008設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號：1/2標(biāo)題：設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法發(fā)放日期：版本：A試1、目的：確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序，從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍：適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé)：。。。。。。。4、程序：

2025-08-05 15:13

工程部進(jìn)度質(zhì)量簽證管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程管理辦法潤豐集團(tuán)福建潤鼎置業(yè)有限公司目錄第一章潤豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5一、工程建設(shè)方面： 51、開工方面： 52、主體工期方面： 5二、合同下發(fā)方面： 5（1）工程口與原招標(biāo)中心開會討論成果： 6（2）綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開發(fā)施工計(jì)劃模塊 81、別墅施工計(jì)

2025-04-12 03:05

合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】金堂分公司合同管理辦法為了維護(hù)分公司公司合法權(quán)益，加強(qiáng)合同管理，根據(jù)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)（QG/PCG041-2011）,制定本管理辦法。1　總則　分公司依法訂立的合同對外具有法律效力，對分公司內(nèi)部各單位具有約束力，各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定訂立、履行合同。非經(jīng)本辦法規(guī)定程序各單位不得擅自訂立、變更、解除合同?！》止竞贤炗喒芾響?yīng)遵循合同合法原則、合同審查原則、分公司整

2025-08-04 14:52

合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理辦法　　第一章總則　　第一條為了促進(jìn)分公司經(jīng)營管理活動的規(guī)范化，明確公司各部門及經(jīng)辦人的職責(zé)，防范公司經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本辦法。　　第二條訂立和履行合同必須遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，維護(hù)公司聲譽(yù)，促進(jìn)合同的有效履行，避免合同糾紛。　　第三條公司對合同的管理采取由合同經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人負(fù)責(zé)、行政管理部法

2025-04-12 02:06

合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1（以下簡稱公司）合同管理工作，杜絕和減少無效合同及經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)，維護(hù)公司合法權(quán)益，使公司合同管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《兗礦集團(tuán)有限公司合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、部門。第三條本辦法適用于公司簽訂的買賣合同，建

2025-05-12 20:24

某企業(yè)工程簽證管理辦法及實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司工程簽證管理辦法及實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)1總則為加強(qiáng)xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱集團(tuán)公司）投資建設(shè)項(xiàng)目的投資控制，規(guī)范工程簽證申請與審批流程及費(fèi)用管理，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法利益，特制定本辦法。本辦法適用于集團(tuán)公司投資建設(shè)的所有工程項(xiàng)目。參與工程

2025-10-10 21:32

地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】某地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門、人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）負(fù)責(zé)

2025-04-07 20:57

房地產(chǎn)工程變更簽證管理辦法及流程-資料下載頁

【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章，或甲方單位的有關(guān)職能部門（規(guī)劃設(shè)計(jì)部）代

2025-08-17 11:48

工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法??為了加強(qiáng)基建工程施工管理，規(guī)范設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，提高工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制訂本辦法。第一條在施工中由于現(xiàn)場條件的變化或國家政策、法律法規(guī)的改變或由于學(xué)校、使用單位提出的要求等原因造成的變更，由各有關(guān)單位提出書面變更要求，按以下情況處理：?一、對不涉及工程造價(jià)增減且對工程整體影響很小的變更，由工

2025-08-07 21:00

吉林首地變更洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】吉林省首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法（2012年修訂版）第一部分管理辦法細(xì)則為了加強(qiáng)吉林省首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“公司”）設(shè)計(jì)變更（洽商）及現(xiàn)場簽證正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范工作流程，確保對動態(tài)成本的重要組成部分——設(shè)計(jì)變更（洽商）及現(xiàn)場簽證的有效管理，及結(jié)合目標(biāo)成本對動態(tài)成本實(shí)施行之有效的成本控制，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本管理辦法。

2025-04-18 08:57

fhcgl10經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法ok-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作的管理和控制，特制定本辦法。第二條因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場原因等正常因素及工程承包合同范圍外施工需要引起的工程量變化，須經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證予以確認(rèn)后，方可進(jìn)入工程結(jié)算。第三條工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的受理和驗(yàn)證。第四條投資控制部負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查和核準(zhǔn)。第二章簽證第五條凡發(fā)生經(jīng)濟(jì)簽

2025-04-12 00:16

融匯置業(yè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】融匯置業(yè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法（試行）一、總則為規(guī)范工程管理，嚴(yán)格控制工程投資，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度。二、目的在項(xiàng)目施工過程中，對超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場記錄、確認(rèn)、審核，形成書面記錄，為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。三、適用范圍1、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的工作聯(lián)系單（

2025-04-13 01:31

外租機(jī)械設(shè)備管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】，有效控制外租機(jī)械設(shè)備使用數(shù)量、價(jià)格、租賃形式，充分發(fā)揮外租機(jī)械設(shè)備的效能，降低施工成本，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定指導(dǎo)各單位對外租機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行過程控制。第三條本規(guī)定適用于本公司所屬各單位。第四條本規(guī)定編制依據(jù)是中鐵三機(jī)〔2021〕188號文件《施工機(jī)械租賃管理專項(xiàng)規(guī)定》與公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》。第二章施工

2025-12-07 02:37

合同管理辦法(15073)-資料下載頁

【總結(jié)】工程建設(shè)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)合同管理工作，建立和完善以事前防范為主、事中控制和事后補(bǔ)救為輔的公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)法律保障體系，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中國華電集團(tuán)公司合同管理辦法》以及其他相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合四川華電西溪河水電開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）實(shí)際，特制定本辦法。第

2025-04-12 02:06

銷售合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售合同管理辦法1、目的　　加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)管理，規(guī)范銷售行為，降低銷售風(fēng)險(xiǎn)。2、適用范圍　　適用于銷售合同的起草、簽訂、評審等。3、責(zé)任　　1．銷售部負(fù)責(zé)銷售合同評審的組織與協(xié)調(diào)工作。2．銷售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，識別和記錄客戶要求，負(fù)責(zé)銷售合同的擬定工作。3．銷售部部長負(fù)責(zé)銷售合同的綜合管理工作。4、合同擬訂程序　　1．銷售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)

2025-04-08 06:08

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