。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析查清原因分清責(zé)任拿出合理的處理意見(jiàn)定出防范措施。 。 。 、專題會(huì)、和各種例會(huì)檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內(nèi)部管理落實(shí)好每月生產(chǎn)工作計(jì)劃抓好車間成本核算和考核工作。 。 。 、解聘的建議權(quán)。 . 工程部的工作職責(zé) 上級(jí)主管總經(jīng)理廠長(zhǎng)。部門人員軟件工程師 生產(chǎn)工程師售后維修.1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范。 2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品打樣。 3. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。 4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制。 5. 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)判定. 6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題. 7. 負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告. 8. 負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)測(cè)試確認(rèn)及后續(xù)工作的跟進(jìn). 9. 負(fù)責(zé)測(cè)試夾具的制作及維護(hù). 。 。 、歸檔保管。 . . 2.3. 品質(zhì)部的職責(zé) 上級(jí)主管廠長(zhǎng)。部門人員QEIQCIPQCOQCQA。 、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善 處理客戶投訴并提供解決措施 . 。 2. 定期向上級(jí)主管
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