xx光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度(已修改)
2025-04-24 00:41 本頁面
【正文】 29 / 30北京華北光學(xué)儀器有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年五月目 錄第一章 總 則 2第二章 招聘組織 3第三章 招聘計劃 5第四章 招聘形式 6第五章 候選人的獲取 8 內(nèi)部競聘候選人的獲取 8 外部招聘候選人的獲取 9第六章 甄選 11 測評體系的建立 11 筆試程序 12 面試程序 13 測評結(jié)果的確定 14 內(nèi)部競聘的測評程序 14第七章 人員錄用 16第八章 人才特區(qū) 18第九章 招聘工作評估 19第十章 附 則 20附件一：招聘流程 21附件二：臨時招聘申請表 21附件二：臨時招聘申請表 22附件三：中層干部競聘管理辦法 23附件四：內(nèi)部競聘公告 26附件五：內(nèi)部競聘申請表 28附件六：應(yīng)聘申請書 30附件七：面試評價表 31 第一章 總 則適用范圍本制度適用于北京華北光學(xué)儀器有限公司（以下簡稱華光）員工的招聘管理。目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。 第二章 招聘組織公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責(zé)如下：1. 制定公司年度招聘計劃，并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整；2. 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格；3. 決定獲取候選人的渠道和方法；4. 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)；5. 收集簡歷和應(yīng)聘材料；6. 設(shè)計人員選拔測評方法，并指導(dǎo)用人部門主管使用這些方法；7. 主持實施測評程序；8. 為用人部門的錄用提供建議；9. 與候選人確定工資；10. 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動協(xié)議簽訂等各項手續(xù)；11. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。人力資源部負(fù)責(zé)除總經(jīng)理、副總經(jīng)理之外所有崗位的招聘組織。用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：1. 根據(jù)業(yè)務(wù)計劃提出招聘需求；2. 草擬招聘職位的職位描述和任職資格；3. 參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷；4. 最終做出錄用決策。招聘流程（詳見附件一）如下：用人單位提出人員需求→人力資源部擬定招聘計劃→發(fā)布招聘公告→協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用→最后對招聘工作進(jìn)行評估。人力資源部在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測評內(nèi)容的設(shè)計。各部門部長以下人員由人力資源部部長負(fù)責(zé)初試，用人部門部長負(fù)責(zé)復(fù)試，初試和復(fù)試都同意聘用者，報主管副總經(jīng)理審批。各部門部長的招聘由人力資源部組織，人力資源部部長或主管副總經(jīng)理測試，報總經(jīng)理審批。特殊人才招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。特殊人才的招聘方法（詳見第八章人才特區(qū)）。 第三章 招聘計劃人員需求預(yù)測人員需求預(yù)測的基本依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變動、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。各部門人力資源需求預(yù)測與審核：各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)編制年度計劃時，應(yīng)同時制訂本部門年度人員需求預(yù)測，包括實現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等。人力資源部對該部門年度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性進(jìn)行年度考核。人力資源部負(fù)責(zé)對各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測，報總經(jīng)理審批。臨時人力資源需求：各部門對于未列入年度預(yù)測的人員需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫《臨時招聘申請表》（詳見附件二），說明未列入年度預(yù)測的原因。各部門部長以下人員臨時需求，報各主管副總經(jīng)理審批，各部門部長臨時需求，報總經(jīng)理審批。招聘計劃人力資源部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預(yù)測制訂招聘計劃和具體行動計劃。招聘計劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測試內(nèi)容和實施部門；招聘結(jié)束時間和新員工到位時間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。 第四章 招聘形式招聘形式分為內(nèi)部競聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。為提高員工的積極性、忠誠度和滿意度，華光原則上采取以內(nèi)部競聘為主，外部招聘為輔的政策。內(nèi)部競聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部競聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。（一） 內(nèi)部招募對象的主要來源有提升、工作輪換等。內(nèi)部招募的主要方法有推薦法（經(jīng)本公司個別員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過競聘選拔）等。（二） 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行競聘。經(jīng)各用人單位申請，人力資源部審核后，可對空缺崗位進(jìn)行競聘。（三） 內(nèi)部競聘公告（詳見附件四）。人力資源部門根據(jù)所需招聘崗位的名稱及職級，編制職位說明書，并擬定內(nèi)部競聘公告。內(nèi)部競聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個正式員工。（四） 內(nèi)部員工報名。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。外部招聘在內(nèi)部競聘不能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。（一） 招聘渠道：外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：1． 員工推薦：華光鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。2． 媒體
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