【正文】 華電漯河發(fā)電有限公司灰硫部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)： 審核： 編寫(xiě)： 一、灰硫部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華電漯河發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）灰硫部主任崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司灰硫部主任崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不使用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本使用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé) 崗位關(guān)系本崗位對(duì)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)。 職責(zé) 執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)單位生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和要求，負(fù)責(zé)組織落實(shí)和監(jiān)督實(shí)施。 在公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司灰硫部全面管理工作；組織研究生產(chǎn)工作中的主要技術(shù)問(wèn)題；是灰硫部安全第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)與上級(jí)生產(chǎn)主管部門(mén)接口工作. 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織與本部門(mén)有關(guān)的“兩措”計(jì)劃實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織“兩票三制”工作的執(zhí)行、檢查。 負(fù)責(zé)組織編制、修訂灰硫設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及系統(tǒng)圖，健全運(yùn)行檢修技術(shù)臺(tái)帳、建立并完善運(yùn)行檢修管理制度。 負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)費(fèi)用的管理。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理，審核和批準(zhǔn)灰硫部各項(xiàng)措施和標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理。 負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)運(yùn)行技術(shù)改造和設(shè)備異動(dòng)的管理工作。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本部門(mén)節(jié)能降耗工作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)備異常的分析工作。 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)班組建設(shè)。 負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)的監(jiān)督。 負(fù)責(zé)本部門(mén)合理化建議的實(shí)施。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的環(huán)保工作。 權(quán)限 有權(quán)對(duì)未完成工作的人員進(jìn)行考核。 有權(quán)對(duì)本部門(mén)人員工作提出獎(jiǎng)懲處理。 有權(quán)審核本部門(mén)的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖、措施及規(guī)章制度。 對(duì)本部門(mén)人員崗位調(diào)整有決策權(quán)。 對(duì)本部門(mén)崗位配備和人員晉級(jí)有建議權(quán)。 有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不服從工作安排的人員提出批評(píng)及制止，必要時(shí)停止其工作。 有權(quán)制定實(shí)施部門(mén)內(nèi)部保證安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定，制定部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理制度。 有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入控制室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4 崗位技能 熟悉和掌握發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程，掌握電除塵及脫硫設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；掌握設(shè)備的運(yùn)行、檢修、驗(yàn)收、調(diào)試工作。 熟悉火電廠除灰、脫硫?qū)I(yè)知識(shí)。 掌握灰硫設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電力安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、 電力設(shè)備典型消防規(guī)程。 掌握灰硫的檢修規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)程、電力法、工會(huì)法。 熟悉管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代化管理方法、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基本知識(shí)、熟悉計(jì)算機(jī)運(yùn)用知識(shí)。 全面掌握設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析并組織制定對(duì)策。5 工作目標(biāo) 完成公司下達(dá)的年度安全目標(biāo)。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。6 工作內(nèi)容 按時(shí)參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)發(fā)電生產(chǎn)有關(guān)情況，安排落實(shí)本部門(mén)所轄工作任務(wù)。 參加公司有關(guān)會(huì)議并貫徹落實(shí)。 每月上報(bào)月度工作完成情況及下月工作計(jì)劃。 每月上報(bào)月度績(jī)效考核情況和月度績(jī)效計(jì)劃情況。 每月主持召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，對(duì)本部門(mén)月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、考核，安排布置下月工作任務(wù)。 每月組織召開(kāi)一次部門(mén)月度安全分析會(huì)，組織對(duì)部門(mén)異常及以上不安全情況按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析。 按要求組織部門(mén)的評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作。 每月組織開(kāi)展一次班組建設(shè)工作的自查，提出整改計(jì)劃、措施、完成時(shí)間和項(xiàng)目責(zé)任人。 每月初組織召開(kāi)一次部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，研究決定本部門(mén)重大事項(xiàng)。 每月對(duì)部門(mén)月度績(jī)效考核執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)月度發(fā)放的各種獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。 定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度、圖紙進(jìn)行修訂完善。 