哈藥集團責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度(已修改)
2025-04-24 02:08 本頁面
【正文】 機密哈藥集團有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 制定標(biāo)準(zhǔn)和評價原則 4第四章 評價流程 6第五章 評價周期和內(nèi)容 7第六章 評價量化辦法 8第七章 評價結(jié)果運用 9第八章 評價文檔歸檔、保管和查閱 11第九章 附則 11附表一：評價目標(biāo) 12附表二：評價結(jié)果量化表 13責(zé)任中心業(yè)績評價管理制度第一章 總則第一條 為提高各責(zé)任中心工作績效，全面貫徹落實哈藥集團發(fā)展戰(zhàn)略和各項經(jīng)營計劃和預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。第二條 責(zé)任中心業(yè)績評價是指在一定時期內(nèi)，通過制定有效、客觀的評價目標(biāo)，對哈藥集團各責(zé)任中心的各項經(jīng)營計劃和預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對責(zé)任中心業(yè)績評價結(jié)果進(jìn)行合理運用以激發(fā)各責(zé)任中心責(zé)任者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。第三條 本制度中的評價對象為責(zé)任中心，責(zé)任中心包括集團公司、集團公司職能部門和各權(quán)屬公司。第四條 本制度中除特殊注明之外，“集團公司”是指哈藥集團有限公司，“權(quán)屬公司”是指哈藥集團有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。第二章 組織和職責(zé)第五條 集團公司董事會是集團公司業(yè)績評價的決策機構(gòu)。其職責(zé)包括：（1） 審批集團公司業(yè)績評價管理制度；（2） 審批集團公司業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)；（3） 審批集團公司業(yè)績評價目標(biāo)；（4） 審批集團公司業(yè)績評價結(jié)果；（5） 審批評價結(jié)果運用方案。第六條 集團公司總裁是集團公司職能部門業(yè)績評價和權(quán)屬公司業(yè)績評價工作的最終責(zé)任者，其職責(zé)包括：（1） 審批集團公司職能部門業(yè)績評價管理制度和權(quán)屬公司業(yè)績評價管理制度；（2） 審批集團公司職能部門業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)屬公司業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)；（3） 審批集團公司職能部門業(yè)績評價目標(biāo)和權(quán)屬公司業(yè)績評價目標(biāo)；（4） 審批集團公司職能部門業(yè)績評價結(jié)果和權(quán)屬公司業(yè)績評價結(jié)果；（5） 審批團公司職能部門評價結(jié)果運用方案和權(quán)屬公司業(yè)績評價結(jié)果運用方案。第七條 作為集團公司職能部門業(yè)績評價決策機構(gòu)，集團公司總裁辦公會的成員包括：（1） 集團公司董事長；（2） 集團公司總裁；（3） 集團公司副總裁；（4） 權(quán)屬公司外派董事代表（董事長或者執(zhí)行董事）。第八條 作為權(quán)屬公司業(yè)績評價決策機構(gòu)，集團公司總裁辦公會的成員包括：（1） 集團公司董事長；（2） 集團公司總裁；（3） 集團公司副總裁；（4） 集團公司評價支持部長。第九條 作為集團公司職能部門業(yè)績評價和權(quán)屬公司業(yè)績評價工作的決策機構(gòu)，集團公司總裁辦公會的工作職責(zé)包括：（1） 審議集團公司職能部門業(yè)績評價管理制度和權(quán)屬公司業(yè)績評價管理制度；（2） 審議集團公司職能部門業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)屬公司業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)；（3） 審議集團公司職能部門業(yè)績評價目標(biāo)和權(quán)屬公司業(yè)績評價目標(biāo)；（4） 為集團公司職能部門業(yè)績指標(biāo)和權(quán)屬公司業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行最終打分；（5） 審議集團公司職能部門評價結(jié)果運用方案和權(quán)屬公司業(yè)績評價結(jié)果運用方案。第十條 常務(wù)副總裁是責(zé)任中心業(yè)績評價工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)包括：（1）
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