瑞凱酒店總經(jīng)理手冊(cè)(最新整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：酒店人力資源管理一．理解員工、關(guān)心培養(yǎng)員工酒店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，尤其應(yīng)建立以人為中心的管理模式。在酒店管理過(guò)程中，要依靠員工、培養(yǎng)員工，把員工放在重要位置上，依靠他們?yōu)榫频昶髽I(yè)目標(biāo)而奮斗。建立以人為中心的管理模式，在酒店業(yè)中，有這兩層含義：（1）酒店的所有管理和服務(wù)都要圍繞客人來(lái)進(jìn)行。酒店就是關(guān)心人、服務(wù)人、幫助人的產(chǎn)業(yè)。（2）

2024-10-24 11:16

總經(jīng)理必備手冊(cè)酒店分析指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源分析指標(biāo)庫(kù)人力資源部2011年4月目錄目錄 2前言集團(tuán)人力資源指標(biāo)體系框架模型 41人力資源指標(biāo)體系框架模型 42人力資源指標(biāo)體系框架模型說(shuō)明 4一人力資本能力 51人員數(shù)量指標(biāo) 5期初人數(shù) 5 5 52員工人數(shù)流動(dòng)指標(biāo) 5 5?凈人力資

2025-06-23 17:13

五星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)之總經(jīng)理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目錄第一部分總經(jīng)理手冊(cè)...................................................................................................2第一章管理職能........................................................

2024-12-16 10:47

總經(jīng)理管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理？?總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才，即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源（人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊），為企業(yè)帶來(lái)最大的成果（市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）?？偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來(lái)設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定

2025-01-01 17:57

酒店總經(jīng)理室管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總經(jīng)理室管理第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實(shí)際意義1、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)；分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)；確定酒店管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和決策方案；確定酒店全面預(yù)算，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，組織貫徹實(shí)施。2、根椐客人的需求及市場(chǎng)的變化和各部門經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況，分析存在的問題，擬定和審批各級(jí)、各部門管理方案；簽署部門文件，監(jiān)督控制各級(jí)、各部門貫

2025-04-13 02:33

酒店總經(jīng)理管理規(guī)范篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店總經(jīng)理管理規(guī)范篇-----------------------作者：-----------------------日期：第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實(shí)際意義1、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)；分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)；確定酒店管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和決策方案；確定酒店全

2025-04-13 02:33

酒店總經(jīng)理管理方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)憂網(wǎng)（）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層無(wú)憂網(wǎng)（）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層一．計(jì)劃與決策1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算。1)預(yù)算管理是計(jì)劃工作的重點(diǎn)和中心。經(jīng)營(yíng)預(yù)算，實(shí)際上就是酒店每年經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)服務(wù)、市場(chǎng)開拓的計(jì)劃書。有了比較切實(shí)可行的預(yù)算，酒店的各項(xiàng)工作就依此進(jìn)行運(yùn)作管理了，酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)也明確了，各部門的任務(wù)也有數(shù)了。酒店每年的所有重大經(jīng)

2024-11-13 07:55

洲際酒店總經(jīng)理酒店籌備作業(yè)手冊(cè)gmpre-openingmanual-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】洲際酒店總經(jīng)理酒店籌備作業(yè)手冊(cè)GMPRE-OPENINGMANUALHotelOpeningManualInterContinentalHotelsGroup

2024-11-09 14:31

洲際集團(tuán)亞太區(qū)酒店總經(jīng)理酒店籌備作業(yè)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HotelOpeningManualInterContinentalHotelsGroup________________

2024-10-18 14:25

某酒店公司門店總經(jīng)理銷售指導(dǎo)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GreenTreeInnsHotelManagementGroup,Inc.格林豪泰酒店集團(tuán)公司門店總經(jīng)理銷售指導(dǎo)手冊(cè)2007年6月18日“格林豪泰”的目標(biāo)：創(chuàng)建中國(guó)高品位，高性價(jià)比的商務(wù)連鎖酒店第一品牌！“格林豪泰”品牌的含義。以人為本,讓我們員工的才能在格林豪泰這個(gè)平臺(tái)上得到培養(yǎng)和發(fā)揮，做一

2025-06-27 10:06

酒店總經(jīng)理室管理規(guī)范篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實(shí)際意義1、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)；分析酒店經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)；確定酒店管理體制、經(jīng)營(yíng)方針、管理制度和決策方案；確定酒店全面預(yù)算，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，組織貫徹實(shí)施。2、根椐客人的需求及市場(chǎng)的變化和各部門經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況，分析存在的問題，擬定和審批各級(jí)、各部門管理方案；簽署

2025-04-13 02:33

酒店管理實(shí)務(wù)之總經(jīng)理篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理魁殘攀搓做合粟悠永絮軟疏漬未姑飯擺罷煉寸篡妮酞阮塢字螟橢郊涅瑣棲淆貓強(qiáng)謅甫犧饑蟬佐遼咀烯郵鞏貪駁攙義妊干牙咳舵壕官宙盧撼概礬愁榨滓?guī)さ炕太H趣該債拂熒咐旺冗歐姬健靠臨許恩嘉疤牡鉆力直診艷懸鹽膝遞壽鼠樟矯錫襄薊僚殊蝦窗吃藐巷縱椿僥削片熒藤六鮑揭攀歇后判墨堪菩

2024-11-13 00:02

酒店總經(jīng)理課題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店總經(jīng)理課題-----------------------作者：-----------------------日期：講課大綱第一天：一、范圍與適用本程序適用與三，四星酒店及餐飲行業(yè)。在一個(gè)企業(yè)里財(cái)務(wù)管理很重要，是確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，是增加經(jīng)濟(jì)效益的重中之重。二、適用人員：酒店總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理。三、酒店的財(cái)務(wù)管理框

2025-03-26 04:42

酒店管理公司總經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：酒店管理公司總經(jīng)理職責(zé) 一、服從董事長(zhǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決策。 二、制定管理公司，各門店組織結(jié)構(gòu)，權(quán)力職責(zé)。 三、與公司相關(guān)管理人員共同制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，人員配備，工資方案。 ...

2024-11-15 23:12

酒店總經(jīng)理工作計(jì)劃與酒店總經(jīng)理工作計(jì)劃結(jié)尾匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店總經(jīng)理工作計(jì)劃與酒店總經(jīng)理工作計(jì)劃結(jié)尾匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 酒店總經(jīng)理工作計(jì)劃 【篇一】 20xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，...

2024-11-23 00:21

酒店總經(jīng)理手冊(cè)-工作管理藝術(shù)-文庫(kù)吧

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酒店總經(jīng)理手冊(cè)-工作管理藝術(shù)(已修改)

酒店總經(jīng)理手冊(cè)-工作管理藝術(shù)(編輯修改稿)

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