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員請(qǐng)假、出差、各種費(fèi)用支出進(jìn)行審批。 對(duì)外部門(mén)的工作聯(lián)系進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。 每月5日前組織完成上月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，并抽查、考核。 組織編寫(xiě)本部門(mén)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。 組織編制設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理制度,分解、落實(shí)和考核年度生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 組織編制本部門(mén)年度兩措計(jì)劃并組織落實(shí)公司下發(fā)的“兩措”計(jì)劃。 組織編制和實(shí)施本部門(mén)技術(shù)改造項(xiàng)目的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)、管理水平。 組織編寫(xiě)本部門(mén)全年工作總結(jié)。7 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受公司監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理按本標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進(jìn)行檢查、考評(píng)，檢查結(jié)果與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。二、灰硫部副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華電漯河發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）灰硫部副主任崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司灰硫部副主任崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不使用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本使用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé) 崗位關(guān)系本崗位對(duì)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理及灰硫部主任負(fù)責(zé)。 職責(zé) 執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)單位生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和要求，負(fù)責(zé)組織落實(shí)和監(jiān)督實(shí)施。 在灰硫部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任管理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行日常事務(wù)管理。 協(xié)助主任與上級(jí)生產(chǎn)主管部門(mén)做好接口工作. 協(xié)助主任制訂本部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織“兩票三制”工作的執(zhí)行、檢查。 協(xié)助主任做好本部門(mén)生產(chǎn)費(fèi)用的管理。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理，審核灰硫部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理。 協(xié)助主任組織制定與修改灰硫部各項(xiàng)管理制度。 負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備異常的分析工作。 協(xié)助主任做好本部門(mén)年度“兩措”計(jì)劃實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本部門(mén)節(jié)能降耗、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)與分析、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理等工作。 協(xié)助主任做好本部門(mén)班組建設(shè)。 協(xié)助主任對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)的監(jiān)督。 負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)。 權(quán)限 主任外出時(shí)替代主任主持工作并行使其權(quán)限。 有權(quán)對(duì)本部門(mén)人員工作提出獎(jiǎng)懲處理。 有權(quán)審核本部門(mén)相關(guān)的規(guī)程、系統(tǒng)圖紙和規(guī)章制度。 對(duì)本部門(mén)人員崗位調(diào)整有參與決策權(quán)。 有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不服從工作安排的人員提出批評(píng)及制止，必要時(shí)停止其工作。 有權(quán)制定實(shí)施部門(mén)內(nèi)部保證安全生產(chǎn)的措施、規(guī)定，編制部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理制度。 有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入集控室和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4 崗位技能 熟悉和掌握發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程，掌握電除塵及脫硫設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；掌握設(shè) 備的運(yùn)行、檢修、驗(yàn)收、調(diào)試工作。 熟悉火電廠除灰、脫硫?qū)I(yè)知識(shí)。 掌握灰硫設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電力安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力設(shè)備典 型消防規(guī)程。 熟悉灰硫的檢修規(guī)程、電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)程、電力法、工會(huì)法。 熟悉管理信息系統(tǒng)、現(xiàn)代化管理方法、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基本知識(shí)、熟悉計(jì)算機(jī)運(yùn)用知識(shí)。 全面掌握設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析并組織制定對(duì)策。5 工作目標(biāo) 完成公司下達(dá)的年度安全目標(biāo)。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。6 工作內(nèi)容 協(xié)助主任做好月度工作完成情況總結(jié)及下月工作計(jì)劃。 協(xié)助主任每月召開(kāi)一次部室會(huì)議，對(duì)本部門(mén)月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、考核， 安排布置下月工作任務(wù)。 參加主任召開(kāi)的部門(mén)月度安全分析會(huì)，對(duì)部門(mén)障礙及以上不安全情況按“四不放過(guò)” 原則進(jìn)行分析。 參加部門(mén)評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作。 協(xié)調(diào)與外部門(mén)的工作聯(lián)系。 每月參加一次班組建設(shè)工作的自查，提出整改計(jì)劃、措施、完成時(shí)間和項(xiàng)目責(zé)任人。 每月對(duì)部門(mén)月度績(jī)效考核執(zhí)行情況及月度發(fā)放的各種獎(jiǎng)金進(jìn)行檢查考核。 召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，抓